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摘要：自我国改革开放以来，建筑行业迅猛发展，进入到信息时代，建筑工程工程信息化水平大大提升。作为建筑工程施工活动顺利展开的关键所在，工程管理数字化发展，可以有效改善传统工程管理的不足，依托于前沿技术来提升工程管理效率。但是，工程施工数字化管理是一项难度更高的工作，需要管理人员更加娴熟的掌握前沿数字技术，提升自身的管理能力和职业素养，只有这样才能更好的满足建筑工程施工数字化管理需要。本文就建筑工程施工数字化管理进行探究，提出合理的数字化管理方法，改进现有建筑工程施工管理中的问题。
关键词：数字化管理；建筑工程；管理体制；数字化技术
信息时代背景下，建筑行业呈现新的发展前景，大量先进技术和工艺应用其中，对于新时期建筑工程建设和发展提出了更高的要求。建筑工程管理中，传统管理手段局限性较大，主要是通过手工形式来这整理数据，编制报表等工作。但是，推行建筑工程数字化管理，除了借助计算机和信息技术辅助管理工作开展以外，还需要手写报表然后打印表格，这样不仅会加剧工作量，还会影响到信息有效性，阻碍后续工程管理活动的有序展开。通过建筑工程数字化管理分析研究，可以改善其中的不足，为后续工程建设和管理提供可靠依据。
一、建筑工程施工管理工作中的问题
建筑行业是国民经济持续增长的支柱型产业之一，尤其是在经济全球化背景下，国内外建筑企业之间的交流愈加密切，大力推行项目法人制、工程投标制、工程监理制和审计制度等，通过建立完善的管理制度辅助各项工作顺利展开。尤其是在当前建筑工程管理工作中，数字化技术以其独特的优势广泛应用，在提升管理效率的同时，仍然存在很大的不足。
（一）数字化管理范围狭窄
在建筑工程施工数字化管理中，数字化管理技术是一项前沿技术，但是在工程管理中应用范围是有限的。部分管理人员对数字化技术认知和重视不足，缺乏充足的数字化管理经验，多是处于摸索发展阶段[1]。在数字化管理中，盲目的模范示范，创新力度不足，严重影响到建筑工程管理效率和质量，制约建筑工程施工活动安全有序进行。
（二）数字化管理配套制度不完善
纵观当前建筑工程数字化管理现状来看，管理理念陈旧，配套管理制度不健全，未能灵活运用数字化技术，极大影响到建筑工程管理效率和和质量。由于建筑市场监管力度不足，保护意识薄弱，盲目运用数字化管理，却少健全的管理制度，可能导致重要信息流失，阻碍施工活动有序开展，带来严重的经济损失。与此同时，建筑工程数字化管理实际应用成效不高，现有的数字化管理模式还不成熟，缺乏统一管理，致使数字化管理原有作用充分发挥。
（三）配套数字化人才缺失
数字化技术对于管理人员要求较高，不仅需要掌握扎实的管理知识，还要灵活运用数字化技术辅助工程管理工作开展，具有良好的职业素养[2]。但是，伴随着建筑工程数字化管理水平不断提升下，推动建筑工程数字化管理成为主流趋势。但是，由于数字化属于新兴科技，配套人才培养力度不足，现有的数字化管理人才知识储备和应用能力不足，导致数字化管理工作无法全面展开，影响数字化管理工作效率。
二、建筑工程施工数字化管理方法
（一）提升数字化管理认知水平
面对建筑工程建设和发展带来的挑战，建筑工程施工数字化管理工作水平不高，严重影响到工程管理有效性。为了改善这一问题，充分发挥数字化管理原有作用，应该进一步加强数字化管理应用力度，引导管理人员学习专业知识和数字化技术，以便于养成良好的数字化意识，保证数字化管理工作顺利展开。与此同时，建筑工程施工管理中，应该提高领导干部认知和重视，确定明确的数字化管理目标，深层次挖掘数字化管理潜在价值和意义，在理论指导下积极开展实践工作，切实提升建筑工程数字化管理效率。
图1 施工数字化管理
（二）加强专业培训和考核
工程管理人员在日常工作中，组要是结合管理目标收集工程各个环节信息数据，在现代化信息技术支持下进行管理，保证各个环节有序展开。为了保证建筑工程施工活动有序开展，应该定期组织管理人员参与教育培训，促使管理人员可以不断学习数字化技术，熟练掌握数字化技术开展工作，形成一支高素质的数字化管理队伍。建筑企业可以招聘数字化专业人员，积极服务于建筑工程数字化管理，并对管理结果进行考核，反馈其中的不足，及时改进和完善，切实提升数字化管理有效性。
（三）推动数字化管理技术创新和完善
建筑行业迅猛发展下，数字化技术在工程管理中应用是必然选择，可以有效改善传统工程管理中的不足，促使施工管理活动有序展开，切实提升工程管理有效性。就当前建筑工程施工管理中的数字化技术来看，其中主要包括以下几个方面：
（1）GPS定位技术。建筑工程施工数字化管理中，设计软件和硬件技术不断推陈出新，可以绘制CAD自动化绘图，设计更多高质量的数字化产品。在工程勘察、设计和施工阶段，通过数字化管理可以对复杂环节精简化，减少中间不必要问题出现，满足建筑工程施工数字化管理需要。应用GPS定位技术，采用静态方法来测量工程施工区域相关信息，为后续的地形图测绘提供可靠依据。结合不同施工阶段实际情况，设立专门的控制区，辅助数字化管理工作展开，及时有效解决工程质量和安全隐患[3]。
（2）数字化管理机械施工高技术。以往建筑工程施工中，主要是推行粗放型管理模式，可能带来不必要的人力、物力和财力浪费，影响到施工活动顺利展开。推行数字化管理，可以实现施工环节的实时控制，贯穿于施工各个环节，尽可能规避设计变更影响到施工质量，为后续施工活动顺利展开奠定基础[5]。
（3）工程设计3D数字转换技术。此项技术在工程管理中应用，可以将施工现场具体情况直观呈现在施工管理人员面前，将数字化技术贯穿于施工全过程，以便于提升施工管理有效性，为工程质量和安全提供保障。
结论
综上所述，在数字化信息时代背景下，在建筑工程施工管理中应用数字化技术，建立完善的管理制度和管理机制，实现建筑工程施工全过程监管和控制，避免不必要资源浪费，提升施工管理有效性。推行数字化管理，相较于传统管理模式而言，有助于建筑工程施工安全有序进行，提升工程施工效率，推动建筑行业健康持续发展。
参考文献
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[4]马海军，祝晓红.BIM+GIS融合技术在铁路施工企业数字化管理中的应用[J].通信电源技术，2017，34（03）：151-153.
[5]陈海河.市政工程施工设计图纸特征及数字化管理措施的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017，21（08）：13.
论文作者:袁俊华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/7
标签：工程施工论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 技术论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;