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摘要：现如今，精细化管理已经被应用于高速公路改扩建工程施工中，在精细化管理中，管理人员首先需要明确精细化管理核心内容，然后结合项目管理目标进行管理。本文介绍了高速公路改扩建工程的难点，然后对高速公路改扩建工程精细化管理措施进行了分析。
关键词：高速公路；改扩建工程；精细化管理
随着经济社会的快速发展，我国部分地区原有高速公路已无法满足正常需求，更无法适应长远发展需要，加之改扩建工程相比新建工程具有占地面积少、节约建设资金等优势，是近几年高速公路扩容较为理想的方式，因此高速公路改扩建工程逐年增多。如何通过规范管理、精细管理，实现工程的综合效益，保证工程的品质品位，是值得认真研究和探索的问题。
一、高速公路改扩建工程的难点
高速公路改扩建工程，是指在原有道路基础上，为保证行车质量、提高通行能力，而进行的提高道路等级和抵抗荷载强度的建设工程。其相比新建工程有一定优势，但在工程管理方面也存在一些困难。
1、调查复测必须精准。对原高速公路进行调查复测，是改扩建工程设计的基础和前提。与新建工程相比，由于制约条件过多，改扩建高速公路在设计、施工以及质量控制上的难度也更大。比如，原有公路使用年限较长，地质环境变化大，就必须附加收集借鉴地质、水文、地域发展规划等资料，才能保证设计的合理性。再比如，在进行路面补强时，要评定路面的病害以及承载能力，以此优化设计方案。如果这一基础工作不扎实、不准确，就无法保证改扩建工程的品质。
2、施工设计必须科学。高速公路改扩建工程，需要设计人员将施工计划、施工人员、施工材料、施工工艺等要素进行合理的组织调配，是一项相当复杂的工作。在进行施工组织设计时，要根据具体的施工难度确定合理的施工工期，在确保质量的前提下按照预定工期施工; 要在统筹协调好质量、进度、费用、安全的基础上，保证道路能够如期正常通行等，这就对施工组织设计提出了非常高的要求，不仅设计环节要科学，施工组织与项目管理也必须符合规律、紧密结合实际。
3、图纸审查必须严谨。图纸是施工的重要依据，图纸的设计质量与高速公路项目施工的好坏有直接关联。相比新建工程，高速公路改扩建工程要统筹考虑的因素更多更细，对设计图纸的要求也更高，必须认真严谨审查。因此，在做好常规审查之外，要审查平纵线形设计是否合理，如果设计不合理，会出现拆迁量大、窄幅拼宽等情况，增加施工困难，突破施工成本。此外，还要审查结构物改造和路面加铺改造是否合理，全面考虑基础资料、使用功能、方案选择等。
二、高速公路改扩建工程管理的原则
高速公路改扩建工程要实现按期保通、品质更优、效益更好等预期目标，需要按照其建设规律和规范要求，通过科学管理，坚持一定的原则，才能确保以上目标的实现，要坚持以下几个基本原则。
1、要坚持安全保通的原则。从既有改扩建工程的实际情况看，往往承担着更大的责任和压力，责任来源于官方的要求和发展的需求，压力来源于工程的复杂性和安全施工的严要求。从改扩建工程的流程看，仍然要面临上级的高要求，要承担沿线新的繁琐的拆迁任务，要承担更加复杂的施工组织、项目管理与现场监控任务，还要实现“三控”的工程目标，保证工程建设质量等。由此可见，改扩建工程必须考虑的因素很多，而往往时间要求又紧，一方面必须确保施工生产、现场人员、工程本身的安全，另一方面又必须对每个环节进行周密考虑，确保工程管理效能、实现如期通车，这两个因素的叠加，更加大了工程管理的难度。
2、要坚持一体设计的原则。高速公路改扩建工程设计时，需要考虑更多的因素，比如线路优化与原线的并接融合，交通量预测与功能适配，新旧材料的搭配与融合，成本控制与节约，工期进度与安全保通，包括一些无法预计的其它风险要素等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要设计部门强化“一条路，一盘棋”的全局概念，加强各方统筹，综合各种要素，遵循《高速公路改扩建交通工程及沿线设施设计细则》《关于高速公路改扩建工程中有关技术问题处理的若干意见》等规定规范，坚持“以人为本，安全至上”的设计原则，遵循科学严谨的态度，做好改扩建方案的比选论证，制定合理的改扩建设计方案，解决好影响工程质量的关键技术问题，实现“满足功能、适当超前，统筹规划，兼顾长远”的设计目标，从而实现改扩建工程的建设目标。
