改善建筑造价管理策略的方法探讨论文_陈侠彦

改善建筑造价管理策略的方法探讨论文_陈侠彦

浙江华杰工程咨询有限公司

摘要:随着建筑业改革进程的不断加速,如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在,做好建筑工程造价的控制及管理工作具有十分重要的意义,可以确保建筑工程顺利高效的开展施工建设,提升建筑工程的经济效益。本文详细分析了如何才能做好建筑工程造价的控制及管理工作,同时对目前造价管理的现状进行了探究,最后提出相应的造价管理决策,希望能够对建筑行业的发展有所帮助。

关键词:建筑工程;工程造价管理;控制;策略

1引言

随着我国社会经济体系的不断完善,人们的节能环保意识不断提高,不仅仅是追求经济的发展,同时对于建筑管理有了更高的要求。结合绿色环保的施工规范要求能够推动节能环保环境的形成,进而达到与大自然和谐相处的目的。所以在开展建筑工程造价管理时一定要从项目的决策环节、设计环节以及施工环节深入贯彻绿色节能理念,充分发挥绿色环保的作用,使得工程的造价管理工作适应绿色、和谐、可持续的城市发展需求。

2建筑工程造价控制及管理工作的概述

在建筑工程中,工程造价控制及管理工作贯穿于整个建筑工程的施工建设过程。第一,在建筑工程的项目决策阶段,工程造价部门需要与相关财务部门进行沟通协调,做好配合工作;第二,在建筑工程的前期规划阶段,工程造价部门需要确保各项费用支出的科学合理性;第三,在还没有将建筑工程项目投入市场之前,要明确建筑工程项目的投放产出效益比;第四,在建筑工程项目规划阶段,要结合投资企业的实际情况以及想法进行详细的设计,确定设计方案;第五,在建筑工程的施工阶段,要明确

承包方的具体职责以及行为,按照合同要求把控建设目标;第六,在建筑工程项目运行阶段,要合理设置建筑工程的造价目标,确保造价目标与收益目标相协调,实现投资效益的最大化。

3 建筑工程造价的控制管理工作的现存问题

3.1建筑工程项目决策阶段的问题

只有建筑企业的决策者花费大量的精力进行项目预算,确保预算的科学性以及准确性,才能实现自身经济效益的最大化。但是现阶段我国很多的建筑工程并没有意识到工程项目决策阶段的项目预算的重要性,经常出现项目决算远高于预算,资金前期充足后期不足,工程周期被延长等现象。造成这一现象的原因,主要有以下几点。第一,建筑工程的决策者过于强调面子工程,设置的工期不科学,立项不严谨,导致施工阶段一边施工一边整改。第二,在项目预算结算,大多数决策者都会预留出一部分缺口资金,但是由于对工程造价的定位的不合理,导致后期项目更改过于随意。第三,因为决策过于草率随意,建筑工程的监督管理也存在一定的难度,尤其是建设单位的弄虚作假会使投资人遭受不必要的损失,产生不必要的资源浪费。

3.2 建筑工程设计阶段的问题

现阶段我国建筑工程的设计阶段也存在着大量的问题。受到传统工程建设观念的影响,我国的建筑工程的施工建设过于重视施工和质量管理,对设计和工程造价有所忽视。虽然我国建筑工程的施工建设已经引入招投标制度,但是由于建筑工程设计机构没有足够的资质,设计人员缺乏较高的专业素养,工程经济人员和设计人员之间也缺乏一定的配合默契,导致设计人员过于看重工程技术和质量,而忽视建筑工程的实际造价,这就降低了建筑工程设计的科学合理性,影响了后期工程施工阶段的造价控制及管理。

3.3 建筑工程施工阶段的问题

在建筑工程的施工阶段,存在着较多的不确定因素,导致项目变更情况频繁发生,使建筑工程造价的控制及管理工作存在着很多问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不确定因素主要分为三大类:第一政府部门的政策发生变化,施工条件发生变化,市场波动导致施工材料与设备的价格变化;第二工程设计缺乏较高的专业性,对建筑工程的把握不科学,从而频繁出现项目变更、工程量变更单情况;第三相关领导人员过于干涉建筑工程的施工建设,随意变更项目,使得建筑工程与原设计要求产生较大的偏差。综合以上因素,我国现阶段的施工工程与招标严重不相符,决算与预算之间也存在着较大的差距。

4做好建筑工程造价的控制及的管理的措施

4.1评估决策阶段的建筑工程造价管理

评估决策是建筑工程建设的初始阶段,对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一,在评估决策阶段,建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中,在系统审核、严格审验的前提下,确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二,建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段,应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题,建立起动态、系统、长期的造价管理机制,消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。

4.2建设前期的预算管理

在开展建筑工程造价管理的过程中,通常能够分为投资与设计两大环节。首先是投资环节,要加强对于建筑所用材料和设备合理采购与租赁,在成本预算之内尽量选择绿色环保的建筑材料。其次是设计决策环节,要结合具体施工图纸的标准对各个环节的造价开展预算评价,减少外界因素的影响干扰,保证造价的可控性。在设计决策环节还要加强与工作人员的联系交流,进而达到节能的目的。如遇图纸错误或者过度浪费的现象要及时进行优化。

4.3工程招投标阶段建筑工程造价管理

招投标阶段建筑工程造价要以招标价格的形成为基础,根据工程项目制定价格,同时结合建筑人工、材料、设备市场的波动进行编制,提升工程招投标价格的科学性和合理性。此外,要重视建筑工程的功能设计、工程施工性质、工程技术特点等因素,优化建筑工程招投标文件的综合编制和系统调整,提升招投标阶段施工单位的竞争力和适应能力。在招投标阶段,建筑工程造价管理还应该强化工程施工质量和施工进度等,提升招投标文件的标准和说服力,在招投标中获得更大的中标可能性。

4.4施工阶段的建筑工程造价管理

第一,建筑工程造价管理工作要结合施工阶段,严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制,要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作,取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡,将建筑工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二,建筑工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出,从管理层面上控制人工数量和技术素质,在体系层面落实人工责任,通过严格的造价管理,避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三,施工中,建筑工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性,要看到机械设备对建筑工程施工效率和质量的保障作用,要看到机械设备对建筑工程施工成本的调控功能,结合建筑工程机械设备的使用过程和使用细节,强化机械设备的统计数据和分析结果,采取科学、合理的措施和方法,降低建筑工程的造价水平。

5结束语

总而言之,做好建筑工程造价的控制及管理工作具有十分重要的意义,可以帮助企业优化人力、物力、财力管理,提升建筑工程的经济效益。所以,我们要从加强对工程的决策能力,提升建筑工程的设计水平,做好施工阶段的动态监控等方面来做好建筑工程造价的控制及管理工作。然后再培养高素质专业化工程造价管理人员,引进信息技术,促进建筑行业的发展与进步。

参考文献

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[4] 曾惠鑫.工程造价控制与管理中问题分析与对策[J].福建建材,2013(11):104~106.

论文作者:陈侠彦

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期

论文发表时间:2019/7/9

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