摘要：进入新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。施工企业向高质量发展，离不开党员干部的努力和奋斗，如何更好的发挥施工企业党员干部先锋模范作用，促进经营生产、企业管理等方面全面提升，是我们着重研究的问题。
关键词：党员干部；施工企业；高质量发展
党的十九大以来，中国特色社会主义已经进入到了新时代，会议中强调以质量变革、效率变革、动力变革推动中国经济迈入高质量发展的新阶段，这就对企业，尤其是施工企业的管理和创新提出了更高的要求。为了实现企业高质量发展，需要着力于企业管理创新，尤其是党员干部的管理，下面就针对党员干部管理的重要性以及如何推动企业实现高质量发展进行探讨。
一、建设高素质专业化干部队伍的重要意义
（一）加强干部队伍建设是国家战略目标和社会发展的客观要求
党的十九大报告提出了七大战略，其中“人才强国”战略要求加快建设一支强有力的企业干部队伍。推动各级干部提高统筹贯彻新发展理念的能力，增强驾驭现代经济社会发展的本领，是各级党组织当前和今后必须抓紧抓好的一项重要任务。
（二）加强干部队伍建设是施工企业发挥作用和稳定发展的迫切需要
国有施工企业必须坚持的目标导向就是做好中国经济转型升级的“国家队”、提质增效的“排头兵”。要实现这个目标，加强党员干部建设是重要保障和突破口；在这个进程中，注重调动各级干部的积极性、主动性、创造性，满怀激情地承担起重任，更是实现企业做强做优做大的首要和关键。
二、目前施工企业党员干部管理现状
一是党员干部理想信念淡化，崇尚“个人主义”。施工企业中，一些党员干部理想信念淡化，缺乏对企业发展的坚定信心，过于看重经济收入，缺乏对国家社会的奉献精神，“一切向钱看”、“享乐主义”成为一些人的最终追求。
二是党员干部缺乏自我约束，纪律观念松弛。施工企业的特殊性决定了有些党员干部需长时间在外地工作，又因艰苦的工作环境、与家人团聚时间短、工作压力大等原因，导致负面情绪无法有效排解，产生逃避心理，进而降低对自我约束的力度。此外，一些资历较老的干部，凭借资历，在管理上存在不听从、不服从的问题，对工作不担当、不作为，我行我素，进而影响整个基层项目的工作氛围。
三是党员干部使命感不强，干事创业激情不足。部分党员干部工作时多为被动接受，很少主动作为，遇到问题，缺乏自主解决的能力。不重视业务知识的全面性，工作时存在不思考、不总结、无计划、无创新等问题，如果遇到复杂、繁琐的工作，极易产生逃避心理。
三、党员干部聚“六气”推动施工企业实现高质量发展
（一）以“必胜志气”实现跨越发展
必胜志气，就是要坚定信心、统一思想，有志气完成各项任务目标，有志气在各个方面走在行业前列。不论做什么事情，广大党员干部都要认真负责、积极完成，哪怕有困难、有障碍，也要迎难而上，经狂风暴雨洗礼、经顽强不屈拼搏、经艰难困苦磨砺，经过自己全部的努力，战胜困难，成就事业、成就自我。要有志气、有想法，更要有行动，坚定信心，团结一致，以必胜信念克服当前困难，实现预期目标。目前很多国有施工企业是大个子，虚胖而不精壮，规模大、人员多、设备集中，但实际是大而不实、大而不优、大而不强，所以需要党员干部以更加务实的作风，尽到自己的责任，把企业变强变优。
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（二）以“昂扬锐气”促进管理提升
昂扬锐气，就是要敢于破除陋习、敢于主动融入、敢于展示作为，树立风清气正、昂扬进取的精气神。当前，国内施工企业改革发展进入深水区，如何妥善解决加强系统管控与释放项目活力之间的关系，如何妥善解决企业管理与经济效益同步提升的问题，如何妥善解决亮点项目与普通项目形象、管理不平衡的问题，如何妥善解决企业发展不断向好与惠及员工的关系，都值得我们深入思考。另外，建筑市场发展处于变革的新形势下，不确定性、不稳定性增加，环境更趋复杂，必须保持高度的敏感性，关注行业变化，紧跟行业变化，调整管理思路。要敢于破除庸、懒、散、浮、拖等陋习，以新的状态、新的要求，守住工作，顶住压力，把工作做扎实，把工作推上新台阶。
