关键词:建筑工程;施工现场;安全管理
引言
随着经济的不断发展与进步,建筑工程事业也在不断的壮大。在建筑工程的实施过程中,最重要的是要保证施工现场的安全问题。建筑工程的施工是一个比较复杂和危险的工作职位,施工现场的环境也比较恶劣,因此,必须要严格加强建筑工程施工现场的安全管理。要想加强安全管理,不仅要做好预防措施,还要做好防治措施,从而保证施工人员的安全和建筑工程的持续发展。
1建筑工程施工安全管理重要性探讨
①从改革开放以来,我国国民生产力不断提升建筑行业迎来了重要的发展机遇。且国外建筑企业也逐渐开始进入我国市场中,强化安全管理,能够提升我国整体建筑水平,同时也是国际化建筑工程管理的执行标准;②市场经济正在逐步完善,对我国建筑行业壮大提供了重要帮助,同时也带来一定的消极影响。一些施工企业在准备不完善的情况下开始施工,企业之间恶意竞争等,都是我国建筑行业暴露出的问题。做好施工安全管理,规范建筑行业实施标准,让我国建筑行业向着现代化、规范化的方向发展;③在建筑施工现场中,采取有效的安全管理措施,能够确保现场安全,为施工人员提供安全保障,增强施工人员的安全意识、安全感,让其更加积极的投入到建筑施工中,促进工程顺利完工。
2建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1施工人员安全意识薄弱
在建筑工程的施工过程中,往往出现安全事故的都是由于施工人员的安全意识薄弱和施工现场的安全措施不完备所导致的,因此,施工人员的安全意识薄弱会严重影响施工现场安全管理的加强。建筑工程的施工现场危险系数很高,往往存在着很多的安全隐患危害着施工人员的安全,但由于大部分的施工人员都是教育水平较低的农民工,施工人员的安全意识都比较薄弱,因此会加大安全事故发生的几率。同时,由于施工现场存在着一部分的大型工具和设施,施工人员在进行操作的时候由于安全意识较为薄弱,没有做好安全防范措施或者在进行操作和使用的时候用错了方法,这些现象都有可能会导致施工现场出现安全事故。只有加强施工人员的安全意识,加强工人们对安全隐患的防范,才能够减少安全事故的发生,加强施工现场的安全管理。
2.2轻视安全质量管理
整个工程项目由建筑工程施工质量管理以及成本管理构成,只要一个方面出现了问题都会对造成工程造成严重影响,产生不可避免的损失,有的施工单位设置的工期进度不切合实际情况,制定超前目标,这些都为施工中的安全事故发生留下了隐患,因为施工方案的不合理,轻视安全质量管理,一些施工工程中对于设计图纸不重视,现场管理较为松散,纪律混乱,导致一些工程检查流于形式,三最后的监理验收程序也是走流程,未按照实际施工的情况,进行成本管理的计算和制定,造成严重超标的预算,或者施工人员对施工设备和机器随意摆放,不重视设备的保养,出现设备存在带病作业的现象,都存在安全质量隐患,对工程项目产生不利的施工影响。有的施工企业还是使用较为落后的成本管理模式,没有建立节约施工成本的科学意识,形成对施工经济效益的影响。
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2.3没有有效的施工现场管理
施工现场位于安全管理的第一线,安全管理是现场管理中的核心内容。现阶段,很多企业现场施工管理中,安全管理工作不到位,施工现场管理制度不够健全,没有考虑到施工现场怎样实施安全管理工作,导致施工现场安全防护措施较为松散。例如,很多施工人员没有按照要求佩戴安全帽等防护用具、现场安全隐患不能及时的进行排除、没有配备安全检查员、没有张贴安全警示标语等。这些问题的存在,都会增加施工现场的安全风险,对施工人员的安全造成威胁,也对施工整体质量、工期、成本等造成不利影响。
3建筑工程施工现场管理的措施分析
3.1现场材料监督管理的措施
首先,对现场材料进行施工监管。现场施工中要使用多样化的材料,这些材料对工程成本运用影响非常大,同时也与施工质量存在直接关联,那么在此过程中施工材料的管控就十分必要。要在确保施工质量的基础上节约更多的成本,采购之前确定采购方案和采购计划,市场做到货比三家,具体来讲明确使用标准和市场价格的基础上进行同类材料的对比分析,选择最为合适的材料。材料购买要有登记,并且进行合理的材料分配,这样才可以在一定程度上避免产生浪费的情况。其次,对施工现场的材料进行监测,在施工现场通过多种监测方式和手段进行材料监测,这样一方面考察材料的使用是否存在浪费情况,另一方面要看材料是否满足施工的要求,保障施工材料可以在工程现场有灵活的运用。例如,施工中要使用的混凝土,混凝土属于建筑材料的一种,工作人员要熟悉混凝土的养护标准、使用的量养护温度。相关的人员做好材料看守工作,进出的材料都要有明确登记,另外,为了避免其他材料和混凝土材料产生混乱,对内部也要经常做好清洁度的检查工作。
3.2建立健全安全管理制度和体系
施工企业必须要建立起一套完备的安全管理制度体系,通过用制度的方式来对施工人员和施工现场进行安全管理和控制,做好安全方法措施,排除安全隐患,避免安全事故的发生。首先企业必须要建立起一个专业的安全管理小组,对建筑工程施工现场进行有效的管理和控制。其次,企业还要将安全管理的责任落实到每一个人的头上,每一个人都必须要严格地遵守安全管理制度,没有特殊的人。同时,企业负责人还要严格控制施工现场安全隐患的排查,加强对施工现场的管理和监督。制定安全管理条例,将安全隐患和防治措施进行具体细分,并且分发到每一个员工手里进行学习。
3.3落实岗前的安全教育培训制度
首先对于建筑企业要经常组织施工人进行安全教育和专业技术知识的培训,通过培训有效提升建筑施工人员的综合能力和工作效率。在建筑行业由于施工人员流动性较大,施工者从事工种都不相同,一些施工者由于对机械设备操作不太熟练,一定要为他们进行安全施工讲座还有工程施工进度总结,这样才能让工人掌握施工季度还有施工各方面注意事项。同时一定要对施工监管人员进行培训,一定保障监管人员掌握工程现场基本状况还有工程重点,这样才能有着重的进行重点安全防护,质量安全隐患才能得到有效避免。还有就是一定要进行安全生产教育培训。
结语
随着城市化进程的不断加快,人们对房屋建设工程要求不断增多,因此有关部门一定要加强对房屋建设工程中的施工现场的管理,要想实现全面提升建筑施工管理的质量,需对自身的管理技术不断的提升,积极引用专业知识较强的管理人才,加强完善企业管理安全制度,提升建筑单位的施工质量,使我国建筑企业能获得可观的经济效益,以不断推动我国经济的繁荣发展。
参考文献
[1]毛云山.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].居舍,2017,21(8):54-55.
[2]李坤.建筑工程深基坑现场施工安全管理问题及对策分析[J].科技咨询,2017,23(8):62-63.
论文作者:徐海华,刘琪, 郭立业,杨浩鹏,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签:施工现场论文; 安全管理论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 材料论文; 建筑论文; 现场论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;