摘要：电子招投标技术对推动我国经济发展发挥了十分重要的作用。但是就目前而言，电子招投标应用还存在很多的问题，政府需要发挥调控作用，制定完善的管理法律法规，不断推广电子招投标技术，建立完善的信息平台，满足当前社会主义市场经济发展需求。本文主要分析了电力物资电子招标采购策略。
关键词：电力物资；电子招标；采购策略
引言
借助电子系统中的招标采购能够实现企业对所需标的物能够产品宏观的调控，为产品的采购提供便利，使得相关企业的经济效益得到最大程度的满足，同时对于社会效益的提升也起到积极的促进作用。
1电子招标采购应用现状
随着国家政策的开放和基础建设规模的不断扩大，招标采购涉及的区域也越来越广泛，现已不再局限于一线城市或有着大规模建设的城市，沿海以及中东、西部区域的各城市招标采购的发展也越来越迅速。近几年，随着电子技术的不断发展和完善，电子招标网站不断增加，通过电子系统完成的招标采购项目也越来越多。电子招标采购代理网站不断涌现，更不断衍生出新的招标采购站点、询价平台等。此外，我国政府机构也开始介入电子招标采购，不断加大支持力度，并制定了相应的法律条例，帮助电子招标采购规范化发展。尤其是很多地方政府在这方面付出了巨大的努力，加大对电子招标采购的支持力度，重视产业发展，制定具体的规范守则。但各地此类规范守则的标准不一、内容不同也是现阶段电子招标采购存在的问题之一[1]。
2电子招标采购的特点及优势
各行业基础建设、日常生产维护所需相应的工程、服务、材料、设备招标通常比较公开化，通过广泛发布招标信息进行采购。此类采购的特点是需求量大、技术要求相对简单、市场竞争充分且无特定品牌要求。公开化的招标采购对此类标的物比较适用，应用也较为广泛。对于应用广泛、采购量大但特殊技术要求甚至有品牌限制的标的物，可以采用邀请招标的形式。对应用较为狭窄、需求量较少、品种比较单一的品种，可以采用询价的方式进行采购。
电子招标采购对于初期信息的发布和处理，具有便于推广和智能分析的优势。由于网络具有高效便捷以及成本低和覆盖面广的特点，相应的标的物在网上招标采购也比较方便。在进行招标采购的整个过程中，充分利用计算机技术进行有效管理，能够保证相应标的物招标采购工作更加公开透明，进而极大地提高了监督管理工作的效率，达到提高节资率、减少投入成本的最终采购目的。
随着互联网技术的发展，由于其具有普遍性和开放性的特点，进一步丰富了当前电子招投标的方式，比之前传统的模式更加安全和可靠。在当前电子招标平台中，实现一体化的投招标，保证了整个流程的规范性和严谨性，有效防止暗箱操作，维护招投标的公平与公正。通过电子招投标，可以保证信息披露的公开性，提升信息的对称性，维护好各方的利益。随着电子招投标的应用，实现了整个过程公开，便于监管部门进行监管，提升到了招投标的参与度。
在进行招投标项目开展过程中，需要上传相应的审批和备案文件，管理部门需要对平台进行严格的审批即可，避免传统大量的审批程序，有效提升投招标的效率，节省了大量的实践。投标人员可以对平台及其辅助系统进行全面的评定，进一步缩短了整个评定的周期[2]。
3电子招标采购应用流程
一般来说，电子招标采购的主要分为以下10个流程：
3.1电子公司提供招标采购网络平台
电子公司在编写网络招标程序时，必须充分了解招标代理公司主要标的物采购的特点以及企业网络的特点。以此为依据，通过国家有关部门进行监管和鉴定，并由实践不断对其做出完善和迭代，同时兼顾网络信息的安全性。
3.2制定网上招标采购管理标准
网络平台进行招标采购必须要严格按照相应的网上采购标准进行，且与国家制定的相关标准完全一致，相关机构还需要以采购标的物的特点以及网络特点制定细则，保证达到国家标准[3]。
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4电力物资电子招标采购策略
4.1建立完善的法律体系。
