浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策论文_何静琪

浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策论文_何静琪

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摘要:建筑工程造价管理通常指的是运用科学的管理方法对建筑工程项目从开工到竣费用预算和工程建设进度进行有效控制和管理。因此,建筑工程造价管理的作用主要在于为建筑工程投资和建设进度制定科学的计划;为工程建设的费用进行合理的预算以及提高建筑工程项目建设的效率和资源利用率,实现建筑工程建设企业资源利用效率的最大化,提升企业在市场中的竞争力的。

关键词:建筑工程;造价管理;存在问题;解决途径

引言

建筑工程造价指企业的一项建筑工程项目在建设期内所耗用的所有费用,其涉及了从工程建设到完工验收的所有环节。目前的建筑工程造价具体指建筑安装、固定资产购买、其他费用、税费以及预备费用等多种类型的造价工作,科学的造价工作能够为后续工作做出有效指导。工程造价管理是一项综合性工作,能够及时发现并清除不良因素,提高建筑工程的整体规范性和科学性,为企业和社会创造更多的效益。

1强化建筑工程造价管理的作用

1.1能够减少建筑工程费用输出

现阶段,在建筑企业运营期间,加大对工程造价环节的管理力度是很有必要的,其不仅能够减少建筑工程成本和费用的输出,与此同时,还能够根据加强管理的这一方式来避免过度浪费问题的出现。因此,科学有效的实施造价管理工作,既可以提升经济效益,而且还可以从一定程度上调整建筑工程造价工作开展期间存在的各项问题。

1.2增强企业市场竞争力

在社会经济不断发展的背景下,建筑领域的建设化进程逐渐加快,不过,存在的竞争问题也日益凸显了出来,因此,采取怎样的方式使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,是企业面临的首要问题。而加强工程造价管理工作能够缓解此种现象,增强企业自身的竞争实力。

2对于建筑工程造价管理现实问题的探究

2.1没有制定健全的法律法规

在工程项目造价管理控制阶段中,经常受到诸多因素的影响而产生一系列的问题,其中,没有制定健全的法律法规是最为明显的一种现象,法律法规的缺乏使得工程造价工作没有受到有效的监督和管理。当前,在实施工程造价管理工作的时候,我国虽然已经制定了有关的法律法规,并且产生了良好的约束效果,可是因为时代发展速度比较快,以往的法律法规显然和目前造价工作实际需求已经不相符,根本没有办法对工程造价管理工作进行有效的指导,因为没有健全法律制度的为依据,部分拖欠工程款项的现象随之发生,这对于市场经济产生了很大的冲击力,所以,相关部门必须对该种现象加大重视力度。

2.2工程项目造价管理环节相互脱节

从当前情况来看,在建筑工程项目施工期间,工程项目的造价管理工作存在着一定的脱节情况。从一方面来讲,工程项目管理人员和造价人员之间的沟通不到位,使得工程造价管理人员仅仅是凭借以往的经验来落实工作,导致造价管理工作和工程实际现状不一致。另外一点,工程项目管理人员之间沟通力度不足,这从很大方面上影响了工程造价管理效果的发挥。

2.3造价工作者的专业素质不高

很多造价工作者的专业能力较差,在碰到大规模工程的时候,他们普遍不能够对造价进行有效的管理。造价管理属于技术性工作,涉及的范围比较广,所以具备一定的复杂特点。不过,现在很多的工程造价工作者,普遍依赖工程额定来制定预算方案和审查工作,不过这样的方式已经无法跟上现代工程发展的脚步。而在全新的工程造价管理模式下,造价工作者必须要具有综合能力,不过这正是现在造价人员所不具备的,所以一旦碰到繁琐的问题就难以采取处理。例如,在工程施工期间所进行的造价管理属于整个工程造价管理的关键备份之一,不过因为造价工作者并没有充分的了解相关的知识,造成施工期间的造价管理工作发生决策失误。

2.4建筑工程造价管理各个环节联系不够紧密

由于整个建筑工程施工涉及到许多环节,而且由不同的部门进行管理,这样就很容易出现各个环节之间出现,联系不够密切甚至脱节等相关的问题,尤其是在建设设计施工等不同管理层之间没有能够深入的沟通和交流,对不同的工程造价控制也没有合理有效的落实导致彼此之间没有能够默契合作,很容易影响工程的施工进度造成项目造价控制效果不理想。

