摘要：本文详细分析建筑工程施工质量控制策略，提出如下的措施：在施工前应仔细检查施工材料，检查过程中查看材料的质量是否合格，有无质量残次的材料。此外，还应引进先进的机械设备以及严格管理施工人员，同时仔细检查施工质量，以全面排查安全隐患，确保建筑物的质量达标，避免质量通病问题，确定没有问题才能确保施工质量符合要求，且通过验收，可见，从各个方面控制施工质量非常重要。
关键词：建筑工程；施工质量；控制
前言
施工单位在严格管理施工人员的同时，应严格管控施工质量，管理人员在明确要求后，全面检查施工材料、施工质量，并要求运用先进的机械设备以及严格管理施工人员，如，要求施工人员依照图纸建设，确保施工人员按照规定和要求，认真做好施工工作，同时，使其按照规范化的流程开展施工作业，以确保施工质量合格，推动施工工作顺利、高效进行，可见，加大施工质量管控力度，有利于提高施工效率和施工质量。
一、影响建筑工程施工质量的因素
详细分析影响建筑工程施工质量的主要因素，可分为以下几个方面，一、施工中关注施工建设速度而忽视在施工前检查材料，导致质量不佳的材料应用于施工中，影响到施工质量，无法通过验收，说明工程因材料不合格，出现质量通病问题，必然会在验收时期发现建筑物存在各种问题，进而因存在的问题需返工，不仅延长施工时间，也会在规定的时间内无法完成施工作业，并增加施工成本，不利于推动建筑工程发展。二、施工期间运用的机械设备老化严重，施工中仍然选用质量残次的机械设备，无法确保施工质量合格，还会因机械设备突然停止转动而拖延施工进度，说明质量不好的机械设备，既难以提高施工质量，同时不利于提高施工效率。三、对于管理施工人员不注重，进而导致施工中经常出现违规操作的现象，不规范的施工行为和违规情况无法保证施工质量达标。四、施工中对于检查施工质量不注重，没能尽早发现建筑物存在质量残次的现象，最终导致施工质量出现诸多问题，对此，以下文章提出有关于建筑工程施工质量控制策略，做到严格管控，才能保证施工质量达标，有助于推动建筑工程顺利竣工[1]。
二、建筑工程施工质量控制策略
（一）仔细检查施工材料
在开展建筑工程施工前，需要全面检查施工材料，在检查过程中仔细查看材料的表面，明确有无质量残次的地方，还应检查施工材料的合格证书，以清楚材料的成分和质量，充分了解材料中的各种成分达标合格，并且材料有质量检验报告、合格证书、出厂合格证、质量检验报告，则表明选购的材料合格，没有任何问题，这样才能允许材料应用于施工建设当中，以此确保施工中选用的材料质量合格，才能保证施工质量达标。因此，要想控制施工质量，尤其要注重检查材料，检查过程中如果发现材料质量残次，而且没有合格证书，应要求立即退还给厂家，重新选购材料，重新检查材料，检查时注意查看水泥和钢材的质量检验报告，报告上显示材料的成分、硬度、含沙量等成分，，还应检查钢材的外观，若发现钢材质量不佳，需要尽早退还，要求采购部门选择质量完好无损的材料，并要求不合格的材料不允许购买，因材料不好而导致施工质量不达标，需要采购人员和检查人员承担相应的责任，在落实责任后，检查人员也会更加细致查看材料，同时采购人员也会注重挑选质量完好的钢材、水泥，这样才能保证所有材料合格，并将其运用于施工中，有效提高施工质量[2]。
（二）引进先进的机械设备
在进行施工作业前，施工单位应定期请维护人员维护机械设备，并引进先进的机械设备，通过运用先进的机械设备代替老旧的设备进行施工，确保施工工作顺利进行，同时保证应用先进的机械设备建设的建筑物质量完好，且没有问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆说明控制施工质量，最为主要的策略之一就是定期维护所有的机械设备，维护中养护设备、维修设备，避免机械设备在使用过程中停止转动。因此，为了避免出现这种情况，应做到每隔一段时间维护一次，同时注重选用先进的质量完好的机械设备用于施工中，以及要求施工人员按照规范化的流程使用机械设备施工和建设，有效防止因机械设备故障而导致施工质量出现问题，可见，应用先进的机械设备和定期维护机械设备，有利于控制施工质量[3]。
（三）严格管理施工人员
施工质量不好多半原因在于人为因素，因此，管控施工质量时，施工单位应严格管理施工人员，管理过程中提出管理规定，主要包括施工中应按照图纸建设，以及控制施工速度，如果管理人员发现施工人员不注重按照图纸施工，而且，施工速度非常快，对此，应及时制止，并对于造成施工质量破损的人员追责、予以处罚，以免工程出现开裂、塌陷现象，因此，施工期间管理人员，一定要加大管理力度，做到严格管理，才能起到约束和管理的作用，能够促使施工人员依照图纸上显示的位置在指定的地方安装材料、施工建设，同时做到控制施工速度，施工人员认识到速度过快，难以确保施工质量达标，并违反管理规定，清楚规章制度和施工要求以后，各个岗位的施工人员依照施工要点和图纸，认真建设，保证工程质量不出现干裂、沉降现象，防止因质量通病而破坏施工质量，说明施工整个过程中严格管理施工人员，对于管控施工质量十分有利。可见，管理人员应严格管控施工建设全过程，管理中严格要求施工人员。此外，明确提出无论高空作业，还是在地面施工的施工人员都必须依照图纸建设，不允许随意建设和安装。因此，对于施工人员加大管理力度，在管控施工质量的同时，能够推动施工作业顺利开展、如期完工[4]。
（四）仔细检查施工质量
施工过程中除了关注施工进度，还应要求检查人员仔细查看施工质量，检查过程中仔细查看建设的建筑物，检查时发现施工质量不好，并且安装的材料不紧密，应及时提醒施工人员重新安装。在检查过程中能够尽早发现隐患和质量不好的地方，尽快重新建设，以此消除安全隐患，同时保证施工质量符合要求[5]。因此，施工中后期，检查人员应仔细检查建筑物，仔细查看中详细记录所有材料安装的情况，施工质量的实际情况，明确具体情况后，才能确定施工质量是否有问题，如果没有问题，在检查报告上签字，落实检查职责，能够促使检查人员仔细检查所有材料，检查过程中对于发现的问题，绝对不能置之不理，应立即上报，之后，查明施工质量残次的原因，确定原因后，重新施工，以此保证施工建设的质量完好，没有任何问题，这样才能提高施工质量。可见，仔细检查施工质量对于管控建筑物质量非常重要[6]。
总结
综上所述，本文详细分析了影响建筑工程施工质量的因素，并提出从施工人员、施工材料、机械设备、检查施工质量等方面进行管控，以有效管控施工质量，确保建筑物的质量没有问题，且符合要求和规定，表明从各个方面严格管控，能够保证施工质量达标合格，有效提高施工质量，有利于推动建筑工程顺利完工。
参考文献
[1]孙靓.高层建筑混凝土工程施工质量控制措施初探[J].居舍,2019(20):143.
[2]李先华.浅论工业建筑工程施工质量控制要点及措施[J].建材与装饰,2019(19):24-25.
[3]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计,2019(10):228-229.
[4]赵永丽.房屋建筑节能工程施工中存在的质量问题及质量控制[J].科技创新与应用,2019(15):133-134.
[5]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):101.
[6]吕吉.建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略分析[J].工程技术研究,2019,4(08):142+189.
论文作者:陈基茂,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：施工质量论文; 质量论文; 材料论文; 机械设备论文; 施工人员论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;