公路施工管理的优化策略研究论文_杨乐,蒋晓军

公路施工管理的优化策略研究论文_杨乐,蒋晓军

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摘要:近些年,交通运输行业得到快速发展,因此对交通运输道路需求量随之增加。公路施工逐渐成为公路建设项目的重要组成部分。因此,施工人员和管理人员就要认识到施工的重要性,加强对施工的管理。相对而言,公路施工较为复杂,施工技术管理涉及范围广,施工的管理效果不佳。因此,探究施工管理要点具有现实价值。

关键词:公路工程;工程施工;施工管理;优化策略

引言

在我国经济发展十分迅猛的背景下,我国公路建设也步入了一个新的里程碑。在此过程中,人们最关心的仍旧是工程的施工质量。提升公路工程施工质量,就必须从施工管理的各个环节着手。重视施工管理,并掌握施工管理的重点,有的放矢,做好管理工作。

1公路施工质量的监管必要性

首先,在公路施工过程中应该要制定各种细节方案、应急方案,在施工过程中要按照工程项目施工技术要求和标准,对现场施工质量进行监控,做好质量的跟踪,一旦发现施工过程中出现了问题,则要根据应急方案及时对这些问题进行处理。其次要对施工现场进行监控,按照公路施工标准进行监管,一旦发现任何质量问题,要及时进行处理。公路工程建设施工最重要的是公路工程施工验收合格,在此基础上投入到实际的使用之中,为人们的生活提供便利,为经济的发展创造条件。在过去几十年的时间里,随着公路工程建设项目的飞速增加,随之出现的状况也是层出不穷,比如巨额资金的投入总是与服务期限成反比;施工技术设备陈旧影响了施工进度等等。因此,为了避免这些问题再次出现,应从提高公路工程建设施工技术、降低施工成本、合理规范地进行建设施工现场的管理等方面提高建设施工的质量。

2公路施工管理的特征和影响因素分析

2.1公路施工管理的特征体现

其一,多样化和流动性特征体现。公路施工管理过程中,有着鲜明特征体现,其中施工管理内容的多样化特征比较突出。公路施工有着不同性质,这就使得工程的多样化特征较为鲜明,地理环境以及地质条件的变化对工程施工管理就有着不同的难度,在管理内容上比较多样。其二,连续性差及工期长的特征体现。公路的实际施工过程中,由于施工工期比较长,工程施工建设中人员流动就比较突出,以及施工地区的变化,这就造成了施工的连续性差的问题。公路的工程施工工期比较长,在施工中涉及到的内容比较多,这就使得施工管理也是长期的。

2.2公路施工管理影响因素分析

第一,施工管理人为影响因素。公路施工过程中,受到人为因素的影响也比较大,公路施工关系比较密切的就是人,在人的参与下才能提高施工质量和管理水平。当前我国的公路施工管理发展中,受到人为因素的影响还比较突出,由于施工管理人员的素质比较低,专业管理技能薄弱等,这就对实际的工程施工管理顺利实施带来了诸多影响。第二,施工管理材料设备影响因素。要想提高工程施工管理质量,就要在材料设备环节加强管理,这是影响施工管理的重要因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在公路工程施工中,材料设备的质量和完整性,是影响整体工程质量和施工进度的重要因素,在这一环节得不到质量保障,就必然会影响工程施工质量。所以在施工前的材料设备质量检查以及管理就显得比较重要。最后,我国的公路工程发展时间较短,对公路工程的管理也比较欠缺,因此,需要所有公路工程的工作人员共同努力对管理方式进行完善。

3公路工程施工管理优化措施

3.1建立完善的质量管理体系

公路施工管理质量水平的提高,要在规范化的管理体系下进行管理,按照理论实践结合的原则,构建完善质量管理保障体系,结合具体的公路施工项目来制定明确的质量目标方针,编写科学性的质量手册以及程序性文件等。完善的质量管理体系的建立,要在施工组织方案方面能合理化编制,对施工质量管理计划以及措施明确,统筹编写施工组织方案,对施工技术难题能有效解决。

3.2做好材料管理和人员管理

在公路工程的施工中,施工材料是每个工程都非常关键的组成部分,公路工程的施工材料对工程的管理是工程的重中之重,如果材料管理不善,对公路工程的施工会造成非常大的困扰,甚至是非常大的经济浪费,因此,在公路工程的施工中,对材料的采购问题上,必须要材料采购人员对工程的施工量有足够的了解,适当的采购施工材料,坚决杜绝材料的浪费现象。在材料采购齐全之后,就是材料的管理,不同的材料需要采取不同的保管方式,比如说一些容易生锈的材料或者是木制材料一定要放在通风干燥的地方,一定要保证所有材料的使用功能。另外,对于人员的管理问题上,不仅要充分调动每一位施工人员的工作积极性,对施工人员的施工情况也要严格的监督,对各个施工的细节严格监督,做到对每一位施工人员的安全负责,让工程能够顺利的进行。

3.3加强施工安全措施

在公路工程建设施工中,任何时候都应将人员的生命安全放在首要位置。施工现场的管理说到底就是实现人与人之间的协调。保证在所有相关人员在绝对安全的情况下安全施工,避免施工中发生任何危险。第一,在施工现场管理中应强调安全问题,强化施工人员的安全意识,避免施工人员违章施工,违规操作,造成人身财产的损伤。第二,在施工过程中,施工设备的安全监测要落实到位,每次施工前后都要对其进行仔细检测,保证其性能状态良好,严禁违规操作机械施工设备。第三,要保证施工环境的安全。施工现场不允许出入任何与施工无关的人员,避免在对工程造成不利的条件下施工。

4 结语

综上所诉,公路工程是我国的交通基础设施,对人们的日常生活、工作和我国的经济发展影响都非常大,想要公路工程能够稳定快速的发展,必须要提高公路工程的施工技术管理措施,对工程中存在的管理问题进行仔细分析,找出问题出现的原因并且寻求最佳的解决措施,大胆采用新型的建材和施工工艺,加强管理工作,相信公路工程的施工管理工作能够取得新的突破。

参考文献

[1]余华明,曾斌华.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].现代工业经济和信息化,2015(23):82-83.

[2]李映才,刘和锐.公路工程施工管理的现状及解决措施[J].山东工业技术,2015(05):279.

[3]代永春.加强公路工程施工管理的方法探讨[J].黑龙江交通科技,2015(06):180.

论文作者:杨乐,蒋晓军

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期

论文发表时间:2018/1/3

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