摘要：市政工程的建设规模是一个城市当前交通事业与经济发展潜力的重要标志，能够在一定程度上代表当前的城市面貌，不仅如此，其也能够为当前城市居民的生活与工作提供便利，从而促进城市发展更进一步。而在具体工程施工中，工程的质量不仅关系着当前施工的经济效益，也关系着广大居民的人身及财产安全。
关键词：市政道桥；问题；管理方法
1市政工程道桥施工管理中的问题
1.1施工质量意识不足
施工质量意识不足不但体现在施工单位中，还体现在建设单位乃至监理单位中，出现于设计、选材、施工等环节中，令这些环节均有敷衍了事的状况，对工程的施工质量具有较大的影响。首先，在市政工程道桥施工中，承包商通常由政府判定，有些承包商为了自身利益，并未重视长期利益，令施工管理制度不完善，对质量造成严重的隐患。并且，由于施工管理中合同管理不佳而影响质量。其次，施工单位的质量意识不足成为所有参与方最显著的问题，例如诸多工程项目中具有偷工减料的状况，令材料无法符合工程建设指标，乃至还会具有违法分包的状况。并且，分包队伍的管理工作紊乱也令施工质量具有问题。最后，施工人员的质量意识不足，所以令团队意识不足，最关键的则为管理阶层人员质量意识不足，无法自觉建立基层员工的质量概念，从而令工程具有较大的质量问题。
1.2施工管理机制不健全
施工管理作为市政道路施工管理的重要组成架构，其工作实际是对施工场地、施工设备和施工材料、施工人员的规范化管理，使其在协调运用的基础上，保证工程施工质量。对此，以现场管理为核心的工程施工管理机制的制定，是开展各项工作的关键，但在实际情况中，施工企业管理者、项目经理因对现场管理认知的偏差，加之重要性尚未全面解读，从而出现现场混乱的局面，如施工人员素质水平较差、施工效率低下、材料存放不合理等。
1.3施工现场安全管理具有问题
因为市政道路建设施工人员大多为农民工，其文化水平较低，欠缺安全意识，不具备较强的自我保护能力，施工中不重视安全防护用品的穿戴，无法及时发现并降低安全隐患，施工单位没有较好地培训施工人员，对安全管理过于懈怠，从而令现场安全事故高发，特别在安全用电方面更加明显，大多数施工单位不注重现场用电安全，施工单位不具备合格、专业的电力人员，并且在采购以及安装电源方面均欠缺经验，不知晓如何用电才能够做好安全防护，从而为现场安全预留较大的危机，令用电安全事故高发。
2市政工程道桥施工管理措施
2.1强化施工现场管理
（1）施工工艺的控制。如果想要严格掌控市政道桥项目的施工工艺，则需在施工以前挑选施工方案。透过挑选有效的施工工艺，可以规避因为施工工艺不正确而对施工进程造成影响。（2）控制施工过程。施工过程对构件质量而言尤为关键，严格掌控这一阶段则可以有效确保工程的质量。对于施工而言，涵盖诸多环节和流程，并且所有流程和环节相互间也相互连接和制约。所以需要施工规范的标准严格掌控施工程序。（3）掌控施工进度。掌控进度从而确保施工的安全与质量。因此，项目负责人需要对施工进展的状况给予正确、充分的掌握，而且将其列入施工进度规划当中，之后融合本身施工能力和状况，了解所有工种的专业，明确条件，对所有工种给予专业化分析，明确目标，以此全程监督施工项目，保障工程可以如期完成，施工组织设计对控制施工进度而言尤为关键，加强工程项目的施工进度，才可以良好确保相关的资源有效搭配，指导施工活动。（4）安全问题措施。施工中应当单独建立安全监管小组，通过经验丰富、责任感强的人员进行负责，目标则为在日常巡检当中，可以及时发觉安全问题所在，并及时进行清除。
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2.2加强施工进度的管理
加强市政道路桥梁工程施工的进度管理，应该在保证工程质量的前提下进行，施工管理人员必须深刻认识到，施工进度管理与施工质量管理并不冲突，一味地加快工程施工进度而忽视施工质量，并不是工程进度管理的宗旨。加强市政道路桥梁工程施工进度管理，首先，在市政道路桥梁工程施工之前，必须明确施工方案，相关管理人员也必须牢牢掌握工程的具体施工工序与流程；其次，一旦施工方案确定，尽量不要随意更改施工内容，如果情况发生突然，必须及时与相关部门联系，做好施工进度管理工作；最后，市政道路桥梁工程施工过程需要用到多种施II艺与技术，如现有的施工人员无法满足需求，及时找到专业施工技术人员，以免耽误施工进度。
2.3做好施工成本的管理
通过施工成本管理，一方面，可以降低建设资金浪费现象，另一方面，也可以通过成本管理更好地实现对资金的控制，提高资金利用效率，增强整个工程管理的实际管理水平。在实际的成本管理工作中，首先，需要做好对各项开支的核算工作，对于核算过程中发现的一些问题，需要重点进行分析，找到其中的原因，反映给管理人员，增强管理人员的成本控制意识；其次，管理人员需要对施工过程中各个环节施工质量有全面的了解和掌握，加强施工过程中的监管力度，避免有返工等现象的出现，使得施工的质量和进度得到有效保证；最后，需要将技术人员的作用充分的发挥出来，对技术人员进行适当的引导，与实际的施工有效地结合在一起，对现有的管理方式以及管理理念进行创新，进而降低施工过程中的各项成本。
2.4加强对施工环境的控制
影响工程施工质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
2.5科学的管理施工技术与方法
在市政道路的建設工程中，采用的施工技术会直接影响到工程的质量。因此，需要认真地制定施工方案，按照一定的顺序进行作业。在施工之前，应该全面考虑到需要采用的施工技术。施工过程中，若施工方案需要修改，则需根据已制定的制度文件进行修改，有效控制施工方案的实施，只有这样才能制定出符合施工组织设计要求合理的施工方法。科学有效的管理施工工序，可以分析和消除导致施工质量产生偏差的原因，从而提高市政道路施工整体管理水平。因此，为保证灵活有效的控制市政道路各施工工序，施工单位应根据各工序环节建立健全和工程施工工序相协调的监督检查机制。
结论
综上所述，随着人们日常生活水平的提高，人们对市政道路工程的道路施工质量和安全提出了更高的要求，必须要进一步加强城市交通管理，不断促进城市的建设水平提高。
参考文献：
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论文作者: 许亮
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/14
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