摘要：在土建工程建设过程中，工程造价管理直接影响整个工程投资决策与经济效益，因此加强工程造价控制，降低工程造价，提高工程建设效益，越来越受到企业的重视。本文就土建工程造价的影响要素及其工程造价降低对策的相关内容进行分析，以供参考。
关键词：土建工程；造价；影响要素；降低对策
一、土建工程造价特点
1.1大额性
能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
1.2动态性
每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、降低土建工程造价在实际中的重要性
土建工程造价是土建工程项目管理中重要的控制目标，对建筑企业的利润产生直接的影响，必须在工程施工过程中，严格按照设计要求和经济指标进行控制，否则，土建工程成本太大，导致工程造价过高，从而对整个土建工程的成本控制不利。由于土建工程在施工阶段受外界的影响较大，不确定因素较多，如控制不严或考虑不周都将导致工程造价增加，承包商为了自身的利益，在施工过程中偷工减料，降低成本，影响整个土建工程的质量安全。因此，必须采取有效措施降低土建工程造价，达到降低工程造价的目的是目前建筑企业所要面对的重要课题。
三、影响土建工程造价的主要因素
3.1工程招标
在当今社会，土建工程施工的招投标越来越受到企业的青睐，这就需要施工单位结合自身建筑队伍的条件，整理符合自身实际需求的招标文件，规划较为合理的投标标底。虽然通过招标的方式可以选择较为合适的施工单位，但是在现实操作中，不可避免地会出现一些恶意竞标的现象，有些不良承包商通过较低的工程价夺标，然后为了保证自身的建筑利益，就会在建筑施工中采取一些不当手段，使得整个土建工程的质量难以保证。要想彻底解决这一问题，就需要结合实际，采取有效的措施来避免不良竞标现象的出现。
3.2土建工程的设计方案
工程的承包商在工程投标成功、签订用工合同后，便会安排企业的建筑设计人员进入施工地点进行考察，并根据施工地的具体情况为整个土建工程制订一个可行的施工方案。作为影响整个工程造价的重要因素，工程施工设计的质量和设计所涉及的深度是非常重要的。就目前来说，我国中小城市普遍存在工程设计不合理的情况。设计人员自身的专业水平不够高，对一些新技术理论的掌握不够及时，就容易导致整个设计的质量不高，产生一些技术漏洞，进而导致在后期施工时还要对设计方案进行多方面的修改。这不仅增加了整个工程的施工成本，还会导致整个工程造价的过高。
3.3工程施工中的管理措施不当
工程的施工工期对整个工程造价的管理和控制有一定的影响，在整个工程的施工过程中，需要工程造价的相关人员对工程竞标、施工准备以及工程中的一些其他环节进行合理的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国工程造价管理中仍然存在一些问题，例如，整个施工团队对工程造价管理的意识普遍不高，一些管理人员也没有较强的工程造价管理意识，这就不能形成良好的工程造价管理氛围，也就无法采取相应手段来有效控制整个工程的造价问题。
3.4工程结算阶段
工程的结算是将工程中所产生的费用进行统计，并及时上报有关部门进行审批。这一环节有利于企业对工程中存在的一些索赔问题进行及时处理。只有做好最后的工程结算，才算真正完成了整个工程的造价管理。但这一过程通常会因管理者的管理意识不强而被忽略，从而造成了此阶段的成本浪费。
四、降低土建工程造价的具体策略
4.1对决策阶段的土建工程造价控制进行优化
近几年，市场经济竞争愈加激烈，建筑企业的管理人员需要对诸如可行性分析、投资经济评价以及工程造价评估等方面的招标文件重要性有着充分且准确的认识。在对标底进行制定时，应该按照自身所具有的技术水平和施工能力来进行科学合理的制定，对过低的标底制定进行有效的避免，进而对自身利益进行有效维护。签订合同时，需要对合同的各项条款进行积极、仔细的审阅，对合同所涉及到的所有价格进行认真的评估。
4.2对设计阶段的土建工程造价管理进行优化
在土建工程施工和结算的日常工作中，设计方案是其中一个最为基础的环节，科学、合理的设计方案可以避免土建工程施工造价出现增多的情况，对施工的资源进行有效的节约，要求设计人员在工程标底的基础上设计施工方案，尽最大可能对价廉质优的建材进行合理使用，采取先进的技术措施对设计的质量进行有效的提高。另外，还需要对设计人员之间的沟通与交流进行加强，以确保选择设计方案的正确性和科学性。
4.3对施工阶段的土建工程造价管理进行优化
在工程建设过程中，了解和掌握其施工阶段可以有效的优化土建工程造价的管理工作，施工人员需要和工程的其他相关工作人员进行积极、良好的配合，以便对工程造价的管理工作进行加强。土建工程建设的管理人员需要对动态的建材和设备价格的管理进行有效的制定，动态把握建材和设备，例如在建材价格较低时再进行采购等。严格监控建材和设备的出入库情况。土建工程建设的管理和监理人员需要定期对施工人员的综合素质和专业技能进行培训和考核，通过这样的方式来增强施工人员的工作责任心，防止出现浪费建材和设备的现象。处理建材和设备需要在其达到废弃标准的情况下来进行。土建工程管理人员需要对各个季度花费情况进行记录，对花费不合理的环节或是阶段进行及时有效的处理和优化。
4.4对结算阶段的土建工程造价管理进行优化
土建工程建设施工完成之后，应该对工程的花费表格进行及时的制定，然后再送往相关单位进行审查和批示，及时收取土建工程的索赔款，避免土建工程建设的不必要成本的增加，实现土建工程建设的经济效益。土建工程建设的管理和监理人员还需要合理有效的分析国家的税收、宏观管理等相关政策，以便采取合理有效的措施对工程建设的整体成本进行有效的降低，进而确保建筑企业的经济效益。
结束语
总而言之，有很多影响土建工程造价的因素，要严格控制土建工程造价，进一步降低造价。这需要有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断的加强造价工程的管理，以此提高其工作质量，确保工程造价在预算范围内，从而使得建设单位投入的资金能够发挥它最大的效益，尽可能的获得最好的收益。
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论文作者:邹永惠
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
标签：土建论文; 工程造价论文; 工程论文; 工程建设论文; 造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 《建筑模拟》2018年第5期论文;