摘要：现阶段，我国建筑行业致力于住宅建筑的建设，这不仅仅提高住宅建筑建设规模，建筑行业对住宅建筑施工质量管理的要求也逐渐提升。本文将对于住宅建筑多层施工质量问题和重要性进行简要分析，明确住宅建筑多层施工质量管理方法，借以推动建筑行业的健康、良性发展。
关键词：多层住宅；施工质量管理；措施
引言：住宅建筑多层施工不仅仅能够提高建筑行业发展速度，对于我国经济发展也有重要的促进作用。现阶段，多层施工作为住宅建筑主要施工形式，其在我国建筑行业中占据主导地位。但是目前我国建筑行业在实施住宅建筑多层施工过程中还存在一些问题，为住宅建筑多层施工埋下严重的安全隐患。针对于这一点，必须加强对住宅建筑多层施工质量管理的重视程度，并将施工质量管理全面落实。
一、住宅建筑多层施工质量问题的前提条件
由于我国建筑单位较多，为了提高自身中标概率，大多数建筑单位选取降低工程造价的方式提高自身招标竞争力度，尽管这种方法能够有效提升建筑单位中标概率，但是工程造价过低势必导致施工工艺简单，对住宅建筑整体质量也有很大的影响。目前，我国住宅建筑在建筑行业占据很重要的地位，其自身具备良好的社会效益和经济效益赢得众多建筑单位的青睐，但是由于住宅建筑施工建筑力度焦文落后，与发达国建住宅建筑见着项目管理存在很大的差距，种种问题影响住宅建筑建设质量，长此以往势必影响住宅建筑整体建设质量，对我国建筑行业发展也有很大的阻碍作用。
二、住宅建筑多层施工质量控制的重要性
对于住宅建筑来说，目前在进行住宅建筑施工时通常选取多层施工技术，这种技术手段能够从根本的角度上提升住宅建筑的层次性，扩大住宅建筑整体使用面积，为了保证住宅建筑多层施工技术能够发挥自身最大的作用，应对住宅建多层施工制定有效的施工质量控制措施，确保住宅建筑施工进度和质量符合建筑行业全部要求。在这个过程中还要控制住宅建筑施工成本，避免在住宅建筑多层施工时出现资金浪费的现象，借以提高建筑单位整体经济效益。而制定合理的质量控制措施能够实现降低施工成本的目的，对于保证建筑单位自身所持有的的资金得到充分利用起到不可忽视的作用。
三、住宅建筑多层施工质量管理工作
（一）施工质量管理的准备工作
为了保证住宅建筑多层施工符合建筑行业发展需求，应在住宅建筑多层施工之前，综合考察建筑施工现场和周围环境状态，避免在住宅建筑多层施工时出现问题。在这个过程中必须制定合理的施工组织设计，了解住宅建筑时机施工情况，按照住宅建筑实际状况编制住宅建筑施工方案和施工顺序。另外，再住宅建筑多层施工时，需要施工人员全面掌握住宅建筑多层施工的安全技术，并控制住宅建筑多层施工质量管理。对于住宅建筑多层施工来说，质量管理准备工作的合理性直接决定住宅建筑多层施工质量，其能够有效提升住宅建筑多层施工进度和建筑行业整体经济效益。
（二）工程施工阶段的质量管理工作
1、避免住宅建筑多层施工变更
由于建筑行业在进行住宅建筑施工时所选取的施工人员对住宅建筑的了解不足，其直接影响住宅建筑多层施工图纸的全面性，一旦住宅建筑多层施工图纸与实际施工要求不相符，就应该按照实际住宅建筑结构对多层施工图纸进行变更处理。这种变更现象势必影响住宅建多层施工质量和工程造价发生变化。因此，在住宅建筑多层施工时，应严格控制建筑工程变更，确保住宅建筑多层施工的工程造价和工程效益的稳定性。
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2、住宅建筑多层施工质量检查
住宅建筑自身质量直接影响居住着自身安全性，为了降低住宅建多层施工安全隐患。应在住宅建筑多层施工之后对整个工程项目实施有效的质量检查，主要检查事项包括住宅建筑多层施工中使用的建筑材料、施工过程中使用的设备和其他方面。在进行住宅建筑质量检查过程中，应重点检查厨房和卫生间地面，并根据住宅建筑多层施工特点对住宅建筑厨房和卫生间进行地面防水处理，避免住宅建筑在多层施工完成投入使用时出现渗漏现象。在对住宅建筑验收过程中，技术人员必须对整个过程实施监督指导，借以提升住宅建筑多层施工质量检查的合理性。
3、定期召开工程例会
如今，建筑市场竞争激烈，工种数量也是持续增多，在一个民用住宅多层施工中，施工单位可能有许多家，分包现象是很普遍的，如土建单位、外网单位、安装单位等，因此，统一管理很难进行，现场的协调性也会变的很困难。针对这一问题，各施工单位定期召开工程会议是必要的，组织设计单位、各施工单位等有关部门的管理负责人员聚集在一起共同商讨工程的进程，将近期的工程进度依次做一下汇报，把在施工中遇到的困难和存在的问题提出来，大家一起研究、分析，并提出处理意见，明确解决问题的措施、方法、期限等。只有各施工单位共同努力、团结一心，才能使工程顺利的完成。
四、住宅建筑多层施工的质量管理重点
要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括:关键部位的施工方法，工序的安排，不同工种的插入时间，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。工程管理中，要抓住关键问题，使管理处于“受控”状况，才可能达到工期缩短，质量提高，经济效益增长的效果。工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多。在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加。也就可能出现工程造价难于控制好的局面。目前，导致绝大多数多层住宅工程造价突破控制的主要原因就在于此。工程监理一个很重要的任务就是投资控制，即工程造价控制。其次，执行工程监理的监理工程师都是工程技术专家，他们的经验、阅历比较丰富，在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
五、住宅建筑多层施工质量控制与质量验收的优化
样板管理制度是质量控制的发展纲要在多层民用住宅施工质量控制中，可以套用传统的优秀管理制度来对其进行优化，比如《项目经理部样板管理办法》是本项目经理部在工程质量管理上的主要举措之一，样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评，而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性、合理性的确认，使参与样板施工的分包队伍，在实施中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准，为推广施工后的质量过程控制提供可靠的保证。为保证民用住宅多层施工质量，实现过程精品，根据本工程的施工特点及质量目标，编制了高于国标的项目质量验收内控标准，并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的质量抽检，变为普查。在工序验收管理上项目部设立了内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部三级检查制度的实施，有效地控制了施工质量，在监理公司验收中，一次验收合格率达到100%，部分施工工序达到免检。
参考文献：
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论文作者:王培峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
标签：住宅论文; 建筑论文; 多层论文; 质量管理论文; 工程造价论文; 质量论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第10期论文;