摘要：伴随市场经济发展，建筑行业随之取得显著进步，同时还会面临较大挑战，致使建筑工程的管理工作不断出现问题，应该结合问题采取相应措施进行解决。对此，为了确保建筑行业可以在竞争市场占据重要地位，需要加大建筑工程管理力度，通过提高其管理水平，以促进建筑企业的发展。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
引言
建筑工程项目及管理是一门涉及范围非常广泛的科学，管理中包含了对工程质量、工艺、造价、安全等各个方面的管控，涉及到的学科和门类也很多，尤其是对于大型建筑和公共建筑而言，如何通过对工程的质量管理来提升工程整体的安全性和质量可靠性，是建筑行业中长期面临的一个考验。
1建筑工程管理的现状分析
随着经济的发展与社会的进步，在新的时代发展背景下，我国的建筑行业也获得了全速的提升，相关的工程管理也变得越来越规范，并获得了相当大的成就。现阶段，我国的建筑工程管理已经慢慢建立起了相应的管理制度，并且能够在很多方面做到与时俱进，充分满足了人们对于现代化建筑的功能需要。不过，在新的环境以及新的社会背景下，虽然建筑工程管理得到了迅速的发展，但是其也面临着更多的新问题。
2建筑工程管理的重要性
2.1改善建筑工程整体质量
伴随人们生活水平的改善，使其生活和生产环境发生较大变化，在此基础上，企业进行工程建设时，需要严格按照法律规定进行，并对监督工作予以贯彻落实，防止建筑工程频繁发生安全事故，为建筑工程的安全施工奠定基础。由此可见，建筑工程管理工作开展时，对其管理水平进行不断加强，可有效减少事故的发生几率，以促进建筑工程正常施工，使其建设质量得到有效提升。
2.2减少项目投资成本
一般情况下，当相关建筑企业进行管理工作时，可以更好实现降低项目投资成本的目的，从而防止建筑工程出现资源方面的浪费，以提升企业整体竞争力。建筑企业为了获得项目承包权，还需要进行工程报价投标与合同签订等环节，只有结合工程实际情况，将相关管理措施进行贯彻落实，才能实现建筑工程各环节的高效管理，进而降低工程资金成本，避免出现成本浪费情况，以获取经济效益、社会效益最大化。
3建筑工程管理的现状分析
3.1管理体制不够完善
虽然我国的建筑行业给国家发展带来了巨大的经济利益，但是在开展建筑工程管理的过程中，仍然存在很多不足，而不够完善的管理体制就是最为关键的原因。建筑工程管理比较复杂，涉及到的领域和技术则更为繁多，所以就需要不断完善管理制度，并对建筑工程中的每个环节进行管理和控制，才能够确保建筑工程能够在工期之内高质量的完成。但是很多企业并没有对管理制度做到足够的重视，甚至有的还撤销了相关的工程管理部门和人员，以用来节省开支，这样就不能保障工程中的每个环节都能得到管理。
3.2对工程进度管理不够重视
工程进度是确保工程建设能够按时完成的重要保障，在建筑工程的施工过程中，影响工程进度的因素有很多，如施工环境、施工材料和设计的变更等都会对工程的施工的进度造成影响，那么在出现这些问题后，如果施工单位不及时的解决，就会严重的影响到工程施工的进度，从而引发一系列的质量的问题。同时，工程进度对于工程建设的质量和成本也会带来影响，然而目前很多施工单位对于工程进度的管理不够重视，在施工的过程中有时候为了追赶施工进度而忽视了工程的成本问题和质量问题，或者重视质量和成本问题而忽视了工程的进度管理。
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3.3缺乏综合性管理人才
现阶段，很多建筑工程项目对于人才的要求变得越来越高，一般情况下，其所需要的都是高素质的综合型应用人才，这些人不仅要有这专业的建筑行业知识，还要掌握相关的经济学、管理学以及法律法规等知识，对于人才的素质要求非常高。但是，就目前的实际情况来看，我国的建筑工程管理在组织构架上还不够完整，并且，要想实现对综合性人才的培养，并不是朝夕间就能实现的事情，因此，在进行建筑工程的管理过程中，综合性高水平人才。
