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摘要：目前我们火力发电厂环保烟气脱硫行业大部分采用石膏湿法烟气脱硫方案，脱硫效率不小于95%。基本是一炉一塔脱硫装置，随着环保要求越来越高。为了提高脱硫效率很多电厂已经进行二级吸收塔建设，实行一炉二塔。在二级吸收塔增设过程中，一、二级吸收塔的对接成为施工过程中的重要环节。一级吸收塔入口烟道在安徽宿州华电超低排放改造项目中总结了一套吸收塔转向技术。为以后一级吸收塔烟道入口转向提供一定的借鉴。
关键词：吸收塔；脱硫；移位；施工
1 工程概况和特点
1.1工程概况：
安徽宿州华电#1脱硫系统一级吸收塔为15.5m*43.34m，分为三级喷淋，两层除雾。如今该脱硫系统需要增设二级吸收塔提高脱硫效率。一级吸收塔原烟道进口需要进行转向，从原来90度方向改至180方向。
1.2工程特点
一级吸收塔转向位置紧凑无法进行整体吊装，四周管道复杂，并且最重要该部分在吸收塔本体作业防火压力大，该部分高空作业风险大操作困难，施工工期短。
2 施工准备：
2.1技术准备：所有施工人员在施工前经技术交底和安全交底，并在交底单上签字。熟悉图纸和有关技术要求内容；熟悉作业指导书中的质量要求和质量控制点。作业人员具有施工经验，特殊工种作业人员经过专业培训和考试，持有效证件上岗。
2.2 施工力量准备：根据施工的具体情况，初步拟定参加施工各工种人员的分配比例，各施工工种人员分批进厂的顺序与时间。
2.3 施工机具准备：施工开工前将施工中所需要的各类施工的工具、机具以及施工设备准备到位，并对工具、机具和施工设备的使用性能进行检查确认，特别是对吊装机具要进行全面彻底的检查和检验。
2.4 施工技术交底：向参加施工的全体人员进行技术交底。交底的内容有：（1）施工拆除安装方案步骤（2）拆除安装部位（3）脚手架搭设高度（4）补强位置（5）监护人员吊装时安全注意事项：人身安全、吊装工况安全和脚手架防护、安全带使用，监护人员的职责要求执行生产单位的有关规章制度等。
2.5 安全器具的准备；准备好必须的安全标志，劳保用品、红白警戒线等安全措施中的工器具和安全防护用品。
2.6 任务分工准备；做好施工班组的任务、施工人员的任务分配。做好施工工序的衔接、施工工种配置分工。具体分工如下：架子工7人主要负责脚手架的安装和吊装时对脚手架的监护和维修。电焊人员10人主要负责吸收塔壁板的切除及安装，起重工4人负责吊装。
2.6.1吸收塔移位措施
第一、进行脚手架搭设，该脚手架搭设为工作脚手架非承重架主要沿吸收塔内侧四周搭设双层架杆，内部用纵向横向各3道井子架进行连接加固。脚手架搭设严格按照规范进行施工，脚手架搭设由0米搭设至18米。脚手架搭设完成后必须准备到位消防水、灭火器，方可对吸收塔玻璃鳞片进行打磨。入口烟道切割前使用磨光机将内侧C276内衬板沿四周切割完成（如果吊装位置不合适可多次分片烟道）。内衬板切割完成后使用氧气乙炔切割入口烟道壁板。然后使用20T塔吊配合25吨汽车吊将烟道从吸收塔外侧放置地面。
第二、在吸收塔180度位置（新开孔位置）按图进行加固，加固完成后方可进行开孔，在开孔位置两侧侧各布置2根400*400*16*16（或者400*250*10*12方管500*350*10*12），加固时注意焊接质量保证焊接强度。
2.6.2现场勘察
（1）组织施工技术人员熟悉施工图纸，对图纸细节进行深化，掌握烟道的内部结构，为方便合理分割烟道，避免在分割后造成变形。分割工作完成后，对分割件进行开孔工作，便于吊装。
（2）学习有关规范和安全技术文件。
（3）调查周围环境、场地、道路、水电设备管路。
（4）向进场施工人员进行安全技术交底。
2.6.3现场准备
（1）清除拆除烟道倒塌范围内的物质、设备。
（2）疏通运输道路，拆除施工中临时用水设施、电源、设备。
（3）向周围走动人员出示安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。
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2.6.4 进行技术交底和安全交底
在充分了解烟道位置分布的情况下，进行技术交底和安全交底工作。向施工人员详细交代脱硫烟道吊装过程中各道工序的要点及注意事项，特别是吸收塔净烟道吊装拆除过程中的登高作业，施工人员需要在高处悬空对临时烟道拆除，极易发生高处坠落的安全事故，施工人员必须掌握施工要点和安全带、安全帽、安全网等劳动保护用品的正确使用方法，杜绝安全事故。
2.6.5 脚手架搭拆措施
（1）由于该拆除工程属高空作业危险系数大，烟道拆除切割在烟道内部进行。水平烟道切割在烟道内部进行搭设双层活动脚手架进行作业。原、净烟道垂直部分在烟道内部从0米搭设脚手架至17.3米。增压风机进入口烟道水平部分搭设活动门子式架，垂直部分搭设脚手架。
（2）脚手架搭设应逐层进行，每搭完一步脚手架后，应按本规范规定校正步矩、纵矩、横矩及立杆的垂直度。
3 质量要求
3.1 组建工程项目管理部：工程项目部在公司总部领导下充分发挥自身整体优势，要具有管理特色的项目管理模式，高效组装和优化社会生产要素。严格按照GB/T19002--ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标.
