摘要:在经济的不断发展下，社会对电力工程的需求也在日益增长，而电力工程施工中的质量控制与安全管理也越来越受到人们的重视。为了保证施工安全，有效控制电力工程施工质量，就必须对施工中的质量管理与安全管理进行加强。在安全与质量得到保障的基础上，不仅可以保证电力工程施工质量，还可以保障电力工程的施工进度。本文主要分析了电力工程施工现状，并提出了电力工程施工的安全管理措施，以及质量控制管理措施，希望能给业界人士提供一定的建议，从而促进我国电力工程的长久、稳定发展。
关键词:电力工程；施工安全管理；质量控制管理
前言：目前，仍有一定的安全问题存在于电力工程施工中，这不仅影响了工程质量，还影响了工程的顺利进行，甚至会引发重大工业事故。在时代的不断进步和发展下，电力工程建设也得到了突飞猛进的发展，电力需求呈现上升趋势，并对电力工程的质量控制管理与安全管理提出了高要求，在给电力工程带来新机遇的同时，也面临着新的挑战。目前，仍有安全和质量问题存在于电力工程施工过程中，对电力工程的安全施工与工程的顺利开展造成了严重的影响。因此，对电力工程施工中的质量控制与安全管理进行有效的提高是非常有必要的。
1.电力工程施工现状
电力工程存在各种各样的安全问题,这些安全问题严重影响工程施工进度和施工质量。
现阶段，各种各样的安全问题存在于电力工程施工中，对施工质量与进度造成了严重的影响，主要可表现为以下三个方面：
（1）安全责任制未能明确的制定与实施
大多数施工单位与电力建设企业，从目前现状来看，缺乏明确的安全责任制实施在施工过程中，甚至一些单位尚未制定。工程中若没有明确责任制，对工程管理者及企业而言，就会在工程开展过程中埋下重大的安全隐患。安全知识与安全管理在实际工程开展过程中，培训只是流于形式，未能在工程管理者及施工人员中深入安全管理意识，导致在工程开展过程中，施工人员缺乏安全意识，不利于工程的顺利开展。
（2）对施工器具的安全管理不够重视
不但在工程实际施工中存在施工不安全因素，而且施工器具管理中也存在不安全因素。对施工现场的安全器具与设备若不能进行有效的安全管理，就会影响电力工程的质量与进度，留下重大的安全隐患。
（3）电力企业管理者安全意识较低
在工程开展过程中，一些电力企业管理者，只重视眼前的经济效益，缺乏一定的安全意识，对远期的施工保障问题与安全问题不够重视，企业及工程管理者忽略了对现场安全问题的重视，未能深入到施工现场，不仅降低了电力工程的公信力，还导致安全事故频发。
2.电力工程施工的安全管理措施
2.1完善施工安全责任制
只有在每位施工人员身上落实安全责任，才能在电力工程施工开展中，将安全管理责任制进行真正的落实。对于安全第一位的管理标准和施工原则，电力工程企业管理者应进行明确，对施工中及日常的安全管理意识进行加强。对于施工现场的施工情况，施工企业及电力企业管理者必须进行切实体验，深入到施工现场，对现场存在的安全隐患进行寻找并发现，及时制定有效的解决对策，综合性分析安全隐患，从而保证工程的顺利进行。
2.2制定有效的安全防范及管理措施
难以避免一些安全问题存在于电力企业施工中，所以，为了降低对施工人员的安全性伤害，减少安全事故的发生机率，就必须制定具有针对性的安全管理与防范措施，对电力工程施工安全管理工作进行加强，从而保证电力企业的顺利进行。除此之外，要根据工程的实际情况，制定针对性、实施性、科学性的施工方案，要符合规程要求，吸取相关反措，不断改进施工技术，进而对施工安全管理工作进行多角度与多方面的规范。
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2.3强化施工人员的安全意识
对施工人员的安全意识，应通过多种形式进行强化，其可以对施工现场安全管理水平进行有效的提高。施工单位及企业相关管理者，在电力工程开展前，应组织施工人员进行现场实际勘查、学习相关组织措施、熟悉施工图纸等理论实践活动，从而提高工作人员的职业安全意识与职业道德，增加他们的使命感与责任感，提高他们的安全意识与专业技术水平，并促进电力工程的进一步发展。
3.电力工程施工的质量控制管理措施
3.1施工前质量管理
电力企业应根据市场需求，在电力工程项目设计阶段，对工程可行性与选址进行调研，审核上述可实施内容，并做成相关报告，对于国家的规章制定与相关标准，要保证电力工程的实施与设计要符合。除此之外，要避免施工对环境造成破坏，保证投资环境与施工项目的相互协调。当工程的相关报告通过认证，要制定详细的任务书，充分结合此项内容，以此来对工程施工技术设计与设计图纸进行整体的制定。施工图纸的设计不仅要根据实际情况进行调整，还要以预计施工进度与实际施工地点作为依据。施工技术的设计要保证电力工程的可实施性，符合电力工程的施工标准。在对具体的执行流程图进行制定后，在工程的开展过程中，要严格按照流程图进行。通过汇集专业技术人员、一线工作人员及生产技术部门的建议与意见，开展图纸审查会、初设审查会等方式，对电力工程实施的合理性与科学性进行有效的提高。
3.2施工过程中质量管理
提高工程整体质量的关键，就是质管控电力工程的每个施工阶段。主要可表现为两个方面：一是，准备足够的施工材料，满足施工图内的材料清单。工程的整体质量与施工材料质量有着直接关系，因此，物资采购人员在进行施工材料采购时，应选择质量占优的材料，通过反复对比与询价，达到施工的具体要求；二是，严格按照施工安全风险管控与施工组织措施等项目管理要求，在施工开展中，对施工工序的安全进行控制。电力工程的中心环节就是施工工序，需要建立预控点，严格管理与控制每道施工工序，并在施工开展中，按照相关的规定与要求进行操作。
3.3施工后质量管理
控制工程质量的重要环节就是电力工程竣工验收阶段。中间验收与竣工验收就是工程验收的两个部分。中间验收是保障工程顺利竣工的重要因素，其主要是在施工过程中验收。因此，相关验收人员在每一次的隐蔽工程与中间验收过程中，为了保证工程质量，都应严格遵守国家的工程验收标准进行。而竣工验收就是工程项目的最终阶段，在工程结束后进行验收，工程顺利是否能投入使用与其有着直接关系。
结束语：
总而言之，安全和质量在电力工程施工中有着至关重要的位置，其是保障施工质量与进度的关键内容。所以，施工单位管理者与电力建设管理者在电力工程开展过程中，要认清施工中存在的安全隐患，时刻保持清醒的头脑，制定科学合理的组织措施，不仅要对施工人员的安全意识进行强化，还要对安全防范及管理措施、施工安全责任制进行完善。与此同时，要加强控制工程验收、工程实施、工程设计阶段，以此来保证电力工程的安全与质量，推动电力工程的长久、稳定发展。
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论文作者:路瑶
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
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