新疆额河建筑安装有限责任公司 新疆北屯市 836000
摘要：中国国民经济和城市现代化建设呈现出不断发展的态势，中国建筑工程业发展迅速，得到了国内外的一致认可，同时，由于我国建设项目起步较晚，建设工程质量和管理经验相对不足。建设项目在中国经济中占有重要地位，建设项目的质量与人们的日常生活息息相关，因此，就中国建筑业而言，有必要进一步提高建设项目的质量监督水平和管理方法。以下本文主要探讨了影响建设项目施工质量和管理方法的一些因素，并探讨了如何建立更完整的相关质量管理体系，确保中国的建设工作能够更顺利地进行。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
1建筑工程的质量问题
1.1缺乏健全完善的质量保证体系
施工单位存在过分地强调质量的认证、轻落实的现象，违背了相关的管理规律，质量体系不够完善，管理基础较为薄弱。建设项目缺乏有效的法律法规支持，存在很多建设风险。建筑工程是一项大规模的建筑活动，其影响力并不等于其自身的价值，缺乏质量保证体系则不能保证监督管理的有效性。在没有监督和管理的情况下，在材料的管理中容易出现问题，例如随机购买材料和没有专业检查材料质量等问题都会直接影响着工程施工质量。
1.2缺乏对整体施工的质量跟踪管理
在施工维护工程中，要做好施工管理和质量控制，要求相关人员严格控制施工细节。只有在建筑工程的实际建设中，才有可能实现有效的全过程质量跟踪管理。管理订单不规范，质量标准不够清晰，甚至一些建设单位也会出现无人监督，施工单位在思想上的不重视，也就导致施工方责任心不足，在施工管理过程中存在较多的管理漏洞，现场管理混乱，导致工程施工过程中可能出现质量问题，存在严重的安全隐患。
1.3施工管理与质量控制水平比较低
目前的建设项目已经快速发展，但建筑工程中施工管理和质量控制水平相对较低。从长远来看，这将阻碍建设项目的健康和可持续发展，这个问题主要是由于管理人员观念落后，管理理念缺乏创新，以及缺乏对新技术、新设备和新工艺使用的意识。甚至片面地认为，新事物的引入会增加成本，而不是基于长期发展的需要，忽视良好的施工管理和质量控制所带来的长期利益。
1.4工程作业人员素养水平不高
建筑工程行业内，现场作业人员素养水平不高是常见的一大行业现象，这一现象的存在，在很大程度上不利于工程施工质量管理，在加大施工质量管理难度的同时，也会给整个工程项目施工建造质量带来威胁。现阶段，从事建造工程现场作业活动的人员大多为农民工，文化水平较低、专业素养不高是该类人群的最大特点。实际的生产生活中，工程现场作业人员通常容易忽视工程施工质量，一味追求施工任务的完成度，从而导致众多工程施工质量问题的发生。工程作业人员对工程施工质量的忽视，与该类人群的质量管理意识不足有较为密切的关联，建筑工程质量问题的出现，给整个建筑物的使用安全性带来一定的威胁，在危害用户人身财产安全的同时，会加大用户与企业之间的矛盾，不利于企业社会形象发展，对企业今后的长远发展也有一定的不利影响。
2建筑工程质量控制方法
2.1加强对工程进度的管理工作
当新的工程项目开始施工时，必须确保工程项目能够在有限的时间内成功并且顺利地完工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工过程中所涉及的材料、人力和财力不能够得到有效的保障，将会对施工单位整体经济效益造成严重的影响。在施工过程中的施工技术和施工措施起着极其重要的作用，先进的施工技术与措施将对项目的整体质量及进度产生一定的积极影响。
2.2建立健全安全生产责任管理体系
安全生产管理系统贯穿于整个项目施工过程，在施工过程中首先强调的就是安全问题，确保施工过程中的质量控制，有效地促使员工提高安全意识。对施工人员进行相关安全技能培训和提高施工人员专业技能的基础上，可以改变施工人员对安全的态度，这有利于加强施工人员的安全意识，在一定程度上消除了造成安全隐患的不利因素。通过提高员工的安全意识，可以提高施工期间的运营效率和质量，避免潜在的安全隐患。
2.3加强施工人员的精细化管理
就目前我国实施质量管理的具体情况而言，施工人员的精细化管理是施工质量的一个重要因素，施工人员自身的综合素质和技术能力对项目的顺利开展具有极其重要的影响。因此，施工方应尽可能加强对施工人员素养的重视，开展相应的培训工作，提高施工人员的技术能力和专业素质。建筑工程行业内，为实现工程作业人员综合素养提升的目的，主要需要做到以下几点内容：一是，招聘工程作业人员时，应加强作业人员资格证件检查力度。针对部分特殊作业人员，更应加强资格证件的检查力度，在保证工程施工质量的同时，更有助于保障工程作业人员的人身安全；二是，项目工程作业活动开展实施前，需要就工程项目全体作业人员进行统一的培训，对人员专业知识技能、作业操作流程规范性予以相应的有效引导；三是，建筑工程行业内，应建立相应的奖惩制度，积极强化作业人员工作责任意识及提高其工程作业的积极性。
2.4优化成本控制
合理的成本控制有助于保证建筑工程质量，有助于企业实现经济效益长远发展。为此，在建筑工程施工质量管理中，成本控制成为一项重要的工作内容。施工单位需要做好成本分析，在保证质量的前提下，提高经济收益。相关工作者应加强对成本控制的理解和认识，加强监督和建设项目的建设成本，加强不同施工阶段的成本分析。协调统一成本控制和质量管理之间的关系，避免由于过度关注成本而造成质量降低的情况出现。
2.5加强建筑材料管理力度
加大建筑材料质量管控力度，对整个建筑工程施工质量的保障与提升有着极其重要的现实意义。实际生产生活中，加强建筑材料管理力度，主要需要做到以下几点内容：一是，质量管理人员应加大进场建筑材料的使用说明、合格证书等内容的审核力度，确保物资材料具备材质证明、出厂合格证等证明资料；二是，建筑材料采购人员应积极拓展建筑材料采购门路，通过对不同厂家生产建筑材料的综合对比，选择性价比最优的建筑材料，在保障建筑工程施工质量的同时，也使工程施工经济效益得到保障。
3小结
建筑工程行业内，施工质量管理活动的积极有效开展，对整个工程质量的保障及工程行业今后的发展等都有着极其重要的现实意义。基于建筑工程施工质量管理现状，建筑工程施工质量控制活动的开展，应基于完善的工程管理体系。贯彻落实各类先进管理理念，促进建筑工程施工质量管理活动积极有效开展。总之，由于中国国民经济的快速发展和城市化的逐步推进，这些都要求我们不断提高建设项目的质量管理水平。因此，在工程项目的建设中，必须结合科学和实际的条件，选择科学有效的措施来控制项目的质量。要加强对施工技术人员的思想培训，必须严格遵守各项规章制度，从而提高建设项目的施工质量，保证施工企业的经济效益，为建筑业的长期稳定发展提供可靠的保障。此外，有必要不断优化和创新建筑施工项目的管理策略，创新建筑工程施工技术，确保工程施工和质量的顺利建设，逐步提高建筑业的建设水平，为我国的现代化建设做出贡献。
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论文作者:张冬
论文发表刊物:《房地产世界》2019年4期
论文发表时间:2019/8/6
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