摘要：煤炭企业是国民经济的重要支柱产业。煤炭企业的生产作业具有很大的危险性，因此，对执行能力的要求较高。做好思想政治工作对于提升执行能力有重要的作用。
关键词：思想政治工作；煤企；问题；执行力提升；措施
1.前言
做好煤企思想政治工作就要求企业必须把思想政治工作摆在重要的位置上，不断创新，引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高员工的思想道德素质和科学文化素质，从而使思想政治工作更加富有吸引力、感染力和创造力。
2.当前煤炭企业思想政治工作中存在的问题
2.1思想认识方面出现的重大偏差
为了适应市场经济体制的要求，煤炭企业也在不断的进行改革，在此过程中，部分煤炭企业由于任务重、压力大等因素，无形之中将发挥企业思想政治工作优势同建立现代企业制度对立起来，盲目地将企业思想政治工作机构进行严重的减并，甚至有些企业用行政经营管理办法来代替企业思想政治工作，将企业制度简单的同思想政治工作划等号，忽视了思想政治工作是一切工作的“生命线”。这一系列的做法导致企业把对员工的综合考核指标逐步演化为对经营绩效、对生产能力的考核，同时企业的思想政治工作便基本上被如火如荼的争创效益所替代，那些增产高效的硬指标、工资水平不断增长的硬道理，使得思想政治工作在企业中的影响力越来越小，作用发挥越来越弱。这样导致的结果是企业一方面强调着思想政治工作的重要性，而另一方面由于经济效益的驱使使企业的中心向生产经营一方转移。这种认识上的偏差不仅使企业在思想政治工作方面的“硬件”不能正常运转，同时在很大程度上挫伤了企业思想政治工作人员的积极性。同时思想政治工作行为引导、精神激励和社会调节的优势也没有得到体现。
2.2煤企特殊的职工构成给思想政治工作增加了难度
对煤企来说，既是高危行业也是劳动密集型行业。经济的快速增长带动了煤矿企业的迅速发展壮大，特别是为稳定安全生产形势，近年来煤炭行业正在逐步兼并重组地方小煤矿，在兼并过程中不仅要重视对安全生产硬件的全部升级，更要构建新的现代化的企业安全生产管理机制。但是作为煤炭企业，员工构成却成了关乎企业安全生产的一个重要因素。众所周知，煤炭开采的现代化程度越高安全保障能力就越高，对从业者的素质要求也相对比较高。但是作为劳动密集型行业的煤炭企业，农民工在整个煤炭企业中占有很大的比例，受这部分员工的影响，企业员工的流动性也比较大。煤炭企业的这一特点无疑将会给企业的思想政治、安全教育等工作增加了难度。同时在经营业绩的严厉考核下，使一些企业无形之中放松了对职工的岗前培训力度，而这无疑将对以后的安全生产埋下了隐患。
2.3思想政治工作人员素质有待提高
由于多数煤企依然是国有或者是国有企业控股的企业，受以前思想的影响，很多煤炭企业政工人员安于现状、不求创新，人员知识结构老化、思想观念陈旧，他们学政策、学理论、学法规的时间很少，对企业改革中出现的新问题、新矛盾，不能从理论的高度向职工群众做出合理的解释。即使一些政工人员做思想政治工作，在教育职工方法方式上也很单调，就是读文件、念报纸，对上级精神照搬照抄，不能立足于本企业实际，不能通过细致的工作方式和方法把上级指示精神具体落实到每一个岗位。
3.加强煤企思想政治工作促进执行能力的措施
3.1以科学发展观为指导，转变思想观念，建立思想政治工作党政齐抓共管的机制
增强企业思想政治工作的凝聚力，充分发挥思想政治这一“生命线”的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先要加强思想政治工作的领导责任制，使企业领导把思想政治工作摆到重要的位置上，按照党的基本路线的要求及企业发展目标，把握好经济工作同思想政治工作的辩证关系，在实际工作中牢固树立起经济效益、思想政治工作两手抓、两手都要硬的思想，把思想政治工作渗透到企业每一个工作环节中去。其次要引导职工树立起正确的世界观、人生观和价值观，引导职工遵守基本的行为规范，追求高尚的社会道德标准，使广大职工逐步形成遵章守纪、热爱矿山的良好的职业道德。最后，要充分发挥好企业中模范先进人物的引领带头作用，对为矿井安全生产作出重大贡献的劳动模范、先进事迹要及时加强宣传，对矿井中的违章违纪等不良现象也要予以处罚，以此引导职工实现自我价值，满足职工自我发展的需要。
