摘要：当前我国社会经济蓬勃发展，各行各业都呈现出蓬勃发展的势头，建筑行业也不例外。在这个迅猛发展的过程中，建筑行业的问题也越来越多地暴露了出来，所以，全过程管理的重要性再一次受到关注，本文对此也展开深入的讨论，分析加强建筑工程全过程审计的有效手段。
关键词：全过程管理；建筑工程审计；影响
1 导言
全过程管理对建筑工程审计工作具有重大影响和意义，可以使建筑工程在激烈的市场竞争环境中发挥出自身的优势，从而获得更大的效益，推动我国经济的发展。将全过程管理融入到建筑工程的审计工作中，可以对工程造价进行合理的控制，并且能够促进对建筑工程各个环节的管理。实际上，这种全过程管理是为了避免因为建筑工程建设过程中的一些违法乱纪的问题，并且维护建筑工程中的一些合法利益，从而促进建筑行业的稳步发展。
2 全过程管理
全过程管理（Whole process management）主要是指：工程项目从创意形成、立项、评估、准备、开展到结束整个过程进行的管理。就建筑工程审计而言，全过程管理要求有关部门以及工作人员能够依据国家或行业有关规定、要求、技术标准，遵循工程预算定额编制顺序、建筑工程项目施工顺序，对项目进行的全面审核，具有细致性、系统性、有序性、全面性等特征。
3 全过程管理对建筑工程审计的影响
3.1 渗透精细化管理理念，促进审计监督功能充分发挥
建筑工程普遍具有管理内容多、管理难度系数高、工作关联性强等特征。因此，在工程审计过程中，很容易发现违规违纪现象，虽不能对项目负责人带来严重影响，但不利于建筑市场的稳定与健康发展。对此，构建全过程管理体系，可实现精细化管理理念在建筑工程审计工作中的有效落实，提升审计工作严谨性、细致性，从而规避违规违纪行为的产生，使建筑工程始终处于被监管状态，从而促进建筑工程审计在工程管理监督作用的有效发挥，实现审计工作质量的提升。
3.2 提升审计工作效率，促进审计评价功能充分发挥
在建筑工程审计工作中应用全过程管理，可实现对工程项目的全面化了解与掌控，从而便于工作人员根据管理要求进行管控内容的调整，并通过各阶段管理内容分析、评价、总结经验，了解管理关键点，配置行之有效的审计方案，确保项目技术水平、经济效益满足审计目标实际需求。以提升审计工作效率，促进建筑工程审计风险评价与管控作用的充分发挥。
3.3 改善审计工作弊端，提升建筑工程审计服务水平
建筑工程内容多、工期长、工作量大、涉及工艺与技术广、投资大等特征在一定程度上决定了建筑工程易出现灰色交易。需依靠行之有效的工程审计，规范市场秩序，维护建筑行业稳定、健康发展。
由于建筑工程审计涉及到的利益方较多，如果不进行全过程动态跟踪审计，易出现联合贪污、以权谋私等违法违规行为，影响建筑市场运行的稳定。对此，以全过程管理理念为指导，构建完善建筑工程审计管理体系，可有效改善审计工作弊端，促进建筑工程审计服务质量与水平的提高，为建筑市场稳定与可持续发展奠定良好基础。
3.4 实现资源科学配置，促进审计免疫功能充分发挥
基于全过程管理下的建筑工程审计能够对建筑工程各阶段资源使用情况具备充分的了解，探寻各阶段各环节资源配置问题，从而进行资源合理调整，提升资源配置科学水平，在满足工程建设需求的同时，实现资源的节约，成本的管控。与此同时，全过程审计，能够在事前、事中与事后管理中，提升建筑工程项目建设“免疫力”，使其面对市场环境变化时及时反应，降低审计风险，提升建筑工程项目建设风险的可控性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4 加强建筑工程审计工作全过程管理的有效措施
4.1 加强监督检查