建立由项目经理领导，质量工程师中间控制，专业工程师检查的三级管理系统，形成工程项目部到施工队的质量保证体系。
3.2 质量管理措施：
1）实施工序交接签证控制制度，这些工序主要包括：设备材料保管与领用的交接、拆除与吊装的交接。
2）工程施工技术记录、质量检验评定、各类与业主监理、制造、设计单位的往来联系单等技术、质量文件有及质量检验控制情况全部应用微机管理，所使用的各类表均符合有关规定且均经业主或监理审核备案。
3.3 工程质量监督检查：
1）始终坚持“质量第一，预防为主”的质量方针，重点做好质量的事前预阢、事中控制和事后监督，工序质量控制和工序交接控制以及质量改进活动。
2）积极配合业主或监理的一切与质量有关的质量抽查、监督和中间检验，严格执行并积极配合上级部门的质量监督检查，并履行我方在质监检查中应承担的责任和义务。严格执行并配合业主或监理履行工程开工、停工、复工有关程序和手续，实施业主或监理施工全过程控制要求。
3）质量记录与工程施工同步进行，质量记录填写完整，字迹清晰，内容准确，签证手续完备，按达标投产的要求统一用A4纸激光打印机制作各种验收记录和文件，装订整齐。
3.4 施工安全管理：
项目经理对项目的工程施工安全负全责，在项目经理的领导下，项目部的安全管理体系中，项目部安全管理成员对项目经理负责.施工经理负责施工现场的日常安全管理工作，安全管理员对项目经理负责.施工队长对项目部负全责。
3.5 文明施工
1）总平面管理模块化，施工区域责任化，安全管理制度化，安全设施标准化，物品堆放条理化，人的行为规范化；做安全文明施工现场。
2）文明施工管理：文明施工贯穿于工程施工的全方位、全过程，各专业工地、项目部要通力合作，履行职责。抓文明施工，必须首先抓好施工技术管理、班组建设管理，使每个职工都树立起良好的文明施工意识、安全意识、质量意识。
3）施工制度管理：建立、建全文明施工管理制度，保证文明施工管理体制正常运转及方案措施的贯彻执行。处理好施工单位与建设单位及兄弟单位之间的关系，加强团结协作，大力支持，相互配合。建立各级文明施工组织机构和文明施工网络，责任落实到位，并建立考核及实施档案。
4 效益分析
在以前常规施工过程中一级吸收塔入口烟道首先进行封堵，然后再进行开孔移位入口烟道。该种方法封闭入口烟道时需采购新钢板，故造成材料浪费。该技术不仅可有效降低施工成本，更可节省材料制作工期。在华电宿州超低排放工程施工#2炉改造时我们将继续使用该技术。
参考文献：
[1]郑少瑛，周东明，王力强. 土木工程施工组织. 北京：中国电力出版社，2007.
[2]郑少瑛，周东明，周少瀛. 土木工程施工技术. 北京：中国电力出版社，2007.
[3]山东省建设厅. 山东省建筑工程消耗量定额. 北京：中国建筑工业出版社，2003.
[4]汪正荣，朱国梁. 简明施工手册. 第二版. 北京：中国建筑工业出版社，2003.
论文作者:王加保,刘延静,李玉会
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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