3、要坚持生态环保的原则。高速公路改扩建工程建设管理，应注重生态环保，在“控制污染、保护环境、维护生态、低碳节能”方面采取积极措施。比如，应控制扬尘、废弃材料对沿线土壤、环境的污染; 注意保护改扩建工程的自然绿化环境、珍稀动植物资源，以及历史人文资源的保护;对必要的新建边坡进行修复，对不得已被破坏的景观绿化进行重新栽种和复原美化; 在遵循规范的基础上，合理优化工程设计，完善施工组织精细化管理，降低施工安全成本，尽量使用新研发的新材料新工艺新技术，在隧道安全监控及照明方面多采用节能设备及技术，以实现节约造价的目标。
三、高速公路改扩建工程精细化管理措施
高速公路改扩建工程涉及方面众多，在施工中应高度重视管理，科学进行管理，推行精细管理，全方位控制施工，统筹协调好各方关系，努力创造社会和民众放心的改扩建工程。
1、完善项目运行管理。在高速公路改扩建工程中，应制定完善的交通组织设计方案，合理安排施工路段和时段，采取有效的安全保障措施，保证行车和施工安全，最大程度地减少改扩建工程对区域路网造成的拥堵。应加强与当地政府、公安、国土、环保等相关部门的沟通协调，结合工程具体情况和管理部门要求，确保各项保障措施落实到位。应加强内部管理，细化各部门职责分工，强化责任落实与考核，提高执行水平，保证项目运行效率。
2、确保项目进度管理。在高速公路改扩建工程中，缩短工程周期是前提，因此在准备工作中，技术人员要事先制定好施工方案，绘制施工进度计划表。在施工时，施工人员应该严格按照预定方案进行施工，监理人员应该做好检查验收工作，如果遇到突发情况而影响施工进度，施工技术人员要立即向监理或建设指挥部领导反映，共同商讨出解决方案，不能为了施工进度而忽略工程质量。
3、强化项目质量管理。在高速公路改扩建工程中，为了使得工程质量得到保障，管理人员应该对工程各个阶段进行全方位控制。首先，在高速公路改扩建初期，现场技术人员应做好准备工作，编制施工进度组织计划，制定施工应急方案，对施工中可能出现的问题进行预设，提出解决方案，以便出现问题时及时妥善应对。其次，应严格执行带证上岗制度，严格技术人员上岗标准，确保组织施工的质量、效能和安全。此外，还要注意对施工材料进行质量监控，明确材料的来源、质量指标，质检人员应对材料抽查试验。最后，监理人员应在场履责，建立检查督查工作机制，对工程中的重要施工工序实行全过程监督，在每道工序结束后，施工方应待监理人员检查合格并签字后才能进行下一道工序，在施工中出现质量问题，监理检查确认后应立即提出整改方案。
4、提升工程综合效益。改扩建高速公路工程建设项目通常建设周期较长，可变因素较多，建设成本较大，其成本管理难度较大。进行改扩建高速公路的成本管理，应综合分析成本管理与控制因素，并从设计施工一体化、工程项目的索赔管理、施工技术的优选以及改扩建高速公路建设采购成本的控制等方面，加强改扩建高速公路成本的控制。同时，应保证工程建设质量，带动沿线路域经济社会发展和民众脱贫致富，以取得良好的综合效益。
要多进行经验总结，学习先进技术方法，紧密结合实际，切实加强高速公路改扩建工程精细化管理。与此同时，在强调综合效益的同时，必须确保甚至提升工程建设品质，这是“四个交通”建设对提出的新要求，对工程建设指挥部打造品牌，交通建设企业扩大社会影响和美誉度，更好服务地方经济社会发展等，都具有重要的意义，需要我们高度重视并持之以恒付诸实践。
参考文献：
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[2]史永青，陈国红.浅谈精细化管理高速公路的施工质量[J].新材料新装饰，2014（08）.
[3]范喜超.浅谈精细化管理在高速公路建设项目施工中的应用[J].建筑工程技术与设计，2014（27）.
论文作者:梁乐
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/16
标签：改扩建论文; 工程论文; 高速公路论文; 精细化论文; 质量论文; 目标论文; 技术人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;