3.2特别强调领导干部在团队中的带头作用
煤炭行业领导干部和各级干部具有双重身份，既有优越的战略决策和政策实施的同时，也是单位决策和任务制定者，这种双重身份决定了部署和具体实施不可分割的关系无论企业实施是否达到预期效果，核心是组织和监督干部。首先，各级领导要有坚定的决心，特别是中层管理层要亲身实践，发挥示范作用和领导作用，这些是实施工作安排的必要条件。二是领导干部要提高自身素质，这将在很大程度上影响到更高的决策能否公正，科学合理地实施运作水平。同时，领导干部要全面认识和掌握上级政策安排，结合实际情况，全面调查，科学决策，创造性实施的准确判断。三要实现方案管理。在实施过程中，确保安排工作进行检查，有记录确保领导班子同时提高协调管理能力，使企业的政策和政策措施顺利实施。
3.3以党员领导干部为重点加强作风建设
企业发展取决于团队，干部的核心，领导干部队伍，团队的作风直接决定了实施的效果。因此，企业领导干部要从科学发展观落实到提高认识，抓好大局发展，通过民主生活等手段，深入批评和自我批评，加强自我认识，建立良好的业务，干部风格要求有效，我们必须从以下三个方面入手：一是深入基层，深入人员。注意了解人们的思想，舆论，缩短管理跨度，做好同时执行，强调系统管理的原则，在具体的管理和分配中，强调公平正义，规范化遵循，创造开拓精神，积极气氛，员工自身价值和实现业务目标的结合在一起，让每一位员工都能感受到自己在企业发展过程中的作用。二是加强团结，凝聚在一起。加强上层和下层之间的沟通，在同级和部门之间协调和减少不必要的环节，降低沟通成本，从而实现畅通的渠道。三是加强执行责任。进一步完善各级干部参加岗位现场实际制度，形成配套监督管理机制，发现问题，认真调查，实行标准化制度环境。
3.4针对煤企的职工构成，进一步加强对农民工的安全意识教育
煤矿属高危行业，井下作业风险性高。而在煤矿工作的农民工，多数家庭负担重。相比较而言，他们更看重的是企业的工资福利待遇，加之多数人对煤矿危险源的认识程度低，所以在工作时容易产生麻痹、懒惰、侥幸、从众等思想，从而给煤矿的安全工作带来很大的隐患。针对这些思想，煤矿要严抓职工的岗前培训教育工资，采取集中培训、集中座谈、一对一的思想交流方式，将作业中的“一举一动”铸就成为员工尤其是农民工自觉的行为习惯和职业素养，将被动状态的“要我安全”转化为“我要安全”。在宣传教育过程中，多应用他们身边耳闻目睹的变化和事故来启发和教育他们，要及时发现和纠正他们马虎、不在乎的思想，让他们认识到各项安全规程都是用血的代价换来的，要让每一位职工切实把“安全为天”四个字牢记在心里，落实在行动中。使他们在思想上形成上进意识，形成积极工作才能改变生活的意识，使他们热爱煤矿，把煤矿当做自己的生活平台来建设，让他们积极参与煤矿的安全管理，激发他们当家作主的责任感。
4.结束语
综上所述，在煤企的生产经营中，思想政治工作是企业的助推器，对于企业执行能力提高有很大的帮助。
参考文献：
[1]李明，谈煤炭企业思想政治工作的作用[J]生产经营.
[2]董浩，浅析煤炭企业思想政治工作对于企业执行能力提升的促进[J]煤炭企业.
论文作者:李阳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
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