关键词：市政设施；规划建设；管理
引言
市政工程的建设有着深远的社会影响，所以对质量的把控一定要严格。要想真正的做好质量控制，要提升管理团队的整体素质，对整个流程有明确的规定和标准，合理的安排施工规划。工程管理还要紧紧的跟随社会的发展，不断的改进工作内容，确保管理工作不是纸上谈兵，让市政工程的质量控制深入到项目的每一个环节每一个角落，保证人人有质量意识，为人民创造更好的生活质量，共同构建更加美丽的家园。
1、市政基础设施建设与管理的作用
（1）保证施工作业的顺利进行。有序开展市政基础设施建设施工管理工作，能够及时发现施工中存在的各种问题，并有针对性的制定解决措施，以加强市政基础设施使用的合理性、有效性，推动施工作业的顺利进行。（2）增大市政基础设施建设的经济效益。市政基础设施施工管理能够实现资源的优化配置，在提高工作效率的同时，约束施工人员的责任意识，加强各施工环节的有序性、协调性，从而缩短施工时间，降低施工成本，增大工程建设的经济效益。
2、市政设施建设管理存在的问题
2.1规划建设与管理环节衔接机制不畅
在建设环节出现的质量问题、规划不合理产生的责任包袱，往往会传递给末端的管理环节。如城市架空杆线、地下管线、后退空间管理等由于线种不同或产权单位不一，常常导致重复开挖、重复投资，严重影响市政设施养管，同时也给市民带来一定的安全隐患。另外，部分市政设施因建设质量问题，迟迟未能移交，而建设单位重建设轻养护，未能切实履行好设施养护管理职责，影响设施品质。规划部门的规划方案由于缺少管理部门的参与，得不到来自管理一线的需求信息，导致出现规划漏项，造成市政设施建设先天不足。
2.2市政工程建设施工管控力度不足
目前，市政工程一般通过招投标方式确定施工企业，施工单位施工质量的好坏，决定了设施的建设水平，也直接影响后续养护管理的成本高低。在项目建设过程中，出现工程项目转包或分包现象，工单位为了追求经济利润，在工程建设中不遵守相关规范、偷工减料、以次充好的现象时有发生，工程质量难以得到保证。
2.3施工企业行为存在不规范性
在施工过程中，很多企业存在质量管理体系不完善、管理力度不足、争抢工期等情况。而这种情况集中体现在道路建设及排水系统建设中。在道路建设中，很多施工企业为了缩短工期，使用未搅拌均匀的混凝土材料，或直接进行厚铺碾压工作，进而导致道路路基强度和承载能力不足，出现裂缝或沉陷等问题；而给排水系统施工中，排水槽开挖不合理、排水不通畅，极易出现积水现象，严重时还会阻碍排水系统正常运转。
3、针对市政设施建设管理存在的问题有效措施
3.1强化顶层设计
针对当前存在的重建轻管、缺乏统筹等问题，建议构建市政设施综合管理平台，全过程参与市政设施规划、设计、施工、验收、移交、管理，统领市政工程各个领域。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每个建设项目均需通过该平台统一协调，使得市政设施不仅能够满足城市整体功能要求，也能满足各环节相关单位要求，不再出现重复建设。
3.2明确责任规划，加强监督职责
工程管理部门除了对项目的整体规划以外，一定要重视全流程的监督工作。市政工程涉及到人们生活的各个方面，具有广泛的社会影响，并且在建设过程中会受到多种因素的综合影响，所以监督工作要面向工程的各个环节。从项目规划阶开始，对规划的合理性和可行性进行研究和监督；在施工准备阶段对施工单位的资质和技术，以及质量管理体系做出筛查和核实；在具体施工时要定期检查和跟踪调查，保证工程没有偷工减料，严格贯彻质量体系；在验收时要根据国家的规定和质量标准严格验收，对发现的问题要追责到人。严格的监督是保证工程质量的有效手段。
3.3建立健全的施工质量监督机制
科学完善的施工质量监管体系是有效确保市政工程施工质量管理最有效的手段，也是最有力的保障。不断完善对施工过程的管控机制，能够科学高效的弥补施工管理中存在的不足，确保施工质量及利益。监管机制作为科学的防控手段，对强化施工企业和人员的质量、安全一事一议非凡，同时能够使他们能加完善自身不足，在施工中严格要求自己，有效确保施工质量符合规范及设计要求，推动城市化进程的又好又快发展。
3.4施工过程管理
为了防止出现豆腐渣工程，加强施工过程管理也是尤为重要的。这就要求企业制定完善的施工管理体系，明确施工管理规划，并以监管小组为主，开展过程中的质量管理工作，严格监督和管控施工各环节。同时小组成员的自身行为也需要进行合理约束，保证管理工作的高效落实。组长应做好协调工作，每隔两到三天开展一次协调会议，让每个小分队总结施工现场出现的施工不规范现象，并且总结自己小组的有效管理方法，确保整个监管小组可以更加高效率的开张监督管理工作。
3.5完善管理制度
市政相关部门要完善管理制度。首先要改变传统制度，引进新的管理理念和新的模式，每人负责相应的工作，以制度规定来约束管理人员的实际工作，防止其出现管理懈怠问题。其次，要根据实际情况制定不同的工作标准，并在实际中运用相应的监测方法保证检查的时效性，从而为市民提供稳定的设施。最后，要积极引进信息管理系统。计算机性能的提高和信息技术的发展，为设施监测和检修提供了信息化的可能性。市政相关部门要加强对信息检查系统的投入，让系统代替部分人工管理工作，保证监测的准确性和信息的真实性，同时大大提高了工作效率，降低了人工成本，使得不间断监控成为现实，能够及时预警隐患，并准确找到问题部位，保障了设施的安全。
结束语
伴随着我国的经济的不断繁盛，城市化进程中呈现出突飞猛进的趋势。现阶段，全国人民为全面改善生存环境及城市面貌，实现城市化建设的总体的目标，更多的市政设施建设投入到城市化中。为有效提升其建设质量和水平，企业在追求经济利益的同时，将重心逐步转移到质量上来，确保建设基础设施人员的人身安全，避免安全事故的发生，全方位强化市政设施建设与管理力度已变得极为关键。市政作为城市化建设中不可或缺的关键组成部分，对其质量进行科学系统的管控，完善其管控机制，能全方位推动我国经济的可持续发展。
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论文作者:李 琪
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/12/2
标签：市政论文; 设施论文; 市政工程论文; 工程建设论文; 环节论文; 城市论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年2卷17期论文;