2 山东华圣瑞德市政工程有限公司 山东济宁 272000
摘要：近年来，随着我国社会经济的飞速发展，我国人民的生活总体上已经达到了小康水平，进入到了全面建成小康社会的决胜期，在这样的背景下，国家逐步加大了对各地区市政工程施工建设项目上的投入，以此保障和改善民生状况。作为保障和改善民生的市政工程，施工单位承担着建设管理以及协调的重任，因此必须抓好管理工作，保证市政工程的整体建设质量，为人们谋福祉。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
1市政工程管理概述
1.1市政工程的特点
市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。
1.2工程管理的意义
随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业在市场中面临着越来越激烈的竞争。为了在众多的建设单位中脱颖而出，企业必须以优质的项目和低廉的价格来获取市场的认可。在大规模的市政项目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人员以及机械设备，在一些特定项目中甚至还需要进行交叉作业。而开展施工管理工作则能够使项目有条不紊地落实，极大地缩短了项目的建设周期，对于企业控制成本有着重要的意义。同时施工管理也能够确保项目质量的提升，显著地延长工程的使用寿命。经过长期的积累，建筑企业在市场中的形象和信誉都会得到改善，作为企业竞争的软实力之一，能够在投竞标阶段让建设企业更具备中标的优势。而施工管理最主要的目标也是工作的出发点，就是提高工程的质量。一方面，有序的施工管理能够减少和杜绝施工安全事故，保障了现场施工人员的安全；另一方面，项目在投产使用后，也能更好地为市民服务。
2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施
建设与完善政府项目管理制度，提升政府工程建设项目管理的重视程度，对现代社会的发展能够产生重要影响。政府工程建设项目管理期间，可以通过注重前期调查工作，明确参与各方职责；强化合同管理流程，健全项目管理制度及动态管控工程项目，发挥信息辅助价值等方式，降低政府工程建设项目管理期间不良问题发生率，保证各项建设与投资活动的规范性，更好的为人民服务，发挥政府工程项目建设的作用，促进社会经济的发展。
2.1从根本上强化市政工程质量管理意识
想要使市政工程质量得以根本提高，首先必须要确保有工程质量管理意识的指导。施工单位工作者只有具备了工程质量管理意识，才能在工程项目的施工各环节当中做到对材料的优质选择、对工程进度的严格遵守、对监理工作的规范落实等。无论是施工单位的管理层人员还是普通的施工人员，都要强调其具备质量管理意识。管理层人员只有具备了质量管理意识，才能领导施工单位的全部工作者对工程质量的保证。而普通施工人员只有具备了质量管理意识，才能做到在具体施工实际当中的严谨、规范施工。建议施工单位定期开展员工培训工作，将质量意识作为一项长期的工作来抓，通过理论、实际案例分析，灌输给所有员工工程质量的重要意义。另外也要强调对施工人员施工技术上的培训。做到从主观、客观上为市政工程质量提高的全面努力。
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2.2强化管理机制、规范专业管理
在市政工程施工实际中，施工单位必须要以完备的管理体制作为基本参照，要求各环节责任人做好自己分内工作，严格按照施工计划进行施工，禁止有出现随意修改施工设计的问题，以免发生反复维修的情况。施工人员对其所承包的工程负责，在材料的购买、施工以及管理监督期间，严格按照有关规范，将各环节都落实到位，规避由于处理不当而发生安全事故的风险。通过对施工人员专业水平的提高，使其清楚施工设计图纸意图，把握市政工程的实际发展情况，结合市政工程建设需要，依据针对性的管理制度计划施工。
2.3提高监理力度
想要从根本上提高施工单位的监理力度，首要便是组成一支水平、质量过硬的工程监理团队。水平、质量的过硬不仅包括高的专业监理能力，同时还要求其具有较高的职业道德。专业监理能力水平高直接决定着监理工作者具体监督行为，使其能针对工程潜存的问题、细节之处做出反应，提出针对性的修改意见。而高的职业道德水平则决定着监理工作者是否能正确对待自己的工作，是否能落实严格、规范的监督，不放过任何一个可能存在问题的细小环节。另外受到高的职业道德约束，贪污腐败的行为也会有所减少。另外建议改变以往定点监督的巡查制度，积极推行不定期、不告知的随机巡查制度，通过得当的惩处举措来规范责任主体的违法、守法行为。
2.4强化人员培训力度
由于市政工程存在着项目繁杂且重、工作难度大等特点，其中涉及到的专业知识更是广泛，像是给排水、道路桥梁工程等各方面的知识，综合性比较强。而这也给施工人员的专业水平提出了严格要求，不仅要求施工人员要精通自己所学领域的专业知识，而且还要对其它各方面知识都有所涉及。因此，施工单位要定期通过人员的培训，来致力于提高其专业的理论水平和技术水平。通过合理考核制度的落实，定期检查施工人员的综合素质与工作能力。
2.5激励机制的有效增设
从根本上来说，想要加快施工进度，提高施工工作者的主观能动性最为主要，另外也有利于对市政工程项目的质量保证。施工管理层人员要结合施工人员的需求实际，针对性的增设激励机制，对在施工过程当中表现优异的工作者予以一定的奖励，对于那些影响到了施工顺利进展的人员，视情况做出相应处罚，对屡教不改者甚至应做清场处理。由此逐渐的提高施工人员整体素质，确保每一个施工人员都能全情投入到工作当中，在保证施工进度的同时提高工程质量。
3结束语
综上所述，由于市政工程项目建设极易受到地质、气候以及人为等因素影响，再加上施工场地窄、工期要求紧，因此施工难度较大。想要达到预期的质量目标，就必须要加强施工管理工作。市政工程的施工管理工作有着复杂性、系统性的特点，对市政工程施工进度的保证、施工质量的提高上有着决定性作用。我们应该立足于实际，根据当前市政工程施工建设管理面临的现状与问题，制定出相应的、科学而合理的解决办法，强化政府部门对项目工程的监管，加强市政工程施工管理工作，不仅有利于提高市政工程质量，而且还能使施工单位获得更好的经济效益、社会效益。
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论文作者:翟广清1,王瑞2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/11
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