摘要：路桥工程既是交通运输中的基础工程，又是维系各地经济发展的重要桥梁。路桥工程的自身发展状况，也必定会对交通运输行业和国民经济发展水平造成影响。路桥企业要想获得健康发展，就需要在企业发展的同时，做好思想政治工作，使员工的思想政治水平得到有效提升。文中，在针对路桥企业思想政治工作中存在的问题进行探讨之后，又对提升路桥企业政治思想工作的相关路径进行研究。希望可以使思想政治工作的作用得到有效发挥，推动路桥企业的进一步发展。
关键词：路桥企业；政治思想；路径
从我国当前路桥企业的思想政治工作开展状况来看，还存在很多不足之处。企业员工的思想认识较差，领导人员缺乏对思想政治工作的正确认识，这些均是导致路桥企业思想政治工作无法有效开展的主要因素。为了改善当前路桥企业的政治思想工作问题，就必须对现阶段存在的问题进行分析，并且研究出相应的解决措施，使企业的领导人员能够提升对路桥企业思想政治工作的重视，为基层人员做出正确的引导。
一、现阶段路桥企业的思想政治工作问题
1、员工的思想认识较差
为了应对新的发展形势，路桥企业对其自身的经营结构进行了不断的调整。而面临纷杂的外部环境，员工的思想认识也发生了一定的转变，部分员工由于思想认识不足，很容易受到外界因素的影响，在思想上存在问题。对于工作不能以认真负责的态度执行，缺乏岗位责任意识。这不仅会对到小企业的安全高效发展带来影响，还可能影响企业的形象。同时，基层施工部门的人员流动较大，也增加了思想，政治工作的难度。
2、领导人员缺乏对思想政治工作的正确认识
有些部门存在政工干部“单打一”局面，不能形成统一整合体。普遍认为思想政治工作都是虚的东西，没有一点实质性的东西。存在改用上的时候就拿出来，不用就收起来的雨伞效应。把思想政治工作看成形同虚设，使职工内部没有形成一个的整体，最重要的，政工部门也没有广泛发动行政、技术部、党团员、班组长、职工群众共同参与，齐抓共管。
3、思想政治工作模式不合理
政治部门普遍存在错误的认识就是只管职工在工作时间的工作的监管与教育，不管员工的工作之外的行为与做事方式。只管在职员工的教育与文化沟通不管离休员工和新进员工的工作思想指导。开展有些教育大多内容空洞，要不旧话常谈，脱离实际情况，内容比较抽象、教育方式呆板空洞，只致力于纸上文件，内容缺乏新颖性与带动性，普及面较小，与企业内部的职工文化不相融合，与新形势新任务不相适应。
4、政工与经营管理工作不相融合
思想政治部门本来应作为企业内部的精神文化建设与员工思想动员建设的有力结构，但在企业内部，由于经营管理的效应化模式导致切叶的思想与经营化思想不融合，进一步造成了内部两种模式的对立，还不同程度存在着“两张皮”现象。各有各的负责区域，在企业内部经常成为利益碰撞的矛盾体。
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二、提升路桥企业政治思想工作的相关路径
1、采取分层教育模式
路桥企业的员工结构较为复杂，各个层级员工的思想政治水平也存在较大的差异，在开展思想政治工作时，很难同期开展。为了提升思想政治工作的针对性，相关人员可以对各个层级的人员进行分批教育。主要可以采取开展教育活动和讲座的方式，让员工了解到思想政治工作的重要性，使其首先能够正确认识思想政治工作的内容。之后才是根据路桥企业内部的思想政治状况，逐步开展教育活动，使路桥企业的员工思想政治水平能够得到整体提升。
2、利用员工的竞争心理
当前，路桥企业的员工素质普遍偏低，高学历的人才仅占据少部分。为了激发员工的参与积极性，在开展思想政治工作时，可以形成竞争的模式。根据员工的素质能力，将其合理划分为多个小组，共同进行思想政治教育工作，之后对各组人员的受教育水平进行合理评估。这种竞争模式下，可以使员工的参与积极性得到有效提升，对于思想政治工作的开展效率也会起到一定的推动作用。与此同时，还可以增加企业的凝聚力，对于路桥企业对健康发展具有积极意义。另外，还需要定期开展合作类的活动，让员工之间具有一定的团队意识，团结员工意志，使其能够为路桥企业的发展发挥自身的职能作用，培养员工正确的人生观与价值观。
（1）树立典型，带动员工的积极性。根据企业政工队伍的现状，制定短期或长期的、有针对性的培养和增加政工人员才干的计划。对工作优秀、做出突出贡献者应给予表彰和奖励。使员工内部涌动出效仿作用。并不断地积极进取。保证职工队伍的整体向上的政治思想风尚。并顺势在内部开展发展企业文化，弘扬党的精神，拉动企业内部党员的整体活力。
（2）运用网络积极开展工作。有效地运用网络作为载体，将思想政治工作有效的开展开来。可设立网上论坛以及网上留言薄等，有效地听取员工的意见与建议，并针对员工的心声，因地制宜的进行开导与教育，实现上下信息畅通，增强思想政治工作的时效性和普及性。使思想政治工作真正地做到实处。
3、改变领导的意识形态
领导的思想认识对于职工内部的教育活动起着主要的影响作用。因此，作为行政干部，积极发扬无私奉献精神，贴近员工，聆听员工的心声乐于为员工解决问题。并且博学多能，积极地解决员工在工作上及生活上的疑虑和问题。从自身做起，强化政治素质，自觉弘扬正气，在行政干部的带动下，与思想工作者一起提高职工的思想素质水平。
4、改进思想工作者的管理模式
在思想工作者原有的基础上有针对性的提高思想工作者的态度，俯下身去，保证思想工作能够有效的进行下去。在原来的管理模式的基础上进行改革与创新，将思想政治工作放任教育与企业内部的发展真正的结合起来。
（1）平等沟通．启发诱导。在思想政治工作中。思想政治工作者要积极采取平等交流、相互沟通、相互探讨的方式。在相互沟通过程中，关心员工、聆听职工的心里话。并有针对性的进行专访，使员工的问题能及时得到解决。这样与员工间交流，便于形成共同的语言，更有利于纠正员工的不正确的认识，并引导他们正确的认识问题、解决问题。
（2）注重教育疏导。思想政治工作是思想的交锋、政治的斗争、来不得半点虚假和含糊，忍让与退缩。这就要求我们客观分析，引经据典。予以驳诉，思想政治工作方法上的改进，就是讲究思想教育的艺术．对干部职工反映的思想认识问题．要通过耐心说服和积极疏导去解决，把大道理转化为小道理。
参考文献：
[1]刘悦洋.探讨路桥企业的政治思想工作与文化建设[J].大科技，2014（7）：13-14.
[2]赵丽.增强路桥企业思想政治工作实效性的思考[J].东方企业文化，2013（21）.
论文作者:于文亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
标签：员工论文; 思想政治工作论文; 企业论文; 思想论文; 思想政治论文; 企业内部论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第6期论文;