优化建筑施工管理提高建筑工程质量咸利国论文_咸利国

优化建筑施工管理提高建筑工程质量咸利国论文_咸利国

咸利国

临沂市兰山区半程镇村镇建设服务中心 山东临沂 276000

摘要:近年来,我国社会经济稳中向好发展,城市建设脚步逐渐加快。在城市建筑建造过程中,工程项目的施工管理是整个工程质量得以保证的重要基础。然而在实际开展建筑施工管理工作过程中,常常由于多种因素致使工程项目施工管理存在问题,影响整个工程的施工质量,也使建筑在后期使用时存在安全隐患。本文主要通过对建筑工程管理中存在的问题及其产生的原因等进行分析与阐述,进而提出相应的解决措施。

关键词:建筑;施工管理;建筑工程;质量

1对建筑工程的施工质量进行管理跟控制的意义

建筑工程施工的质量管理跟控制在项目建设的整体环节中一直贯穿始终,施工质量主要就是对建筑工程进行质量检查和监督等工作。就建筑工程而言,工程管理可以增强参与项目的各方间的交流和联系,严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作,减少施工现场出现事故的概率,提升企业的随机应变能力,减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控,它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位,将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升,可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果,通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定,提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作,可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义,是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。

2建筑工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏完善的施工管理体系

目前,建筑工程施工管理缺乏相应的完善管理体系是我国建筑工程施工管理中存在的重要问题之一,我国大部分建筑施工企业甚至是国家层面都存在缺乏完善施工管理体系的问题。健全的施工管理体系应当包括施工技术管理和施工人员管理以及施工组织设计等多方面管理工作,而大多数建筑企业在施工管理体系的完善上始终停滞不前,有些建筑施工企业虽然针对施工管理中的某一方面建立了相应的制度与规定,然而这些制度与规定存在片面化问题。除此之外,即便有些施工企业建立了较为完整的工程施工管理体系,但管理体系的落实上却存在着严重滞后问题,而且施工管理人员的职责也没有明确的规定,一旦工程施工质量出现问题,就会出现相互推诿责任的现象,导致施工管理混乱不堪。

2.2 施工管理人员管理水平有待加强

大部分施工现场的管理人员在管理水平上普遍不高,很多虽然有比较多的施工管理经验,但这些经验很多都是不够科学合理的,缺乏系统性和变化性,一旦出现新情况,就不知道该怎么处理。往往会采用自认为正确的管理方式,很多时候反而制造了更大的麻烦。一些重要方面的管理,过于随意,大多停留在就事论事的层面上,难有长远的考虑,也难以从根本上解决问题。

2.3安全管理存在明显漏洞

安全管理是施工管理中最重要的管理内容,没有安全,其他一切都是枉然。安全管理不仅包括施工人员的人身安全,也还包括施工设备设施安全和施工质量安全,如果忽略了这些管理工作的任何一个方面,都有可能造成严重的安全责任问题。其具体表现是:安全意识贯彻不坚决,安全责任划分不明确,安全制度执行不彻底,这些方面综合在一起,就会造成施工过程中安全问题的层出不穷。

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2.4工程项目施工技术问题

在建筑工程的实际施工建造过程中,施工技术水平直接影响着建筑工程项目的建造质量,所以对施工技术进行有效管理也是施工管理工作开展的重要内容之一。建筑工程规模较大,其中包含建筑层面和地基基础以及主体结构等多个工程项目,工程施工内容以及程序等也就变得复杂而且繁琐。目前,很多建筑工程项目业主要求在保证工程建造质量的同时要提升工程施工效率,这就需要相应的施工单位不断提升施工技术水平。

3建筑工程施工阶段质量管理的具体措施

3.1健全施工质量管理机制

第一,必须确立施工质量管理部门领导层的工作职责,通过科学、有效的管理方式全面性地展示出领导层在整体建筑工程中的核心引导力与作用,此外也要把好工程的品质监督关,要结合具体工程施工情况制定出一套适合工程本身的章程与规范。第二,建筑工程施工人员要根据规定完成其所担负的职责,并在施工前要对所有施工人员强调工程建设中的难点、重点及相关注意事项。

3.2强化管理人员管理能力的提升

管理人员是确保施工能够正常进行的关键,如果管理人员的管理能力存在问题,其管理的工作也必然要出问题。建筑企业对施工管理人员的管理能力培养必须不遗余力,尤其是底层和中层的管理人员,他们的管理能力就代表着企业的具体执行能力,也是企业的生产力和竞争力的根本体现。其管理能力具体体现在两个方面:① 管理知识的掌握;② 管理技能的运用。这两个方面相辅相成,缺一不可。对知识的培养,包括对施工技术、项目情况、组织机构、人员构成和制度规定等方面的信息数据和内容,对技能的培养,主要侧重在实际工作中对管理原则和方法的具体运用。

3.3加强工程施工人员的管理力度

强化工程施工人员的职业素养可以显著提升工程施工效率,还可以减少工程施工过程中的阻碍与困难。工程施工部门可以对当前所有施工人员进行系统化的技能培训与考核,并加强工程施工安全知识的普及与推广。可以聘请一些国内知名度高的专家、学者或业内高级技术人员开展讲座,进行现场的示范操作等,全面提升工程施工人员的技能水平、风险意识与安全知识,有效降低工程施工过程中事故发生的几率。在进行施工人员招聘时,要适当地提升聘用要求,尽量招收一些专业性强的人才以提升施工队伍的整体水平。比如,在工程安全事故问题的处理上,受过专业培训的人员可以在短时间内掌握重点与要领,并且会主动根据其所掌握的要领进行施工。而企业在岗位的考核上,必须要严格按照“一证一岗”的原则,同时将职责与个人的绩效相互挂钩。要引进国内外先进施工技术与施工设备来构建一个完整的工程体系与施工执行标准,发现问题必须要在第一时间上报,采取最有效的方案进行解决。

3.4强化工程材料的管理与监督

原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先,我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制,尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商,创建长期合作的模式,保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求,防止产生以次充好这种现象。其次,要对增强检测材料的质量,严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查,确保选择的检测对象具有一定的代表性,对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

结语

总而言之,由于我国国民经济的迅猛发展,再加上城市化建设的逐渐推进,这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。建筑工程在施工中除了要增强对工程的管理工作以外,还需要足够重视起来质量的管控技术,进而创建出更加完备的质量保障体系,时刻掌控工程建设的质量,确保工程的建设跟质量都得到顺利推行,逐渐提高建筑业的建筑水准,为我国的现代化建设做贡献。

参考文献

[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(29):175.

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[3]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰,2018(11):230.

[4]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018(01):100-101.

论文作者:咸利国

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/5

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