摘要：电力安装工程不仅是实现电力功能使用的重要条件，还是电力行业中最重要的工程。原因在对于此工程的施工要求必须十分严谨，任何细小问题的发生都能导致整个电力工程的施工质量。为此我们必须从各方面分析影响电力安装施工质量的有哪些因素和环节，发现问题并解决问题，全方面的提高对店里安装工程的认知，才能提高电力安装的施工质量。因此本文将针对如何提高电力安装质量这一问题展开讨论和分析。
关键词：电力安装工程；工程施工；质量控制
引言
电力安装施工过程中出现任何小的问题都会导致整个工程出现瘫痪，因此电力安装施工基本上是属于一个零失误的工程操作。所以想要实现电力功能的重要条件就是确保电力安装工作的质量。针对此问题我们必须给予足够的重视，建立一个科学，高技术的电力施工团队是非常必要的。用科学严谨的判断解决影响电力工程施工的因素，严格把关电力安装的施工质量，才能更好的完成电力安装工作，从而更好的实现电力工程在电力功能中的应用。
1 电力安装工程施工质量的关键因素
1.1施工人员
一个优秀的施工人员是一个高质量工程完成的关键。想要保证电力安装工程施工的质量必须提高施工人员的综合素质、专业能力和知识技巧，才能从根本上完善工程施工的质量。
1.2材料
选择劣质的施工材料，再好的安装技术也不能保证电力安装工程的质量。而且如果采用质量不合格的材料，会为电力系统的安装带来很大的安全隐患，不仅影响工程施工质量，对于电力安装人员的安全也存在隐患。因此，工程必须加大资金投入力度，为员工创造良好安全的施工条件。所以，想要提高电力安装工程施工的质量，优质的材料是关键因素。
1.3机械设备
机械设备是电力安装工程中众多条件的辅助因素。机械设备的好坏，及设备的精确度，还有机器设备的类型也是影响电力安装的间接因素。其设备的选择对于电力的安装也具备很的影响。所以要注意机器设备的操作和经常对机器进行维护。
1.4施工工艺
工程建设质量的好坏还可以间接的从施工工艺方面表达出来。项目工程的进度、质量和投资是否能顺利的进行，也是从施工工艺体现出来的。在建立施工方案时，不仅要考虑到施工方面的经济问题、便利和高质量，还要综合考虑组织管理和技术操作的全方面的问题分析。施工工艺的顺序、编制、操作要求、工艺的设计和施工反感的制定，都是在以提高电力工程施工质量为前提的。
1.5环境因素
对于不可控制的环境因素问题不可忽视。像自然环境中温度、湿度、狂风暴雨和严寒酷暑等环境都能对工程造成直接的影响甚至损坏。而且对于这些多变有复杂的因素，例如工程技术环境、工程管理环境、劳动环境和人文环境等。必须针对不同环境造成的影响，紧密结合施工方案和施工条件，做出相应的有效措施，严加控制将损失降到最低。
2 电力安装工程施工质量管理措施
2.1加强电力安装工程项目管理
电力安装工程项目管理要针对不同的专业编制不同的管理制度，以达到使施工规范化和标准化等各项要求，管理部门还要根据各不同专业的共同特点及共同问题制定相应的解决措施。争取做到事前控制事中完善。项目的设计必须依据《配电网现场规范化建设标准》和国家发布的各相关规定，为了保证设计无误，在施工前必须组织好图纸的专业设计以及各项的审核工作。为了提高工人们的工作积极性，要投选出业绩最好的施工单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体评比的项目可以根据业务能力，业绩水平，工程业绩和企业信誉等全方面进行考察。明确质量进度和安全等指标是施工签订合同前必须要注意的内容。项目经理需要作物资清点工作，确保在施工时避免缺乏物资的情况出现，及时申报物资的需求。严格把关材料的质量和检验制度，防止有材料问题导致的工程安装问题的出现，以及返工的事情发生。管理部门要注意施工人员的质量把关，必须为员工制定掌握技术要求和质量标准，做好记录从而保证电力安装工程施工的质量保障。
2.2 项目负责人终身制
建立项目负责人终身制度的主要原因就是提升对项目的管理能力，使得一个项目在经过时间的考量之后，若是出现问题，能够有人及时的负责，使得处理问题的速度得到有效的提升。一个项目负责人培养需要时间积累经验和培训考核，建立项目负责人对整个项目的了解程度和管理权利的过程，为了保证施工质量稳定并且完善必须实行项目负责人众终身制度。各项目安排不同的管理人员，赋予他们对施工工图设计、设备的采购、验收和结算的各项权利，逐步提升他们的综合素质。因此，为了提升管理层的完善步伐，提高电力安装工程项目的质量必须实施项目终身制，确保电力安装工程项目始终有专人负责。
2.3 严格把关工程的验收环节
强化工程施工质量管理验收制度必须依据《电力安装工程施工验收规范》，派遣专业的验收人员进行验收，严格控制验收过程中的各个环节，积极实施三级验收制度。项目完工后的一级验收即项目经理首发项目组织验收。二级验收即设备由接收单位，设计单位，监督单位和施工单位共同参与其进行验收。三级验收即采纳各部门意见验收报告，一次性提出整改要求，最后在检验单上签字表示各方对此负责。积极实现三级验收制度不仅可以保障电力工程的质量，还可以提高员工们对工作认真严谨的态度，促使电力安装企业更加快速的发展。
2.4 实行项目监督制度
实行项目管理监督制度要严格按照国家相关法律法规，要及时监督管理施工质量和进度。管理人员进行监督视察的时候要做好详细记录，并且要整理好笔记及时向上级汇报，避免耽误问题的发现和解决。对各个分项工程的质量验收和监督，要采取及时发现及时解决的政策，确保分项工程的顺利完工。对于隐蔽工程的监督管理必须实施拍照作为证据，予以整理成资料和存档。对每一道工序的监督管理，都是对工程的认真负责态度，更重要的是为了保证电力安装工程的质量，所以坚持分项管理，实事求是记录施工工序，严格把关，做到全方面监督的制度。
2.5 重视质量监控
对于综合管理、施工质量、设备安装和调整试验技术指标等各项工序，不但要重视还要予以定期进行考核。制定考核目标，分工考核工程投产的自检和复检两个阶段。依照“考核标准”项目工程的建设单位进行组织设计、施工调试和运营监督等进行自我检测和整改。自行考核后，继续由上级管理部门进行复查考核，复查自检工作是否规范是否达标。进一步进行深度的考核，以确保工程在完工交工前，可以进行自我检验整改和生产运营的情况，重视质量监控，确保电力安装工程施工的质量保证。
结语
综上所述，作为我国经济发展和社会进步的重要系统工程，电力工程的建设需要的不仅仅是过硬的技术和广泛的知识需求，更需要的严谨的态度和科学的支持。在这一领域，需要的还有丰富的经验的积累。为保证我国经济的发展建设，和人民生活水平的提高，确保施工人员的安全，严格监督和完善电力工程施工的质量，保证电力能力的发挥。
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论文作者:彭永安
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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