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摘要：随着经济的发展，电力能源需求量持续增加，因此做好配网工程质量、安全、进度方面的工作至关重要。10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理支之间有着密切的关联，只有切实掌握三者之间的客观关系才能有效提高对10kV配网电力工程关系的效益。
关键词：10kV配网电力工程；质量、安全、进度管理；措施
引言
近几年来，随着国家经济的稳定快速发展，配电网建设也随之飞速发展，大大提高了电力系统供电的稳定性与可靠性。电力系统的发展不仅为居民的工作生活提供保障和便利，同时还是国家经济的全面发展的关键基础支持。因此，大力发展电力系统，投入先进的科学技术，培养大量的电力专业人才，保证各个地区配网电力工程的质量与安全以及进度管理是目前的重要任务。
1 10kV配网电力工程质量、安全、进度管理现存的问题
1.1质量管理问题
目前10kV配网电力工程的施工质量管理工作在施工单位得不到重视，所以其管理水平偏低。通常情况下，施工单位将10kV配网电力工程承包出去之后就不再管理机电工程施工，这就导致施工方无人监管，所以在施工活动中施工方没有制约管理就会有问题出现，比如偷工减料，会对施工质量产生影响，极少数为了获取更大的经济效益，未重视施工质量，选择的是低成本、低质量的材料，进而难以确保10kV配网电力工程的施工质量管理。之所以有这些问题是因为10kV配网电力工程的施工质量管理水平不高，其管理机制以及监督惩罚机制不完善，施工流程缺乏监督管理，难以确保整体建设质量，导致10kV配网电力工程的施工质量管理问题普遍存在，严重影响其发展。
1.2安全管理问题
安全问题是所有工程中的首要考虑问题，在配网电力工程的实施过程中仍有很多环节不符合规范和流程，并没有实际落实安全实施的规定。配网电力工程的实施过程既十分紧凑，又环环相扣，不能出现一丝的差池，否则就会影响后续的环节，甚至造成严重的事故影响。在现实操作中经常存在以下问题，如：未检查清楚时对配电网带电作业；相关作业人员缺乏安全作业的意识及熟练的操作能力；企业未定期对管理人员和操作人员进行安全考核及培训；电路退化未及时维修保养；配网环境复杂等，这些问题都会在不同程度上影响配网电力工程的安全实施，容易引起安全事故的发生。
1.3进度管理问题
首先，主观因素，有人为因素以及其他因素。对于人为因素来说，能够通过采取相应的措施进行预防，包含的内容有施工技术、施工水平、现场管理以及施工人员素质等。比如，城乡配电网改造进程的加快，配电网引入了新的技术和设备，施工人员对于新的设备不熟悉就会影响工程改造施工进度。其他因素有合同变更、设计问题、资金问题、材料问题等，这些因素都会影响施工进度，造成工期延长。其次，客观因素中，最不可预见的一个因素就是自然因素。尤其是配电网工程建设中的天气因素导致工期延误，尤其是夏季强降雨、大风等极端天气，就可能会导致施工进度的延期。
2 10kV配网电力工程质量、安全、进度管理措施
2.1质量管理措施
首先，在准备阶段。要做好制度设计，涉及到整个10KV配网电力工程建设的全程，统筹规划工程的技术措施、工程的实施工期以及具体的资源配置，是10KV配网电力工程建设与管理的重要实施项目，属于一种纲领性的文件，能够指导10KV配网电力工程项目的建设与管理。在设计阶段，可以运用信息化技术发布WHS合格率，能够在很短的时间内找出基础数据拆分实物算量，这样才能让技术上以及经济上的可行性得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过相应的指标来确定具体的工期，并对电力工程的方案进行科学化的论证。10KV配网电力工程建设项目调度要把施工计划作为重要参考点，注重备案制度的实施，对施工组织的状况进行考察，结合项目进展的实际状况进行适当的调整。
其次，在施工阶段。施工阶段对10KV配网电力工程建设质量起着决定性的作用。除了要制定严格的质量管理制度，还需要认清影响施工质量管理的关键要素。比如，在10KV配网电力工程建设中，材料占据成本的很大比例，这些材料的品种多样、规格多样，进出入施工现场的批次较多，在质量控制管理方面显得非常重要。参建方要弄清楚市场中各项材料的数据资料，做好施工建设的材料价格与质量方面的工作。此外，要把10KV配网电力工程进行划分，分为项目工程、部门工程以及单位工程等，以此进行工序质量管理，在每个对应的阶段所有的WHS控制点进行抽检验收，结合电网公司的统一标准开展。
2.2安全管理
安全管理在10kV配网电力工程中也占据着至关重要的位置，需要从人身安全、安全标示、安全隐患、外力防治等方面来对管理工作进行完善。就人身安全管理实施来看，需要重视对安全管理体系进行完善:首先，要求以国家相关的法律法规为依据，对10kV配网电力工程的安全措施进行规定;其次，以10kV配网电力工程各工作的实施为以及，对监督检查及验收等各工作的实施制定相应的制度;最后，针对10kV配网电力工程是施工作业的标准化制定相应的考核机制。就安全标示管理实施来看，安全标示管理的实施最要目的是通过明显的标示进行示警，并未各巡查工作的开展提供有力的依据。就安全隐患管理实施来看，强调从10kV配网电力工程实施的各环节出发对存在的安全隐患进行排查，并针对安全排查制定相应的制度标准，为安全管理的有效实施提供有力保障。
2.3进度管理
首先，合理的进度计划是确保10KV配网电力工程进度管理的关键，要对分项工程进行检测，看是否存在遗漏现象，各项工程的计划安排是不是能够跟施工工序要求相适应，材料的供应是不是到位，是否能够很好的满足各阶段的需求，能够处理项目各个阶段的衔接。针对施工进度进行管理，制定制度，定期或者不定期的抽查计划的执行状况，特别是关键线路的控制，一旦出现变更就要进行协调，确保施工进度在可控范围内。其次，合理安排各个工序的施工顺序，正确处理各个施工工序之间的衔接点，进而保障资源的有效配置。积极优化施工方案与技术措施，减少窝工现象出现的可能性。那些相对比较复杂的分布工程，假如他们之间不存在制约关系的情况下，能够进行同时施工的方式，完成平行作业。那些相对比较简单的分部工程，而且有工序限制的情况下，可以进行搭接作业。其三，在制定相应的施工技术方案的时候，要结合10KV配网电力工程工期的特点，结合每个时期的天气特征，制定相应的自然防护措施，避免因为天气原因导致工期的延期。要制定安全方面的措施，减少不利因素可能对施工进度产生的影响。采用成熟、可靠的技术，并对施工人员进行技术方面的培训，并技术通过计算机对10KV配网电力工程进度进行动态的监测。在保障质量和安全的基础上能够在规定的时间内完成工程任务，从而实现10KV配网电力工程项目建设效益最大化。
结语
总之，10kV配网电力工程的质量、安全、进度管理在电力公司日常的工作中占据着至关重要的位置，要求电力公司能给予相关工作的实施充足的重视，确保能针对在电力工程质量、安全、进度管理方面存在的问题采取有效的措施，并将管理落实到电力建设的各个环节中，以从根本上保障电力工程质量、安全、进度管理的效益。
参考文献:
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[2]卢伟斌.10kV配网电力工程质量、安全、进度管理[J].中国新技术产品,2016(08):35-36.
[3]朱美平.浅谈10kV配网工程项目管理的质量控制管理[J].广东科技院,2017（02）：12-15.
论文作者:张建萍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/17
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