摘要:建设项目质量管理是一项非常复杂的系统工程。同时,建设工程质量是保证未来建筑业可靠稳定发展的关键。但是,目前许多建筑施工企业对建筑工程质量管理不重视,致使许多建筑工程质量达不到标准,有的甚至危及人民生命安全。为了使建筑业有更好的发展前景,保障人民生活,建筑施工企业必须加强对建筑工程质量的管理,把握建筑工程施工中的各个环节,有效地保证建筑工程的施工质量。本文探讨了建筑工程施工质量管理问题与对策。
关键词:建筑工程施工;质量管理;问题;对策
建设项目的质量管理和质量控制是整个建设项目的重要组成部分,但在这方面仍存在许多不足。因此,建设单位必须全面、系统地了解工程的质量管理,充分了解质量管理对工程建设的效益。只有这样,才能更好地解决施工中的问题,制定相应的措施来控制施工项目的质量,提高施工效率,从而实现建设项目对企业的经济效益和对全社会的社会效益。
1建筑工程施工质量管理存在问题
1.1建筑材料质量监管力度不足
在建筑业中,材料是一切的基础,没有优质材料的最好的设计图纸就是废纸。在当前的建筑业中,人们往往忽视了建筑材料的选择,而对选择过程的关注较少。材料的质量还没有被层层选择,甚至会出现为了降低成本而选择廉价材料的现象。材料选择不当会引起许多后续问题。同时,材料的使用也存在一些大问题,如管理不善、露天任意堆放材料、长期暴露在阳光下甚至雨淋雨淋时材料会变质。劣化材料在建筑中的应用最终会影响项目的整体质量。
1.2建筑施工人员素质水平低
材料是建筑业不可缺少的基础,建筑工人和其他施工人员是重要的基石,二者缺一不可。在施工过程中,许多施工人员都是外来务工人员,这些人往往教育程度低,对工程质量没有具体的概念,而且不够专业,对任何知识负责都不够强,甚至在施工过程中接受利益和偷取材料也不够。美国企业在选择施工人员时必须注意对施工人员的培训和选拔。他们不应该为了省钱和建设资金而降低标准。否则,他们会后悔以后发生的质量安全事故,造成经济和声誉损失,难以挽回。
1.3建筑施工过程管理不力
在当前的建筑业中,大多数项目都存在监管不力的问题。许多项目直接移交给承包商承担责任,缺乏公司监督和政府监管的联系。在承包商自己负责的情况下,监督会很薄弱,只是形式化,甚至没有监督。缺乏强有力的监督体系,不仅会减慢工程进度,而且会给工程的整体质量带来毁灭性的灾难。许多承包商在施工中偷盗钢材和水泥,以降低材料质量换取一定的回扣,充满私囊。一旦发生这种情况,将导致整个项目的缓慢进展和质量崩溃,即传说中的“豆腐渣项目”。
2建筑工程施工质量管理的对策
2.1完善建筑工程设计方案
在建筑工程设计阶段,应根据我国建筑施工的法律和技术规范,特别是在主要承重结构、消防设计、抗震设计、管道设计等方面,合理设计建筑方案,严格遵守有关设计规范。阳离子。根据建设工程的施工需要和使用情况,合理计算荷载值;根据建设工程的使用寿命,对易出现施工质量问题的部位采取关键预防措施。建筑设计图纸完成后,设计单位应当严格审查,并在施工前通过图纸审查机构的审批;施工前,施工单位应当组织施工各方进行图纸审查、优化和修改。设计图纸存在的问题和技术难点,设计单位应主动提出设计方案,并根据设计图纸存在的问题和技术难点,阐述工程的施工要点,进行改进。强调。
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2.2加强施工材料质量管理
为保证建设工程的施工质量,还应做好对建设工程施工材料质量的监督工作,确保施工过程中使用的施工材料是合格的产品,防止劣质产品进入施工现场。废墟为了实现这一目标,我们必须分三步进行管理和控制。首先,在采购过程中要保证施工材料的质量,尤其要认真核对生产厂家的说明书和施工材料合格证。二是加强施工材料在运输过程中的管理和控制,避免运输过程中对施工材料的质量造成损害。最后一步是加强对施工材料使用前质量的检查和管理。最好通过见证取样或抽样进行必要的检验和试验,以确保施工材料的质量。
2.3提高施工人员的综合素质
施工人员的技术水平和管理人员的质量管理意识对施工项目的施工质量有很大的影响。因此,采取有效措施,提高施工人员和管理人员的综合素质水平,对提高施工项目的施工质量具有重要作用。其中,开展教育培训是提高施工人员综合素质的主要措施。施工单位定期对施工人员进行培训。培训内容包括先进的施工技术、施工单位质量管理体系和安全意识教育。只有在不断提高施工人员综合素质的前提下,才能消除施工项目的施工质量。分手。同时,提高管理者质量意识的措施主要是宣传施工质量对施工企业发展的重要性,从管理的角度进行施工质量管理,有效提高施工项目的使用寿命,满足施工企业的质量要求。人民生活和工作环境的需要。
2.4严格把关机械设备
机械设备是施工必备的工具。机械设备的选型必须考虑施工现场的具体情况,根据项目的实际需要进行配备,并结合施工过程和组织控制来确定。同时,机械设备的使用应准确。使用的机械设备,操作人员必须熟悉其具体性能、操作要求、具体实施过程,确保设备和人员的安全。这需要定期维护设备。一些施工企业使用老化的设备,不仅安全性很强,而且减缓了工程实施的进程,甚至带来了一些潜在的安全隐患。因此,对机械设备的严格控制对提高设备的效率起到了很大的作用。
2.5加强工程竣工的内部检查
建筑工程竣工后,建筑施工企业应当积极与有关单位进行建筑工程的全面验收,保证建筑工程的整体质量符合业主的实际需要。施工项目质量检查中如发现质量问题,应书面通知有关部门和责任人及时修复和调整。必要时可进行二次检查验收,工程质量符合标准要求,使工程质量得到充分保障。同时,在施工项目质量检查过程中,工作人员要充分认识到施工项目结构的复杂性。采用传统的质量检查手段,施工项目容易发生质量隐患。因此,现代技术手段和设备可用于实际工作,各种质量检验手段可用于建设工程。对零部件进行详细的检验,可以有效地保证建设项目的整体质量,为业主提供可靠的工程产品。
2.6加强建筑施工质量监督管理
建筑业主管部门应严格政企分开,采取宏观和间接管理模式,充分利用自身技术资源,对工程进行监督管理,特别是对施工现场的质量监督管理。每项工程设固定的质量监督员,严格规范施工各方的质量行为,严格规范施工各方的质量责任,通过规定细化和量化处罚权,减少质量过程中的自由裁量权。技术执法;会同其他质量部门对施工材料、半成品的质量进行检查,并对施工单位进行不定期的检查。施工材料质量保证体系是否健全,工程实体质量是否符合设计要求,是否违反强制性工程标准,使工程实体质量处于可控状态。
综上所述,工程质量对人们的生活具有重要意义。只有科学的管理和合理的流程才能赢得市场,谋求更大的发展。施工项目管理中质量控制要素的多样性,要求相关人员注意这些因素,在施工过程中严格控制,确保工程质量。
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论文作者:王海军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/21
标签:质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 材料论文; 施工人员论文; 建筑业论文; 施工项目论文; 《基层建设》2019年第18期论文;