刘旭1 付淑华2
1山东省淄博亿丰中铁高分子材料有限公司； 2 山东省水利工程局
摘要：我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
关键词：土木工程；施工质量；控制分析
1 土木工程质量的控制内容
1.1 提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
1.2 加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。
1.3 对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
2 土木工程施工中质量控制分析
2.1现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
2.2土木工程施工质量的控制工作
2.2.1现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.2.2施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2.2.3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
3 总结
总的来说，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，高效、完善的质量控制系统应当是整个生产过程的中心，想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进行培训灌输，在保证施工质量和安全的前体制下，提高相关人员的管理水平，有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量，对于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。
论文作者:刘旭1,付淑华2
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/28
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