随着社会经济的发展，为了适应当前电子招投标发展的要求，我国出台了一系列的招投标管理规范和方法，比如《电子招投标系统技术规范》《电子招投标办法》等，但是由于招投标过程比较复杂，程序繁琐，涉及到多方面的内容，需要政府结合当前电子招投标行业发展的现状，完善相应的法律体系，规范招投标单位和个人的行为，实现电子招投标行业的稳步发展[4]。
4.2提高招标效率
电力物资电子招标采购模式，不同的评标方法有着不同的评标模板。电子招标首先应该具备全自动化的体系，在采购过程中保证数据的实时更新和同步，还需要在完成进行的流程后自动进入到下一项，实现电子招标的目的。企业内部的数据和资源的共享，可以便捷企业各个部门的数据信息资料的查收等。有效地利用了科技的便捷性和自动化，提高了招标的效率，并且保证数据信息的准确无误。
4.3规范招标工作
在进行电力物资电子招标时，招标工作要在规定的范围内进行。并且招标商可以找招标代理机构，委托招标代理机构办理招标的相关事项。招标商有权选择自己喜欢的招标代理机构，不可指定。并且在招标代理机构进行合法工作时任何人不可阻拦。因为一旦未在规定时间内招标成功，则会减慢企业项目的进展，给企业带来一定的影响和损失。所以，一定要规范招标代理机构的招标工作，避免造成不必要的损失和影响[5]。
4.4管理招标平台
电子招标采购直接影响着企业项目的发展进度，所以，为了使电子招标采购工作的顺利进行，要严格规范的按照标准进行招标采购，避免出现违反规定的操作。同时要制定完善的管理模式，避免越级越权等行为的出现，做到分工明确，保证招标工作的顺利进行。在设置权限时，在保证工作的顺利进行的前提下，对风险加以规避。这样不仅做好了招标工作保密工作，还使电子招标采购能够公平和公正。
4.5进一步创新电子招投标发展模式
为了实现电子招投标行业快速发展。我国政府需要进一步丰富电子招投标发展模式。在通常情况下，根据市场主体可以分为政府主导和市场主导两种方式，而政府主导模式又可以分成全国性和区域性发展模式。区域性发展模式已经得到了广泛的应用，但是全国性发展模式需要进一步开发。我国需要结合当前电子招投标的现状，不断总结国内外先进经验，不断开发新的发展模式，进一步优化资源配置，发挥市场经济调节作用，从而电子招投标行业的良性发展[6]。
结束语
电子招标采购借助互联网技术和相应的电子商务服务平台，安全公开地发布相关的招标采购信息，即通过电子服务平台发放招标文件、投标情况、中标情况等信息，最终完成采购合同的签订。电子招标采购由一系列的逻辑流程组成，通过构建完善的电子商务招标采购系统，能够使得市场需求得到充分的满足，同时可极大地促进电子商务的发展，使得招标采购工作的效率得到有效提升。电力物资的电子招标采购方式将采购的流程和操作都在网络上进行，这样不仅能提高企业的运营效率，还可以实时传送数据进行信息的同步操作。
参考文献:
[1] 马路遥，李滢，魏俊奎，等.电力物资招投标管理及创新实践探讨[J].企业改革与管理，2018，（14）：9，11.
[2] 周琦.发电企业物资采购招投标管理[J].现代工业经济和信息化，2017，（22）：81-83.
[3] 曾建.浅谈电力工程中物资采购计划的管理[J].数字化用户，2017，（37）：57.
[4] 周若璇，汪亦星.电力物资招投标采购风险管理体系的优化策略研究[J].物流工程与管理，2016，（12）：158-159.
[5] 钟晓华.针对电力物资采购招投标方法的探讨[J].决策与信息（下旬刊），2016，（9）：151-152.
[6]卫吉明，张丽莎.电子招标采购技术的现状及发展趋势研究[J].现代国企研究，2017（18）:147+149.
论文作者:蒋雨珂
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/8
标签：招标采购论文; 电子论文; 招投标论文; 标的物论文; 采购论文; 物资论文; 电力论文; 《电力设备》2019年第13期论文;