（三）以“担当勇气”强化管理素质
担当勇气，是指党员干部遇到问题要勇于承担、不推脱。习近平总书记说过，各级领导干部要切实转变作风，做到讲实话、干实事，敢作为、勇担当，言必信、行必果。这就要求党员干部要有强烈的担当精神，忠诚履责、勇于担责、勇于负责，这些不是虚幻抽象的口号，是需要通过切实的实际行动来体现和证明。作为党员干部，要始终保持头脑的清醒，在关键时刻有挺身而出、用于担责的勇气和魄力，尤其在工程项目中，党员干部不仅要明确自身的工作职责，还应对工作和项目负责，这是党员干部作为管理人员所必须要了解和铭记的一点，只有这样，才能更好的确保和保障各项工作的正常运转。在工作中遇到困难或者不懂的地方，要虚心求教、不耻下问，才能有效提升自身能力和经验，更好的处理和解决问题。党员干部要主动化解矛盾，把问题和矛盾化解在自己负责的区域范围内，不回避、不逃避、不上交，敢于直接面对，把责任担当起来，把能力展现出来，各层级通力协作，共同推动企业的稳定和发展。
（四）以“做事底气”展现自身价值
做事底气，就是要求广大党员干部本领过硬、素质过硬、能力过硬，做事肯实干、讲技巧、懂礼仪。党员干部要练就过人的本领，不断学习，提升自身能力和完善专业知识结构，练就过人专业技能。在施工行业领域里，要做就做最好的，在跟其他标段同台竞技时，达到“别人不会的我们会，别人做不好的我们能做好，别人做的好的我们做的更优”的水平和境界。要具备良好的心理素质，在面对竞争、压力、挫折时能够适应环境，时刻保持健康、乐观、向上的心理状态。要具备良好的道德素质，在平时表现出良好的品行修养，还要具备过硬能力。包括沟通能力、协作能力、办事能力、创新能力、学习能力、适应能力等，不仅要有硬实力，还要有软实力，在工作中会做减法，会选重点，能高质量的完成交办的任务。
（五）以“蓬勃朝气”凝聚团队力量
蓬勃朝气，就是团队要有强烈的凝聚力、向心力和战斗力，能够战胜困难，实现预期目标。团队的力量是无穷无尽的。蓬勃朝气的团队，能够战胜困难，实现预期目标。党工团组织，是企业管理体系的重要组成部分，对塑造团队、熔炼团队产生着重要的影响，对推动企业稳定发展发挥着重要的作用。党工团组织要突破思想上的禁锢，打破传统的工作思路，创新方法、创新形式、创新手段，学会利用智能设备和智能平台，给人耳目一新的感觉。另外，党工团组织开展工作，还要跟现场施工生产结合起来，使工作能够对现场产生促进作用，让活动更接地气，让员工感受到活力。要通过活动的开展，亮出党工团组织身份，让党工团组织深度融入企业管理各项工作，并能够与员工产生共鸣，增强员工与企业的互动交流，拓展员工思路。要做好现场生产各项工作的补台补位工作，平缓因紧张的工作压力带来的企业与员工、项目与员工、员工与员工之间的冲突，推动企业稳健前行。
（六）以“浩然正气”助力企业前行
浩然正气，就是要有公平公正的发展环境，有健康向上的文化氛围，有精诚团结的奋进团队，员工要有良好的道德素养和职业操守，有良好的责任担当和行为导向。正气，是立企之本、兴企之源，是企业文化的外在表现形式。正气是一种方向，是一个企业鼓舞士气、凝聚力量、激发活力、蓬勃向上的动力源泉。要在思想上树正气，在思想上同企业的发展战略保持一致，一心想着把企业的事情做好，把自己的工作干好，不讲怪话、不说胡话、不说大话，不传播负能量。要在行动上树正气。讲规矩懂纪律，按照企业的规章制度办事，时刻保持敬畏意识。要在机制上树正气，在制度发布、措施发布前，经过周密考虑，有令即行、有禁即止，营造公平、清正环境，团结奋进。
结语
目前施工企业中，党员干部管理仍存在很多问题，我们必须要深刻认识到建设一支高素质专业化的党员干部队伍，对于施工企业发展的重要性，要聚“六气”、促发展，进一步增强党员干部的领导力、执行力、战斗力，在自己的岗位上忠诚担当、主动作为，为企业高质量发展做出自己最大的努力，在竞争激烈的市场上攻城拔寨、夺取胜利。
论文作者:靳玉东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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