3.4忽略工程核算价值
当建筑工程施工时，通常包含诸多微型项目，因此，建筑企业应该保证内部经济核算存在较高可操作性，而经理部则应拥有相应能力，以实现成本造价的有效控制。但是，目前建设方仅将施工方案、施工进度作为重点考虑，并未对工程核算价值予以分析，从而造成项目竣工后会计与业务等环节出现问题，使成本核算和实际情况出现严重不符，导致成本管理水平的持续下降，需要管理人员对其予以重视。
4建筑工程管理相关控制措施
4.1对管理模式进行不断创新
为了保证建筑工程管理工作的顺利开展，可以从管理模式方面进行加强，基于健全管理制度，对管理模式予以更新，以便于进行工程质量的监督和控制，确保工程实际建设更好达到施工标准。如果依据管理办法层面进行创新，则应将信息技术应用其中，使其管理方法具有信息化的特点，以实现管理信息更好交流与分享的目的，尽可能降低工程决策中的安全隐患，使其各项风险得到有效控制，以促进工程管理的正常进行。
4.2注重建筑工程管理人才的培养
就针对于建筑行业来说，其所需要的是高素质的综合型技术人才，目前，我国建筑行业的技术型人才也呈现出了较大的增长趋势。不过，就以建筑工程管理的角度来看，其对于综合型人才相对来说还比较缺乏。在当前的社会发展背景下，其对于建筑工程管理的要求变得越来越高，也正因如此，管理人员自身的综合素质无论是对于建筑企业，还是对于建筑工程来说，都有着非常明显的重要性。在日后的建筑工程管理中，建筑企业应当充分注重对管理人员综合素质的培养，并以此来促进人才综合性的提升。
4.3严格重视建筑工程的安全管理
现阶段，我国的安全管理与质量管理体系已经慢慢的趋向于统一，不管是质量管理还是安全管理，都实现了较大的强化与提升，这就在某种意义上导致安全监督工作很难真正落实。究其原因，主要还是因为缺乏严格的措施，来对安全违规行为进行管理与制约，也就是说，要想创新安全管理，最关键的还是进行制度的建设与落实。
4.4加强工程质量控制
首先，工程管理人员应当对工程的质量目标进行详细了解，然后以企业具体状况为根据进行施工措施的合理制定，为建筑质量达标提供保障。其次，严格把控材料质量关。严格要求建筑所需的所有材料的质量应当达到国家标准要求，严禁使用伪劣、假冒材料，同时严格执行落实验收制度。第三，严格要求主体建筑质量。工程建设当中，建筑的核心和关键是工程主体，严格把控主体工程质量，为建筑及施工安全提供保障。第四，确保装饰质量的提高。工程装饰过程中，应当认真对待每个装修环节，将细节问题处理好，确保工程整体质量的提高，同时也应对工程特色的体现及创新给予重视。第五，严格控制施工关键点。在工程建设当中，不能只是为了成本节约，而加快施工速度，认真对待施工中出现的若干问题，努力克服工程建设中的重点、难点，确保工程施工的高质量完成。
结语
综上所述，建筑行业是我国社会进步和经济发展的重要支柱，为了使建筑行业发挥其最大化的支柱作用，科学的建筑工程管理是必要的，也是现代化建筑工程可持续发展的重要保障。针对目前在建筑工程管理中存在的问题，建筑单位要结合自身发展和实际施工的情况，在确保工程进度和质量的前提下，加强对工程管理的提升，制定有针对性的规范化措施，提升建筑工程管理的水平，不断提高建筑企业的核心竞争力，保障企业的可持续发展。
参考文献：
［1］花威伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．科技风，2016（12）：142．
［2］李月秀.建筑工程管理的现状分析及控制措施分析［J］．建筑知识，2016（10）.
论文作者:张家槟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/22
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 质量论文; 建筑行业论文; 成本论文; 《基层建设》2017年第34期论文;