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3建筑工程造价与管理问题解决途径

3.1规范市场竞争

对建筑工程企业市场竞争的规范主要体现在对招标以及投标过程的违反,通过对业主行为限制以及约束来为市场竞争提供一个规范科学的环境,通过正当价格竞争来推动市场整体发展。在规范招标以及投标基础上,还要规范权责以及工程分包,建立健全科学具体的条款和条令,保证建筑工程施工的高质量要求。一旦产生不符合要求招投标项目,给予一定程度的处罚,保障工程高质量以及工程造价的有序进行。

3.2规范政府管控

现阶段政府对企业管控处于一个过强的状态,其对建筑工程造价与管理的限制作用削弱了市场的调节作用。企业的发展不能缺少政府管控,因此,建筑工程的建设过程当中,政府应当适度进行管理和控制。以市场资源配置为主要内容,结合当前市场的发展状况来实施对企业工程造价管理的控制。例如,在建筑工程原材料的造价管理过程当中,应当结合项目目标和要求,结合市场原材料的价格浮动来进行工程造价,政府需减弱其管控,保证建筑工程造价工作的及时性和有效性。

3.3完善法律法规

我国目前在工程造价与管理方面的法律条文还有所欠缺,因此,建立完善工程造价相关的法律条文是国家发展目标,以《建筑法》作为核心内容,围绕其进行建筑相关问题的补充和措施,做到有法可依。与此同时,地方政府和监管部门也应当积极响应完善的法律条文,实现部门和企业之间的有法必依以及违法必究,做到规范科学的管控。

3.4更新落后观念

建筑工程的造价管理就是在项目的每一个阶段:决策、设计、实施,进行比对研究,对工程造价进行严格控制在标准范围内。在项目进行的过程中,对产生的偏差及时定位和纠正,确保目标的实现,通过管理使人力、物理和财力达到最高的效益。造价与控制是一个全局项目,其包括了计价、审查、决定、计算以及决算。更新落后观念,提高全程控制,提高资源利用率。

3.5合理组织设计

统筹兼顾是合理组织设计的目标,建筑工程管理人员在施工方案建立是要做到对施工流程的统筹兼顾,达到工程造价需求。甲方对建筑工程进行投资之前,要注重对工程施工设计的考察以及检验,在经济指标方面要着重关注,一旦发现不规范内容就应当及时更正和修改。对于施工单位以及项目编制人员的人才素质、思想素质和综合素质都是一项考验,在工作是要注意观测全局、统筹兼顾。

3.6重视人才培养

重视人才培养,提高工程造价专业人员的综合素质是发现问题、分析问题和解决问题的最根本要点。从当前我国工程造价行业的发展来看,专业人员素质离企业发展目标素质还有一定距离。应当重视人才培养,学习国外先进的工程造价与管理技术,提升整体水平。对于专业人员来说,学习工程以及经济多方面知识,既精益求精又统筹兼顾,体现个人责任型和超强的团队合作能力,推动建筑行业的发展。

3.7重视各个建设项目阶段管理工程造价

重视各个建设项目阶段管理主要包括:建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段以及项目竣工完结阶段,其中建设项目施工阶段又分为施工准备阶段以及具体施工阶段。在决策阶段,重视最佳方案的选取,达到最有效的资源配置,作为建设项目的初始阶段,企业到做到社会、经济、技术等多方面的深入探究,其对工程造价合理性、内容、数量以及精准度都有着深刻影响。设计阶段影响着造价控制,该阶段应当充分考察设计与造价之间的影响程度,追求一定价值创高更高质量。招标阶段需要:实行无标底、重视保证金、确立方式以及形式。施工准备阶段做到充分、均衡有序、高利用率、简单高效,施工阶段做到有效策划、重点检测、全面跟踪、全面记录、积极审核、综合管线布置。项目完工后,分析不足并吸取经验、整理资料进行分析归类,为以后的造价管理提供参考。

结束语

通过以上内容我们能够了解到,如果在造价管理期间出现问题,那么就会让企业蒙受非常大的经济损失,因此相关工作者一定要重视对建筑工程造价的管理工作。而这就要求造价工作者要加大法制建设力度,提高造价管理者的综合素质、合理进行工程量的清单报价,另外还要对工程进行规范管理工作,并创建工程造价市场。因此在今后的工作中,相关工作者一定要认真努力,争取创建出更为完善的方案,从而让建筑工程造价管理的水平能够迈向一个新的高度。

参考文献:

[1]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材,2019(02):212+214.

[2]席玉鹏.建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].现代营销(经营版),2018(12):167-168.

[3]丁阜兰.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2018(10):220.

论文作者:何静琪

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/16

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