摘要：连接建筑工程的所有环节并能够使建筑工程经济效益得到保障的关键就是工程造价管理。在此基础上，本文分析并论述了建筑工程中的工程造价所具有的意义以及发展的现状，针对建筑工程所实施的工程造价管理做了详细讨论，希望能够更好地开展工程造价管理工作。
关键词：工程造价；造价管理；建筑工程；重要性
建筑工程管理中的关键就是工程造价管理，其能够将项目建设的所有环节连接起来，直接决定整个工程成本需要的费用多少，并影响着企业的经济利益。造价工程管理工作主要就是对项目建设中各个环节的造价进行掌控与分析，具有达到预期目的与要求的作用。因此，工程造价管理具有很大的价值，充分发挥其所具有的价值能够提高企业的竞争力并促使企业获取最大程度上的经济效益。
1建筑工程中工程造价管理所具有的价值
1.1提高管理水平，实施有效监管
施工企业在进行工程建设时需有足够的管理能力，能够综合检测并评价工程的所有环节，而在评价系统中，工程造价占有关键地位。工程建设的主要评价就是施工技术是否良好，这是因为良好的施工技术不但可以提高工程质量，还可以降低造价成本[1]。在对项目建设进行综合评价时，要对分部工程以及分项工程的造价实施有效监管，并汇总、分析所得到的信息，得到相应的管理成效，这样有利于建筑企业综合判定其管理能力与水平，进而提高企业的经济管理水平。
1.2减小造价成本，降低投资风险
我国当前建筑工程的发展规模逐渐扩大，并具有周期长、工程量大的特征。设计变更、材料价格波动、施工工艺等因素都会对工程造价产生超出预算的影响。为有效避免施工过程中的各种因素引发风险产生，需要利用有效措施将成本最大程度的减小，加强工程造价管理工作，这不仅会促使企业获得更好的经济效益并健康发展，还对建筑工程的整体项目建设发挥着重要作用。
1.3提高企业市场竞争力
企业要想在目前激烈的市场中脱颖而出，就需要良好的企业管理技能与水平，一个优秀的工程建设项目就可以提高企业的竞争力，而竞争力又主要表现在产品的质量与价格上。建筑工程是由多个方面组合起来的整体，经济利益与工程造价决定了建筑产品的价格。外界环境能够在很大程度上影响到建筑工程的施工造价，建筑企业只有掌握市场的变化形式，在保质保量的前提下尽量减小工程造价，才能获得更大的利益[2]。此外，建筑企业还需要富有敏锐的洞察能力，随时知晓市场经济的变化情况，提高管理技能与水平，从而促进企业更好的发展。
2建筑工程中工程造价管理存在的问题
目前，我国建筑工程的造价管理工作还存在着诸多问题，包括以下几个方面:
2.1工程造价管理人员的缺乏
建筑工程中造价管理工作所需要的管理人员不仅要有有关施工工程的专业知识，还要掌握工程造价管理工作的法律知识，并对经济知识与施工技术进行完美结合，这样的管理人员才能够对工程造价进行科学合理的管理。我国不断完善的社会经济体制促使投资范围被扩大，面对当前的经济发展形势，工程造价管理需要拥有广泛知识与技能的管理人才，但由于这种管理人员的缺乏，在一定程度上制约了建筑工程的造价管理工作更好的开展。
2.2建筑工程的图纸审核和项目预算审核不够完善
在建筑工程的造价管理人员配备充足的前提下，建筑工程施工图纸的审核是最先完成的，然而，由于相关工作人员对工程图纸的审核工作不够谨慎仔细，就会使工程在施工过程中产生很多问题，致使工程造价的管理工作也出现漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价管理就是对施工过程的所有预算进行针对、合理的分配，以工程初期的预算为基础，通过工程的造价管理工作对其进行完善，如果不能够有效的管理并调整，就会对工程造价管理工作产生一定的阻碍。
2.3工程造价的管理意识薄弱
在我国当前工程造价管理体制的限定下，很多建筑工程通常将施工过程中的价格控制作为关注的重点，而不注重设计过程中的价格控制，这就没有使设计图纸发挥出其所具有的作用，就很容易在实际的施工过程中使成本超出预算。另外，建筑、施工和建设的相关单位没有进行良好的交流与沟通，缺少协作就会对建筑工程的造价成本产生影响，致使工程的造价成本超出预算，不利于企业获得更高的经济利益。
3提高工程造价管理水平的策略
3.1加强工程造价的人才培养
工程造价管理的安全依赖于工程造价管理人员的专业能力和综合素质，所以在挑选工程造价人员时的标准应该是接受过相关专业知识的培训并获得相关证书，有丰富造价管理经验的人员优先选择，确保其能够满足此建筑工程施工成本的有关要求[3]。同时，工程造价管理人员应该不断提高自己的专业技能和综合素质，积累丰富的经验使自身获得进步，进而跟上社会发展的步伐，通过对自己的严格要求使自己成为建筑行业中的人才，从而为我国建筑业的发展贡献自己的一份力量。
3.2制定科学合理的施工方案
因不同的施工方案需要的工期和资源也有所差异，这就需要根据建筑工程的实际施工状况规划科学合理的施工计划，制定明确的施工方案与进度计划，从而有效地控制工程造价成本。企业在施工之前应该对投标文件中的施工方案进行完善，使其中的技术更加合理、经济更加可行，合理分配施工人才，尽可能通过最少的资源获取最大的利益。此外，建筑施工中的工程质量与进度也影响着工程造价，由于工程质量与进度之间存在冲突，企业要想提高工程质量，就需要投入更多的资金，这就会使工期被延长。针对于此，管理人员应协调好质量、造价与进度之间的关系，避免盲目追求质量而提高造价成本，在控制造价成本的范围内依照合同要求调和进度，避免超支与延期的现象发生。
3.3加强原材料、设备的成本管理
原材料和设备成本在工程造价中占有很大的比例，管理好这两种成本能够促进工程造价管理工作的开展。一方面，企业在采购施工材料时，应派遣专门人员进行多家比较，明确供货商的信誉、资质等，保证所选购的施工材料质量到达标准。除此之外，在保证材料质量的前提下优先选择本地的供应商，避免因过长的运输距离使运输费用被增加。材料送至施工现场后，需要对其做好储存与保护工作，选取重要材料中的样本进行检测，根据材料特性做好防水和防潮措施，避免因存储不当而产生质量问题，保证材料使用率。另一方面，建筑施工过程中不可或缺的就是机械设备，因此需要对设备进行保养与维护，保证设备在使用过程中足够安全，避免意外的发生。针对使用时间不长的设备，企业可以对所需设备进行租赁，从而减小成本。
4结语
综上所述，建筑工程造价管理存在的超预算问题会阻碍工程投资预期目标的实现，由于诸多因素影响着造价管理，给建筑工程中的项目建设施加了难度。为有效解决这些问题，施工企业应该对施工前的准备、施工方案的制定以及材料与设备的管理工作等进行严格把控，做好每个环节的工作，在保质保量的前提下提高工程造价管理水平，降低工程造价成本，力图用最少的投资获取更多的经济效益。
参考文献
[1]梁鹏.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(34):56.
[2]朱华.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].住宅与房地产,2017(05):42.
[3]黄玉凤.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(04):107-108.
论文作者:李海霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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