国网山东省电力公司经济技术研究院 山东省济南市 250000
摘要：人力资源管理是基于人本管理思想与现代经济学，借助招聘、培训及薪酬的方面的管理而向企业当前及未来提供人力资源保障，令企业的预期发展目标能够顺利实现。在社会竞争日益激烈的过程中，人力资源管理的重要性也不断凸显。为了促使企业更好地成长，其纷纷提升人力资源管理水平。由此可知，针对企业人力资源资源管理展开研究是具有深远意义的。
关键词：新形势；企业人力资源管理；重要性
1导言
在新形势下企业要想在社会激烈发展的过程中，更由竞争力就必须进行人力资源管理的创新实施，企业要充分的认识到人力资源管理的重要性所在，及时的发现自己的企业内部出现的问题，并积极的采取企业人力资源管理模式创新的改造，不断提升自己企业下新形势下的竞争力优势，在未来的发展的过程中才能走的更远。
2新形势下人力资源管理的重要性
2.1 人力资源管理
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常坚持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
2.2 人力资源管理的重要性
2.2.1 促进企业经济发展
随着社会主义市场经济的发展，现今企业的竞争力越来越大，企业要想在市场中占一定的地位，就必须要从企业自身入手，解决企业经济发展中出现的根本问题。而通过企业人力资源管理，可以有效地将企业的管理队伍整合起来，进而建立一支高质量、高专业素质的人力资源管理队伍。特别是在新形势下，这样一支队伍可以更快速的发挥他们的作用，对企业进行更加严密的人力审查与企业管理，促进企业的经济发展。
2.2.2 提高企业业绩
人力资源战略的重要目标之一就是实施对提高企业绩效有益的活动，并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的贡献。人力资源管理有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才，最大限度地发掘他们的才能，可以推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。员工的工作绩效是企业效益的基本保障，企业绩效的实现是通过向顾客有效的提供企业的产品和服务体现出来的。从企业战略上讲，人力资源管理作为一个战略杠杆能有效地影响公司的经营绩效。人力资源战略与企业经营战略结合，能有效推进企业的调整和优化，促进企业战略的成功实施。随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化，很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。
2.2.3 促进企业可持续发展
一个优秀的企业是离不开高质量的人力资源管理队伍的，企业通过人力资源管理可以实现企业的人员配置，让企业以一种全新的形态持续发展，同时也通过人力资源管理吸取新鲜的血液，让企业更精神焕发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，员工的精力是有限的，企业要做的就是让员工时刻处于一种积极的态度，而不是被繁重的工作所打倒，合理的人力资源管理可以让企业员工处于一种正常且适合自己工作的状态，可以时刻提高员工的工作效率，促进企业可持续发展。所以，企业人力资源管理是一个能够促进企业可持续发展的高效管理模式，对于企业的日常管理和人力管理起着至关重要的作用。
3企业人力资源管理的有效措施
3. 1构建完善的薪酬分配机制
为了实现推动员工素质和能力的提升，应该重视对员工进行必要的考核，其也是实现对企业的资源进行合理分配的途径。在进行考核之前对员工进行有计划的培训，同时制定培训的目标，结合不同员工的实际情况制定不同的培训计划和培训的内容，在一定程度上实现提升企业员工的素质和技能。此外，重视对企业人才队伍的建设，对优秀的人才进行引进和聘请，实现配置更多优秀的人才。重视对企业员工自主学习，鼓励员工积极参加培训工作，不断实现在学习中提升自身的素质和水平。企业还应该对员工的职业生涯进行规划，进而提升员工工作的积极性和热情。在进行人力资源管理的过程中重视对人才的重点培养，进而实现吸引更多的人才，实现企业队伍的强化。
3. 2构建一套行之有效的激励机制
为了实现企业的健康发展和提升员工工作的积极性和热情，企业应该重视建立激励机制，进而使员工真正认识到自身的重要性，应该对现阶段奖励机制的不足之处进行及时的改进。企业在进行奖励的过程中不仅重视进行物质奖励，进行精神奖励也非常重要，在企业的建设过程中始终坚持以人为本的理念。奖励机制可以是长期奖励，同时也可以使短期奖励，重视两者之间的有效结合。将企业的业绩和企业员工的利益进行紧密的结合，不断采取激励的方式鼓励员工积极工作，同时促进企业的长远和健康发展。
3. 3 建设优秀的企业文化
在企业发展中，企业的优秀文化对企业战略目标的实现和发展具有重要的意义和作用。企业的优秀文化不仅能够为工作者提供良好的工作环境和氛围，同时能够实现提升企业员工的素质和知识储备的目的。企业中的人力资源管理和企业文化之间的关系比较密切，即优秀的文化是提升企业管理能力的重要基础，同时对企业人员岗位安排具有一定的推动作用。而优秀的企业文化能够在一定程度上实现调动员工的积极性和热情，为实现企业的发展奠定一条坚实的道路，进而帮助企业在未来的发展中应对各种不利的因素和挑战。
3. 4 创新管理理念
在进行企业的管理中应该重视对人力资源的管理，同时在进行管理的过程中重视人性化和对管理制度进行不断的创新。此外，重视对员工管理意见的采纳，对具有合理性的建议进行物质的奖励，同时给一些员工创造晋升的机会，进而提升员工的积极性和创造性。在进行管理的过程中重视对员工潜能的激发，令其实现自身的价值。此外，重视为员工提供学习的机会，鼓励员工之间进行相互学习和优势互补，进而实现在整体上提升员工的素质。采取措施提升员工的责任意识，将企业作为自身发展的平台。
3. 5 加强人才招聘与筛选
企业应该重视人才招聘的工作。在进行实际招聘过程中应该对招聘的时间、方式、途径进行具体的分析，进而实现招聘的多样化发展。在一般的情况下，进行招聘的方式主要有以下几种: 第一，在校园进行招聘; 第二，在人才市场中进行招聘; 第三，进行网络招聘。此外，企业应该结合自身的发展情况进行招聘，在进行招聘之前制定合理的计划和方案，进而实现提升招聘的效率。此外，在进行人才选择的过程中重视对简历的筛选，同时对学历进行甄别，选出适合企业发展的人才。
4结语
综上所述，在企业发展的过程中，做好人力资源管理是非常有必要的，这将关系到企业能否取得成功。现阶段很多企业都开始意识到这一点，并采取多种手段持续提升人力资源管理水平。针对人力资源管理展开研究具有强烈的现实意义。
参考文献:
[1]徐俊莉.浅议新形势下企业人力资源管理研究与创新策略[J].山东工业技术,2017(24):245.
[2]汪伟.新经济形势下人力资源管理的重要性[J].北方经贸,2017(04):138-139.
[3]张小鑫,井维民.新形势下国企人力资源管理的问题和解决对策研讨[J].中国管理信息化,2017,20(07):85-86.
[4]杨倬.新形势下企业人力资源管理的重要性[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(01):48.
论文作者:康澍雨,伊敏,彭洁
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/19
标签：企业论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 重视论文; 过程中论文; 新形势下论文; 重要性论文; 《防护工程》2019年10期论文;