摘要：中国是煤炭资源大国，煤炭产量也位居世界前列。进入21世纪之后，随着中国经济快速发展，对煤炭需求量加大，煤炭资源丰富地区的煤炭产业也在迅猛增长，各地的煤矿在逐年递增。但是在该行业迅速发展的同时，也出现了许多问题，尤其体现在煤矿建设工程中的项目管理中。这些问题发生在一些煤矿中，往往会导致煤矿建设和生产管理混乱，缺少相关的监督与管理，使煤矿生产效率低下。建设生产过程中安全事故频发，资源浪费现象严重，与当今追求的可持续发展理念相违背，因此，找出煤矿建设工程中存在的问题，并不断提升项目管理能力，是新时期煤炭行业发展的最佳出路。
关键词：矿井建设；项目管理；工程
引言
矿井建设工程与企业的发展紧密联系在一起，因国民对矿产资源需求随经济发展日益增多，矿井建设工程项目管理吸引了企业越来越多的重视。为保证矿井建设工程在计划时间内高效完成，需要对矿井建设工程项目进行科学管理，并结合实际情况，控制矿井建设工程开展期间的一切事宜，保证矿井建设工程能够安全、顺利的完成，使矿井建设工程整体效益达到最大化。
1 煤矿建设工程中存在的问题
1.1 工程施工中建设队伍的素质与理念问题
矿井建设是复杂而长期的工程，一处煤矿的开发有少则几年、多则几十年的工程量。在矿井建设中要把目光放长远，设计出合理的发展规划和蓝图，将对煤矿今后的开发和可持续发展起到重要的影响。但是现在的煤矿建设中，建设者通常只注重短期利益，目光短浅，很少考虑今后的发展情况。所以，之前的煤矿建设中经常会出现野蛮式开采，这种开采大多不计矿井开发的后果，不注重矿井建设对环境的污染，会使煤矿在以后的开发中遇到更多困难，影响矿井的开采量，降低煤矿的实际效益。
1.2 项目管理水平不达标
就目前状况而言，矿井建设工程中存在一个通病，那就是对于矿井建设工程项目管理意识薄弱。大多数的矿井建设目标只是安全顺利地完成项目建设，并没有过多的注重于工程项目的管理。增加对矿井建设工程项目材料、质量以及其他相关方面的管理力度，才能从本质上保障建设项目的安全、稳定、高效，减少其因质量问题导致意外事件发生的可能性。
1.3 风量不足
主要是由于局部通风质量低劣造成的，有几个方面：局扇装置本身漏风较大，造成还未经过风筒供风，吸入的风流已损失大部分，造成风筒供给垱头的风量小；沿途风筒质量差，大、小破口多、接头漏风大、没有逢环必挂、风筒拐弯多、高低不平起伏造成阻力大，常常造成瓦斯和粉尘涡流，严重恶化了工作面气候条件。
1.4 对安全监管缺乏重视度
在矿井建设工程开展过程中，专业的监理部门是支撑工程项目安全、顺利完成必不可少的一部分。其基于第三方管理机构，不受矿井负责人及相关政府部门制约，并且不依靠任何组织，属于独立存在的部门。目前多数矿井建设工程不重视安全监管工作，认为其只是作用于意外事件发生可能性的监督手段。薄弱的安全监理意识可能会导致工程安全保护措施不完善，工程完成质量较低。
2 提升项目管理能力的措施
2.1 加强建设队伍人员素质管理
以往很多企业不注重对工作人员的培训，导致建设人员在能力和素质上有所缺失。项目建设队伍的人员培训是必不可少的，这是一个向建设人员传授建设工作中所需要的基本技能与素质的过程，是人力资源开发的基础性工作之一。这种培训可以在一定程度上提升建设人员的能力和素质，对于项目的建设有很大意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过培训，建设施工人员可以掌握工程建设的基本技能，企业将工程建设思想传达给建设者，有利于工程建设人员了解企业的建设需要，在以后的工作中更加明确工作方向。人员培训工作首先通过专门的培训进行相关培训，为员工讲解工程建设中的安全、质量、基本技能和效益问题，确保在培训完成后每位员工对于工程建设中的基本问题都能熟练掌握，这样可以使每位员工在实际施工阶段更加注重工程建设的安全和质量问题。在进行完基本知识的相关培训之后，新员工进入实际施工阶段，但在这个阶段新员工要让工作经验丰富的员工带领施工。
2.2 有效控制工程施工进度
由于矿井建设工程复杂多样，代表了其会受到许多因素的制约，包括施工区域自然环境、施工条件以及各种客观因素或人为的因素，进而会对矿井建设工程的项目造成严重的损害。因此工程负责人需要加强对矿井建设工程的施工进度进行有效的控制，运用科学合理的手段对施工过程进行管理，将实际工程进度与工程计划书相关内容相比较，若发现工期滞后等现象时，及时做出调整，使其能在规定时间范围内，科学合理的完成矿井建设工程，并且提高了工程项目的质量。
2.3 健全岗位责任制，严格现场检查监督
局部通风管理混乱多与岗位制不落实有关，要明确责任、分工清楚、有停电、停风、送电、送风制度，各司其职、有章有法、有先后顺序，每一名局扇要设专职司机，只有经培训考核合格能够胜任开、停局扇的人才可以开、停局扇，局扇要挂牌管理，除规定人员外其他任何人不得擅自开、停局扇，建立保养、保修制度，机电要定期检修，临时检修必须报告审批，建立检查奖惩制度和故障报告制度，通风、安监和机电部门要定期检查，局扇故障次数、原因都要纳入通风记录，有奖有罚。
2.4 做好工程安全监理工作
一项工程的开展，人们关注的焦点都是安全。因此，在进行矿井建设工程时，应做好项目安全管理工作，保障施工人员生命财产安全的同时，也为建设工程的安全实施奠定了良好的基础。所以，在矿井建设工程施工过程中，必须安排专业的安全监理人员对工程安全进行监测管理，能够及时发现施工过程中存在的隐患，这对安全监理人员的专业技能要求相对要严格。除此之外，定期对施工安全措施进行检查，减小因安全措施磨损造成施工人员生命安全出现危险的可能性。当发现问题时，应及时做好工程项目之间的调整，保证能够井然有序地进行工程建设之后再去解决问题。做好工程安全监理的工作，能够保证施工人员安全，减少事故发生的机率，为矿井建设工程的开展提供了一个良好的条件。
2.5 施工阶段严格做好施工材料质量检测
施工材料质量是影响工程质量的关键因素，由于矿井建设本身是一个持续时间很长的工程，各类项目建设要达到相应的使用周期，如果材料选择上出现差错，就会严重影响工程质量，所以在工程施工中要严格把控施工材料的质量。材料购买要严格按照施工所需的标准在合格的生产厂家进行采购，采购时注意避免材料过多而造成剩余；在材料的使用中也要严格按照要求，不可以出现偷工减料的行为，否则会给工程带来更多隐患；材料加工时要严格遵循相关加工标准，加工后即将投入使用的材料要进行复检，确保使用的工程材料完全达标。
结束语
综上所述，煤矿建设工程设计范围广，建设和生产周期长，如果没有很好的管理制度很难保障相关生产建设任务的完成，更难保障生产过程中的绝对安全，所以加强项目建设管理制度是必不可少的，而且管理制度要随着煤矿建设深入而不断创新与改进，要适应现代化企业发展的脚步。
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论文作者:王子平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：矿井论文; 建设工程论文; 煤矿论文; 工程论文; 人员论文; 质量论文; 工程建设论文; 《基层建设》2018年第25期论文;