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摘要：我国的经济社会不断发展，科学技术水平不断提升，电力系统的运行效率也在不断提高。电力系统很容易在内外因的作用下发生故障问题，为了保障电力系统的持续运转，需要对电力运维进行检修。在电力企业的日常工作中，电力运维检修工作非常重要，进行电力运维检修可以解决电力系统的故障问题，促进电力企业的健康发展。值得注意的是，在进行电力运维检修时，工作人员承担着巨大的安全风险。为了降低风险，保障工作人员的人身安全，需要对各个危险点进行有效防控。
关键词：电力运维检修；危险点；防控
引言
随着我国经济水平的不断发展，社会生产对电力的运维工作也提出了越来越高的要求，在长期的实践过程中，工区已经形成了专业化的深度排查机制，本文就其排查治理的措施和方法进行分析，介绍各类排查技术的有效策略。
1电力企业的电力运维检修概述
对我国电力企业的电力运维检修工作进行分析，可以发现电力运维检修包括以下几个方面：①运维检修人员需要对电力设备进行检查和维修。②运维检修人员需要对配电线路进行检查和维修。③运维检修人员需要对变电站工作进行监督和巡视。④运维检修人员需要对设备参数进行获取和比对。⑤运维检修人员需要辅助电网工程建设。⑥运维检修人员需要及时解决冬夏季节的电力系统故障。
2电力运维检修中的危险点和防控举措
2.1变电作业
（1）在电力运维检修的变电作业中，很容易出现工作人员碰触带电设备、检查力度不够的问题。为了对上述的危险点进行防控，电力企业需要做到如下几点：①当出现电力输送受阻的问题时，电力企业应该立刻派遣运维检修小组，到故障发生现场进行勘察。在派遣工作小组之前，电力企业应该明确各部门的权责，进行工作任务的合理分配。②在进行电力运维检修的过程中，检修人员应该和带电设备保持一定距离，电力企业要严禁任何人员碰触带点设备。③电力企业应该根据故障现场调整工作任务和工作方法。④运维检修人员应该把工作流程总结成报告的形式。（2）在电力运维检修的变电作业中，很容易出现设备器具质量较差、作业设备搬运不合格的问题。为了对上述的危险点进行防控，电力企业需要做到如下几点：①在搬运体积较大、重量较大的作业设备时，应该应用绳索或起重车等进行设备的运送。②在搬运体积较小、重量较轻的作业设备时，可以采用肩抗的方式进行运送。③电力企业要对大型作业设备的搬运流程进行指挥。④电力企业需要对设备器具进行定期维护和保养。⑤在搬运一些高危材料时，应该对搬运人员进行安全防护。（3）在电力运维检修的变电作业中，很容易出现安全防护举措较少、技术交底不清的问题。为了对上述的危险点进行防控，电力企业需要做到如下几点：①应该明确各个部门的权责，设置部门负责人的角色，在检修过程中审核部门的工作票据。②应该定期举办安全会议和安全教育，提升工作人员的安全工作意识。③应该进行故障演习训练，提升检修人员的应急反应能力。（4）在电力运维检修的变电作业中，很容易出现设备操作不当的问题。为了对上述的危险点进行防控，电力企业需要做到如下几点：①应该对设备操作人员进行考核，审核设备操作人员的资格证书。②应该采购保险装置，对大型设备进行安全防护。③应该进行设备的质量检查，保障工作人员的人身安全。
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2.2线路作业
（1）在电力运维检修的线路作业中，很容易出现前期准备不足，工作人员失误的问题。为了对上述的危险点进行防控，电力企业需要做到以下几点：①应该划定电力运维检修的线路范围，按照工作计划上的内容进行具体的维修工作。②应该在正式检修之前，对检修设备、检修机具的质量进行审核，质量合格之后方可投入到维修作业中。（2）在电力运维检修的线路作业中，很容易出现安全防护不力、高空坠落重物等问题。为了对上述的危险点进行防控，电力企业需要做到以下几点：①应该设置专门的监护人，对检修人员的工作行为进行监护。开工前必须工作监护人要同其他工作人员一起参加工前交底会议。每项工作必须征得工作负责人同意，必须在监护人（负责人、或由其指派的小组负责人）的监护之下进行作业，专责监护人离开工作现场，工作人员必须停止工作；禁止临时用工和实习人员不得独立作业、不得从事技术工作；禁止擅自扩大工作范围。②控制措施：高处作业必须系好安全带，并防止被锋利物割伤。移动过程中不得失去安全带保护，安全带严禁低挂高用，作业现场或作业点下方按坠落半径装设安全围栏或其他保护措施，并在围栏四周悬挂“止步，高压危险！”警告标志。工器具、材料不得随意丢弃，上下应使用绳索传递并扣牢绳结，较小物件应使用工具袋。作业点垂直下方不得有人逗留。禁止携带器材登杆或在杆上移位。③应该对工作人员的技术水平进行检验，禁止工作人员擅自更改工作计划。④应该禁止其他人员携带器材在高空中移位。
3电力运维安全隐患排查的责任落实
3.1完善专业化的安全隐患排查机制
建立专门的排查机制，明确责任和分工，使得工作过程中的每位职员都做到各司其职，共同推动安全排查的工作进展，有效地提升隐患排查治理工作的效率。在实际的工作中，合理进行分工和任务的落实，对工区部门人员进行有效地划分，在领导层面之下可以细分工作组和专业排查小组，各司其职，分管不同的人员，领导就主要负责指导和协调工区隐患的各项工作，指导排查和治理。协同其他职能部门进行治理和维护的任务，领导可以下发给负责部门进行执行。领导人员也要加强安全隐患排查工作的治理监督，对运维管理指标进行绩效考核。工作组长进行例会召集和各项统计的任务，组员们也确保分析隐患治理上交数据的准确性，对治理的过程进行协助监控，分析其运维的定性，确立治理期限。专业小组人员就需要负责治理方案的初步编制和实施，对所管辖的区域进行隐患排查和具体的实施工作。
1.2加强安全隐患排查工作的管理和技术培训
按照安全隐患的排查职责和岗位进行细致的划分，区分工种和等级，并对工作人员进行分级和培训考试，使每一位工作人员都明确电力运维安全隐患排查和治理工作的重要性以及隐患治理的意义，熟悉相关制度是工作的前提，要想做到专业的隐患排查，就必须熟知本行业的工作流程，具备过硬的专业知识，掌握隐患排查的手段和方法，培养工作人员敏感的隐患辨识能力、对隐患进行分析和判断的技能，并能做出一定的分析结果和治理方案。
结语
综上所述，我国的经济社会不断发展，电力系统的运行效率也在不断提高。在电力企业的日常工作中，电力运维检修工作非常重要，在进行电力运维检修时，工作人员承担着巨大的安全风险。为了降低风险，保障工作人员的人身安全，需要对各个危险点进行有效防控。
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论文作者:孙亚伟
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/22
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