建筑工程的施工管理与进度控制研究祝本太论文_祝本太

建筑工程的施工管理与进度控制研究祝本太论文_祝本太

摘要:随着我国社会经济不断的发展,建筑工程建设事业也是随之迅猛的发展起来。不过在实际施工管理和进度控制中依旧存在着一些问题,这些问题的存在严重影响到建筑工程进一步的发展。基于此,文章主要针对建筑工程的施工管理与进度控制进行了详细的分析,希望能够对相关人员有所帮助。

关键词:建筑工程;施工管理;进度控制

引言

建筑工程管理的意义重大,其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段,更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用,若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高,那么则会直接对整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。并且随着我国建筑事业不断发展与进步的当下,建筑工程质量也是影响企业自身社会形象的重要内容。

1建筑工程施工管理和进度控制存在的不足

1.1建筑工程施工管理方面的问题

1)工程施工责任不够明确,施工人员的安全意识也非常的淡薄。建筑工程施工安全工作不仅关乎到整个工程施工安全,并且与工程进度的推进也有着很大的关系。如在管理现场缺乏安全管理观念,没能将其放在重要的位置。还有些建筑企业没有重视对施工人员进行培训和安全教育,将相关文件和精神落实到具体工作中。长此以往,必定会影响到一线施工人员的安全意识,这样便会给建筑工程埋下非常严重的安全隐患。2)建筑工程施工中需要用到的施工原材料不仅数量较大,而且种类也非常多,如果不能够很好的控制其质量,必定会影响到建筑工程的整体质量,所以我们必须得把好施工原材料质量关。在实际施工中,很多工程监理认为通过官方检验报告和抽样检验等方法便能够得到准确的评估报告,同时他们认为量化产品和工业化设备质量之间难以有着离散性这一特点。因此,我们不得不面对工程中必须要用的材料,如砂、石等材料的质量离散性就非常大,所以我们必须得保证这些材料能够按时的跟上,确保施工进度能够正常的推进。

1.2影响到工程施工进度的重要因素

①施工材料。如果施工材料供应不及时,将延误施工进度;如果施工材料质量不合格,便会产生很多质量问题,而问题的解决会在一定程度上影响到施工进度。②施工人员因素。由于施工人员存在不规范施工的情况,很大程度上影响了施工进度。所以,建筑企业必须要重视对施工人员的培训,不断地提升他们的施工规范性和安全意识,从而有效的保障工程施工能够顺利有序的推进。③施工设备和技术。建筑工程是一项复杂、系统的工程,其中涉及到很多施工技术和设备,在在很大程度上加大了施工难度。工程施工中,施工技术选择不合理和施工设备使用不规范都会引发很多质量问题,从而影响到施工进度。

2进度控制

2.1编制进度工程计划

在实际开展项目工程施工之前,施工单位应该明确的针对建筑工程的各项实际情况进行详细的分析,并且编制出一个科学合理的工程进度计划内容。在实际制定工程计划的过程中,需要具备计划性以及前瞻性。详细针对建筑工程的各项内容进行充分的研究,针对施工条件、施工队伍、建筑工期等内容进行充分详细把控,确保进度计划满足客观建筑工程施工管理的相关内容。全面针对工程设计图纸的各项基础内容进行科学合理的把控,结合合同的工程进度编制内容,合理调整土建与安装工作内容的各项配合工作。在实际开展进度编制时,应该请各个环节的施工管理人参加进行初步进度编制计划,结合进度计划配制人员、机械设备、周转材料等各项内容,针对人力、设备、周转等各项内容的协调进行详细把控。

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2.2动态化开展施工控制

在建筑工程施工管理工作的过程中,为了切实有效的保障施工各项内容与合同的相关要求进行统一,就需要及时的在建筑工程施工管理的过程中,实时结合施工变化的内容,在不影响进度的前提之下,科学合理地针对施工计划、施工内容进行科学合理的调整。从材料、支付工程进度款、工期索赔、劳动效率等各个层面上,严格开展动态化施工控制工作。针对施工材料来说,要及时地做好进场材料检验,从规格、品种、质量、数量等各个层次上满足施工的实际要求。针对工程款进度来说,其主要的目的便是保障工程按照合同的相关要求进行工程建设与工程实施,建设单位在开展建筑工程施工管理的过程中,必须要严格地按照合同的要求及时支付工程进度款,保障工程的实际进度。针对工期索赔来说,其主要目的便是为了保障工程严格按照要求科学合理的开展,在施工过程中,因甲方原因影响工期,并且由甲方签证来顺延工期,避免对建筑单位造成不必要的损失。针对劳动效率来说,其主要的目的便是加快工程进度。

2.3合理的应用各种信息技术

将先进的信息技术合理的应用到建筑工程施工管理和进度控制中,有助于更加及时的搜集各种相关信息资料,提升施工管理和进度控制效率。除此之外,还能够在很大程度上提升工程施工进度信息的公开化和透明化,强化参与方之间的信息沟通和交流,以便更好的进行施工管理和进度控制计划的调整。为了更好的保证施工管理和进度工程质量,要重视任务调度效率的提升,以便及时有效的处理各种问题,创造安全、稳定及有序的施工环境。

3质量控制

3.1材料质量把控

在开展次材料控制的过程中,必须要严格的结合我国当前的国家标准规范以及要求的各项内容,科学合理的开展设计和规划,坚定执行我国材料验收的相关制度内容。科学的在材料进场之前,针对材料的检验标准、生产厂家、保质期等各个层次开展严格的检查和检验。严格的针对施工材料的存储、放置等各个内容科学合理的开展严格的动态化跟踪管理,保障材料各个环节的质量。在开展施工的过程中,应该严格结合不同材料的实际情况,科学合理的开展材料拌制、材料配比,确保材料施工的质量。

3.2施工技艺质量把控

在进行施工技艺把控的层次上,应该严格的针对结构主体的质量进行分析,主体结构的质量直接影响着整个施工工程的安全,项目部门也应该结合监管部门联合开展动态化跟踪管理工作。此外,还应该严格结合施工监管工作的要求,科学合理结合施工设计图纸的相关要求来科学合理地进行施工技术核对。重视施工装饰质量,在施工装饰阶段必须要克服通病,搞好细节处理,并且在装饰水准上必须应该具备创新点和特点。严格把控关键部位施工,例如地基施工、地下室结构施工等各项重点,确保施工整体质量。通过各个环节的施工技艺的质量把控,确保施工各个环节的技艺质量。此外,还应该积极地将新工艺、新技术等内容,科学合理的融入建筑施工管理当中,及时掌握新技术、新内容融入工程当中,在增强施工质量的基础上,确保施工效率。

结语

综上所述,建筑工程和人们的生活有着非常紧密的关系,而建筑工程施工管理和进度控制对于建筑工程来说有着非常积极的意义。我国当前建筑工程施工管理和进度控制中存在着施工人员安全意识差及施工不规范等问题,要求建筑企业不断的进行施工计划的完善和改进,还需要结合实际情况进行管理制度的调整,提升建筑工程的质量,使施工进度按计划进行。

参考文献:

[1]李东阳.工业建筑的施工管理与进度控制研究[J].四川建材,2013,39(3):250.

[2]王东丽.关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究[J].科学技术创新,2016(31):225-226.

[3]刘玉良.土建工程施工进度的控制与管理问题探讨[J].信息记录材料,2017,18(z1):50-51.

论文作者:祝本太

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期

论文发表时间:2019/11/29

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