在对建筑工程进行全过程审计工作的过程中，需要加强对房地产企业和施工阶段各个环节的监督检查工作。因为检查工作是全过程审计工作中的一个重要环节，需要将整个审计工作的风险控制在一个可控范围之内，并且进行一定的风险防控。在全过程审计工作的监督检查工作中，需要对建筑工程项目的各个环节进行严格的检查，并且进行相关的监督。对于审计工作制度的具体执行状况和一些阶段性的总结报告是否能够有效完成等工作都需要进行严格的监督，并且加强监督力度。还需要建立一个完善的审计交叉复核制度，需要选用一些专业人员来成立一个审查小组，对房地产企业的建筑工程项目进行层层检查，确保其中的各项工作都符合相关标准，从而为工程竣工之后的工程造价工作提供有效的保障。
4.2 完善制度规范
这就要求在现有的审计规范的基础上，根据建筑工程的实际要求来完善对工程项目的跟踪审计规范，并且要符合建筑工程项目全过程审计工作的标准。这种监督检查工作可以为审计人员实施全过程的审计提供有利的依据，并且完善其相关的工作手段，并且提高审计工作人员的工作效率。在这个基础上，需要制定一个完善的定期跟踪审计的制度，并且监督相关的管理工作和制度的执行力度，一定要确保相关的制度真正的落实到实处。还要对审计工作进行客观性的评价，及时发现其中存在的一些隐患和问题，并且能够及时的对这些问题进行有效的解决，从而将各种影响因素控制在一个最小范围之内。
4.3 建立一个全过程的审计质量评价指标体系
在对建筑工程进行全过程审计工作时，需要对工作质量进行准确的全方位掌控，这就需要建立一个完善的质量评价指标体系，从而有效的发挥审计工作在各方面的作用。这就需要根据建筑工程各个阶段展现出来的不同特点来对审计工作质量评价进行有效的划分。准备阶段的审计工作、具体实施阶段的审计工作、竣工结算阶段的审计工作这三个部分的工作属于一级指标。二级指标是对一级指标进行科学的细化，主要包括其中的一些立项阶段的审计工作、合同审计工作等。三级指标是根据审计工作的实际工作内容来进行科学的划分，并且保证审计工作可以和相应的指标等级能够对应起来，从而提高审计工作质量。
4.4 提高审计工作人员的综合素质
因为对建筑工程进行全过程的审计工作是一项比较复杂并且对专业性有所要求的工作，因此对相关的工作人员的要求也比较高。审计工作人员不仅需要具备专业基础知识基础，还需要具备相应的工作技能，更需要具备专业的职业素养才能够胜任这项工作。在这种情况下，需要提高审计工作的综合素质，对工作人员进行岗前培训和定期的考核工作，并且要设立一个完善的奖罚制度，从而提高审计工作人员的工作热情，提升审计工作人员的综合素质。还需要对审计工作人员进行相应的职业道德培训，确保工作人员具备良好的责任意识，并且对工作人员的行为进行有效的规范，从而提高审计工作人员的职业素养。
5 结束语
综上述所，在建筑工程审计中，实施全过程管理可有效提升审计工作质量与效率，提升资源配置科学水平，促进建筑工程审计作用的充分发挥。对此，在当前建筑工程项目规模化、多样化发展，高度重视建筑工程质量、经济、安全协调发展背景下，有必要树立全过程管理意识，构建完善建筑工程审计的全过程管理体系，以推动建筑事业优化发展。
参考文献：
［1］周志伟．管理审计对工程管理的作用与影响研究［J］．成功营销，2018(11).
［2］周宁．建筑工程全过程造价跟踪审计的实施分析［J］．建材与装饰，2018(32).
［3］郑辉，杜俊，黄银燕．全过程控制的建筑工程造价跟踪审计探讨［J］．建材与装饰，2018(31).
［4］李建永．分析建筑工程审计存在的问题及措施［J］．中国住宅设施，2018(01).
［5］徐振阳．试析全过程管理对建筑工程审计的影响［J］．山东工业技术，2018(06).
论文作者:陈 旭
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：审计工作论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 工作论文; 工作人员论文; 工程项目论文; 建筑论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;