关键词：建筑工程管理 现状 控制措施
引言
随着我国市场经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，企业需要在原有基础上更加重视管理工作才能创造更多的经济与社会效益，而在建筑行业中也是如此。建筑工程项目作为民众生活所必不可少的一大需求，对于建筑工程而言，建筑工程管理能够带来很多的好处与帮助，而这些存在的问题则会让建筑工程管理的作用得到遏制。因此，改善与提升建筑工程管理水平是十分有必要的。
1.建筑工程管理现状分析
1.1工程管理意识有待提高
在对建筑工程管理工作开展现状进行分析过程中，可以看出这一工作在落实过程中还不够完善，最主要的是工程管理意识较为薄弱。工程管理意识是相应管理工作落实的行动指导，在意识匮乏的情况下，行动落实自然不到位。所以说，在建筑工程管理中，对管理意识进行提高是非常有必要的。
1.2 管理形式不够科学
将承包企业做为龙头、将施工企业做为骨干、将劳务作业作为依托这便是目前我国建筑行业的行业模式，但是这种模式在某种程度上存在很大的不足。不包含一些专业性比较强或者比较特殊的环节，在目前的施工过程中，大部分的任务都是劳务队自己提供装备和材料完成的。但在劳务队伍中许多劳务工作者专业技能较低，科学文化水平达不到要求，这就在无形之中增加了施工中对于人力、物力、财力等各项资源的投入，只有这样才能满足劳务队伍管理方面的需求，这种管理效果也不很好。大量的资源在建筑工程管理中被牵制或者浪费，也会造成大量资源在施工过程中的浪费，并且还会影响到管理水平的提高。
1.3 建筑管理水平比较低
带头人缺乏专业技术，各种懂技术、善于经营、明法律、会外语的人才资源，尤其是各方面发展的高素质高水平人才严重缺乏，能够按照国际项目的管理程序、标准进行管理的人才更是少之又少，管理软件的复合型高级人才缺位，造成设计、施工等承包单位管理水平不高，市场竞争力不强，不能够适应国际上建筑行业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，工程队伍的水平参差不齐，专业化程度较低。大量的人力物力用来管理劳务工程队，影响了管理精力，使管理水平得不到提高。
2.建筑工程管理中的常见问题
2.1管理机制不完善
现阶段我国建筑工程管理中的主要问题就是管理机制的不完善，如果想要建立健全管理机制，就要有相应的部门或机构来进行管理工作，在根据管理工作的内容来选择合适的管理人员，这样才能细化管理工作，提升各部门效率，促进工程管理水平的提升。但是由于市场竞争激烈，很多企业选择从各方节约成本，所以对管理部门并没有那么重视，一部分管理部门名存实亡，甚至还被撤销，其中管理人员的水平更是无法满足实际工程的需要，从而严重影响了工程管理工作的质量。
2.2忽视工程管理体制的建设
对于当前的建筑工程管理规范而言，其在根本上很难满足现代建筑行业工程管理的需要，很难有效发挥对工程管理的约束和管理的作用，有是管理体制彰显不完善性，管理模式和手段凸显落后性，给工程项目管理工作造成阻碍。同时，不健全的过程管理体制，使得整个行业的专业性不强，存在很多不科学、不合理和不规范的方面，对工程项目质量造成隐患。
3.建筑工程的管理控制措施
3.1政策法规不断健全和完善
宏观上，从国家来看，健全建筑工程的管理领域的相关法律法规，出台一些相应的配套措施从而保证工程能够有效的实施，并为项目的管理提供了法律依据；推行工程项目专业的管理，硬性规定一些管理范围，将考核与严控企业朝着专业化与职业化的方向发展，才能确保工程中的各个项目顺利进行，不断缩小与世界之间的差距。
3.2创新管理理念，优化人力资源配置
建筑企业的管理层如果能够对新型管理模式加大力度，并且让创新紧迫感加强，投入更多的经费并且进行思维模式的转化，不断培养出更多的优秀人才更树立起创新理念，一定能够让建筑工程管理得当更加好的控制。对于建筑工程的管理人员来说，只是将设计方面的管理工作做好是不够的，无论是设计、管理还是法律经济甚至是合同相关的专业知识其实有应该具备。想要能够提供出让设计方认可的工程服务就需要负责建筑工程管理的工作人员拥有更加全面综合的专业素养与素质，是以综合型专业人才的培养十分重要，也能够起到优化人力资源配置的效果。
3.3加强安全与质量管理，重视建筑工程核算
在建筑工程的施工过程当中，想要做好建筑工程管理就首先要做好安全管理，这就要求能够在平时就将检查工作做好，定期检查与突击抽查都是不可少的。在检查的过程当中，如果发现了问题应该在第一时间将问题解决，并且追究好责任从而彻底消除安全隐患，保证安全。在建筑工程的施工工地，一些标语的提醒以及安全教育相关的安全宣传都是不可少的。对于建筑企业，只能的开展与质量管理之间存在着结合的关系，能够让有法可依、全方位的有机整体得到实现，也是让建筑管理体制更加科学与规范，进而保证建筑工程管理的质量。让施工人员的质量意识得到加强，也需要将更完善的领导责任制建立起来。对于建筑工程来说，建筑工程核算是很重要的一个内容，而完善的建筑工程管理核算体系更能够为企业的发展带来更多的保证。
4.结束语
在建筑工程的施工当中，建筑工程管理是比较重要且复杂的一个部分，它对于系统性的要求也很高。加强对于建筑工程管理，让建筑工程的管理水平不断得到提升，不但能够让建筑工程的质量更有保证，也能够提升建筑企业的竞争力，更能够让建筑行业的发展得到促进。
参考文献
[1]纪艳菊.试论当前建筑工程管理的现状与控制方法[J].城市建设理论研究（电子版）.2014（27）.
[2]李祝江.浅谈建筑工程管理现状和控制措施[J].科技风.2015.
论文作者:刘合谦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/5
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 管理水平论文; 劳务论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;