摘要：对建筑工程进行科学、合理的管理，不仅能提高工程质量，还能大大缩短工程施工工期，降低施工成本，提高企业的经济效益。因此，应不断完善建筑工程现场施工管理工作，促进建筑行业的快速、健康发展。本文对基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用进行分析。
关键词：现场施工管理；建筑工程管理；应用
现场施工管理是对项目建设的统筹规划，按照行业标准执行综合管理方案，进而满足了不同项目的管理决策。新时期现场施工管理平台有了多元化发展趋势，施工单位要结合现有管理平台进行综合调度，建立更加科学的工程管理方案，从而提高现场施工作业的有序性，确保项目建设符合“安全、优质”等标准要求，这些都是建筑工程改造的重点。
1施工现场管理的重要性
施工管理是指施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。
2建筑工程施工现场管理存在的问题
2.1技术方面的问题
过硬的技术是一个施工团队的灵魂，是一个团队竞标中标的基础。对于施工的团队来说，必须做到熟悉各个过程，做好施工过程中的规划，负责实施，考虑各种因素，比如地理因素、气候条件、成本因素等，控制施工过程的交底、验收等工作。现在，科技越来越发达，技术工作人员应该及时汲取新知识并把这些新的科学技术应用到实践中来，施工方也应该及时对技术人员进行培训、学习。技术问题是建筑工程施工现场管理的基石，只有解决好技术问题，才能进一步解决施工现场管理中存在的各种问题。
2.2施工现场管理的制度不够完善
在传统施工模式的影响下，目前现场施工管理的制度尚未形成系统的体系，部分监管措施也没有得到有效的落实，导致整体的管理水平无法达到预期的状态。建筑单位常常会忽视制度的建立，而认为只要对现场实施严格的管控，便可以达到同样的效果。然而，在没有健全制度体系的支撑下，现场人员复杂并且工序多样，很容易造成整体施工顺序的紊乱，不仅影响到施工的质量，也在一定程度上阻碍施工进度的完成。
2.3材料的问题
可以说，进行建筑建设材料是基础，是关键，材料的质量将会直接影响到建筑最终的质量。所以，进行建筑之时要注重材料的质量，同时还要按照相应的要求选用材料，使其符合建筑要求。但是在现实生活中进行工程建筑经常会出现材料堆放杂乱的问题，在具体的使用之时，找不到材料材料，导致施工效率降低，施工周期延长，进而导致施工成本上升。另外，还有一个比较严重的问题，就是施工建筑材料的质量无法得到保障。有一部分商家鼠目寸光，以次充好，将会严重影响到建筑的质量，甚至会影响到人员的人身安全，要设置专门的监察监管人员，对相应的部分进行检查监管，避免出现类似的情况。
2.4现场施工管理中存在的安全问题分析
现场施工管理中，安全管理具有非常重要的作用，如果管理人员或者施工人员的安全意识不足，将会严重影响安全管理措施的落实和开展，进而使现场施工管理中存在诸多的安全隐患。同时在建筑工程现场施工管理中，对安全防护工作以及警示标识等没有准确的佩戴和摆放，从而提升安全风险，进而导致建筑工程无法有序的进行和开展。此外，在现场施工管理中对用电、用水等环节没有进行合理的控制，从而导致安全事故频发，使得工程施工无法顺利进行。
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3现场施工管理在建筑工程管理中的应用
3.1做好建筑工程施工前的准备工作
第一，根据建筑工程施工现场实际，结合相关施工标准，制定具有针对性的建筑工程施工现场管理方案，并由监理单位进行审核，待审核通过后方能执行管理方案；第二，建筑工程施工前，要与建筑工程项目设计人员及重要的施工人员、管理人员进行有效沟通与交流，以此深入了解建筑工程施工具体要求，为以后施工现场管理打下良好基础；第三，选取最佳施工方案，然后根据方案组织相关施工工程参与人员，拟定相应的施工现场管理计划，并进行讨论和论证，规划出施工及施工管理中应注意事项，以此保证建筑工程的顺利施工与建筑工程施工现场的有效管理。例如，在施工工作进行之前，有必要进行相应的技术交底工作，通过专业技术人员对施工人员的培训，可以有效地避免施工人员进入不必要的施工误区，以免影响施工现场的安全与质量。
3.2加强对建筑工程现场施工材料的管理
建筑工程最终施工质量的呈现离不开施工材料的有效管理，因此在材料选取上应尤为注意。首先，在建筑施工还未开始之前，相关的采购材料人员也应当充分了解施工方案中所提到的材料要求，并以此为依据来负担材料质量的管控，保证到达现场的材料能够符合预期施工的标准。其次，材料安全的管理也需要引起必要的重视。对于材料管理的人员，建筑单位应定期开展思想教育培训，并提高每一个管理人员的责任意识，充分了解管理违法的严重性。并且施工现场的过程中，应当根据每项材料的特点给予营造良好的保存环境，避免因环境潮湿等因素造成材料质量的破坏，影响最终施工进度的有序进行。
3.3加强安全管理
建筑是国民经济发展的重要组成部分，我国发展经济，发展建筑经济，越来越多的大型建筑被建造起来，与此同时也有越来越多的安全问题逐渐浮出水面。在建筑过程中，人员人生安全是一个很重大的问题。近些年来，不断有建筑人员在建筑过程中出现伤亡的状况，这必须引起我们的重视。施工建筑企业必须加强安全管理，进行安全管理，可以从两个方面着手：首先是从人员方面着手，要提升员工的安全意识。对其科普安全观念，定期设置讲座，提升员工自身的素养，提升自身的防护力；另一方面，就是对现场的设备设施进行管理。施工现场有很多的设备，有可能伤害到人员。所以设立专门的监管部门，定期定时进行安全巡逻，避免这样的安全问题再发。重要的一点。企业要明确，在人员安全与利益面前，人员的安全永远是第一位的。
3.4加强现场施工管理中的人员管理
建筑工程管理的人员对工程项目管理的质量具有直接的影响，所以在现场施工管理中必须要善于调动每位工作人员的积极性，使每个工作人员都能够积极的参与到施工管理中，进而激发施工人员的创造力。而要想有效的提升施工人员的专业能力和整体素质，还需要加强对管理人员的思想政治教育，加强对员工的思政指导，完善考核技巧，保证所有的施工人员都能够持证上岗。同时在管理人员的聘任上，还需要注意对优秀专业人才的引入，保证各个岗位的人才能够均衡分配，提升整体施工人员的素质和综合能力，保证工程管理的顺利进行。
结束语
建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。由于社会经济水平和建筑水平的提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中要不断引起新技术、新工艺、新材料。
参考文献
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[2]张剑彬.浅议加强建筑工程现场施工管理的重要性[J].四川建材，2017（02）：201～202.
[3]王继红.建筑工程现场施工管理探析[J].江西建材，2015（16）：286～287.
论文作者:黄翟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/8
标签：建筑论文; 现场论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 材料论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;