建筑工程造价的动态管理与控制论文_孙会卿

建筑工程造价的动态管理与控制论文_孙会卿

摘要:建筑工程造价管控一直是重点和关键,在当前动态管理的过程中,注意的是整体控制和落实。在行业完善的过程中,工程造价管理很重要,涉及到的影响因素多,涉及到建筑周期和投资数量等。不确定的因素多,在项目实施中发挥动态管理的最大化作用,合理进行管理和创新。本次研究中以建筑工程造价动态管理现状作为基础,对具体的管理和控制措施分析。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制措施

社会发展稳定,建筑行业在发展的过程中针对工程管理的技术要求和具体情况等,需要注意的施工施工技术和管理各个组的创新。在当前行业管理的过程中,整体上存在比较大的变化,行业整体发展比较稳定,考虑到业绩和资源的整体情况等,在整体管理的过程中,以预算管理作为基础,实现合理化管控。

1.建筑工程造价概述

建筑工程造价管理的影响因素多,结合变量因素和具体情况等,明确造价管理内容,具体如下:

1.1建筑工程造价特点

建筑工程造价管理是整个管理工程中重要的一部分,造价管理有明显的特征,表现在不同的方面,在建筑工程后续管理中,需要注意的是使用性能的评估。结合生产规模以及使用情况等,工程本身有独特的优势,在投入管理的过程中,要求明确造价管理的内容。此外建筑工程属于投资量比较大的工程。工程中涉及到大量的资金,对社会经济产生影响。考虑到工程造价的层次性等情况,需要注意的是安装工程的后续管理,在当前实施阶段,结合市场经济的变化改变,减少难度。

1.2建筑工程造价管理的意义

建筑工程的整个生命周期中,造价管理贯穿在整个工程项目中,整体上有突出的优势。结合工程的造价管理因素和其他方面情况等,注意的是施工规模和使用功能的分析。受到工程使用资金和管控等,施工效果可能产生影响,需要注意的是提升对工程差异性的认识,在整个过程中动态化管理后,能提升资金的整体利用率,对城市发展起到一定的积极影响。

2.建筑工程造价的动态控制现状

2.1造价管理体系不健全

受到传统管理方式的制约性,在整个过程中需要完善造价控制的具体内容。受到传统的因素的影响,存在造价管理体系不健全的现象。随着市场化的进步,在整个管控过程中,企业的经营管理存在很多问题,对造价管控必须引起重视。尤其是在施工环节,工程的监督管理人员要求掌握管控体系的具体要求,以专业化管理作为基础,有效降低工程的施工成本,提升效率。

2.2整体设计不合理

建筑工程的造价管理工作中,对应专业的管理人员在整个过程中对费用成本重视,考虑到整体管理水平和影响因素等,在造价管控中,需要注意的是造价成本支出的管理。在施工管控阶段,对不用的造价进行有序管理。在造价控制的过程中,可能存在不同的问题,要求致力于动态化管理,对各种问题分析,实现有序化管理[1]。

2.3建筑施工的变化大

建筑行业市场变化比较大,价格因素随着市场经济的发展得到调节,在建筑工程施工管理中,决定工程成本的因素多。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆价格因素是关键,在施工技术和工艺创新的过程中,对施工材料以及设备等应用有严格的要求,在施工管控和创新中,考虑到不同的型号和品牌机械设备的关系等,进行造价模式的创新,在后续管理中提升重视程度。

2.4管控体系的整体缺失

在当前阶段,建筑工程的信息数据以分类归档管理为主,在内部监控管理的过程中,企业间以及施工模块之间的价格变化大,整体格式不一。在造价管理的阶段,以信息发布作为基础,整个过程中进行数据整理。由于制约性比较大,注意的是动态信息的处理,合理化的处理后可以实现共享和利用[2]。

3.建筑工程造价的动态管理措施

建筑工程造价管理本身是个全面的过程,在整个过程中需要注意的是动态化管理和落实,只有按照动态管理内容要求,才能实现有序化管理。以下对具体管控措施分析。

3.1提升建筑工程造价动态管理意识

为了确保建筑工程动态化管理的稳定和有效性,注意的是造价管理意识的落实,在当前实际管理的过程中,管理人员需要认识到造价管理对工程经济效益的重要性,在整个过程中全面掌握安全模式的流程和要求。工程进度、成本管理和工程质量等是重要的因素,在当前基础上需要协调各个要素的关系,强化管理层和基础部门的沟通和互动。创新管理中,动态化方案的积极落实,可以确保技术方案和成本管理的一致性。动态化管控中,以动态方案创新为例,在大范围基础上进行实施和引导[3]。

3.2完善工程造价管理制度

在制度创新的过程中,建筑工程的造价管理很重要,是实施的重点所在。施工企业结合施工现场的实际情况和现状等进行,注意的是改变传统的工作理念,此外要对造价管理引起重视,对现有的管理引起重视,在完善的造价管理基础上,对具体的责任进行划分。只有确保所有工作人员对造价管理引起重视,才能完善现有的考核管理方式,此外奖惩机制的落实也是关键,对内部规章制度进行完善,必须积极给予员工鼓励和帮助,营造一个良好的环境,此外对工作中表现突出的工作人员给予奖励,人力资源的优化管理后,体现出以人为本的理念,满足整体管控要求[4]。

3.3实施施工阶段的合理管理

工程造价的动态化控制是重点,在实施过程中注意的是施工阶段的把控。在后续工作中,进行适当的技术管理,在施工作业前,落实现有的交底制度,此外施工技术培训也是重点,一般情况下采用VR技术和3D技术进行应用,此外工程管理人员进行全面的检查,在后续作业检查的过程中,严格按照技术要求实施。合同化管理符合基本要求,要想确保工程造价动态化目标的积极落实,在施工阶段进行合理的管理。材料管理也是重点,材料成本的控制效果如何,直接影响造价的动态化控制的目标。在具体实践的过程中,以信息技术作为基础,综合应用材料数据,实现合理报价。

3.4竣工环节有效管理

在全过程的造价动态管理中,竣工环节是造价控制的重要阶段,考虑到成本项目以及管控流程要求等,造价结算管理中,实施动态化的管理,此外审计管理中,从信誉度和专业化水平等入手,做好严格的把控,在审核工作落实中,进行款项分析,完成施工作业后,实施合同的审核,确保达到理想的合同要求。

结束语

建筑工程的造价动态化管理是重点,需要结合的是工程特点实施。造价可能存在变动,在执行阶段提出可行性高的措施和方法,在具体实践中,进行信息化管控后,能实现造价完善控制。本次研究中从提升建筑工程造价动态管理意识、完善工程造价管理制度、实施施工阶段的合理管理、竣工环节有效管理等入手,做好动态化管理和管控,促进整体进步,实现建筑工程造价的有序管理。

参考文献:

[1]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程,2019,38(06):12-14.

[2]韦日丽.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].居舍,2019(06):130.

[3]孟宪亮.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].黑龙江科学,2019,10(04):128-129.

[4]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材,2019,45(02):225-227.

论文作者:孙会卿

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期

论文发表时间:2019/5/27

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