摘要：金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展，目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色。金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分，金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况。金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容，提升企业金融管理水平与能力，对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义。本文主要分析金融管理的基本概念，金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性，并在此基础上，就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议。
关键词：金融管理；企业管理；应用分析
前言
金融在目前世界的经济活动中占据重要地位，它是现代经济发展的核心与基本依托，在促进经济增长与经济循环发展方面发挥至关重要的作用。金融管理水平的提升是目前我国诸多企业面临的重点难题，金融管理关系到企业在国际市场中的份额与竞争力，只有将企业金融管理工作做好才能保障企业的长足发展。在现阶段，认真领悟金融管理的重要价值与内涵，结合本国企业经营管理现状，不断探索企业生产经营中金融管理措施的应用是当务之急，只有对金融管理举措进行不懈探索才能保证我国企业现代化经营管理制度的建立，实现更好更快发展的目标。
1 企业管理与金融管理关系概述
金融是资金融通的简称。金融管理即是对国际贸易环节中货币流通、信用担保、转账、发行、结算等经济活动的细节进行规范化管理。企业经营管理主要是对企业经营策略、管理思想、发展方向与生产战略等进行系统化的总结，通过考察企业外部环境和企业自身经营生产状况，实现对企业内部机构、生产机制和经营策略等方面的调整与改良，以维护企业科学正常运转。企业管理经营的根本目标是充分利用企业内部生产条件与资源达到最高的企业收益，让企业发挥其最大价值。在企业经营管理体系中财务管理长久以来便是最为重要的一个组成部分。在现代企业财务管理中，金融管理已经逐渐取代了原有的管理方式。金融管理在企业经营管理中的运用主要是从以下几个方面发挥作用。在现代企业管理活动中金融活动居于首要地位，它为企业生产经营吸取资金，包括自有资金、银行贷款资金和金融市场融资资金等，每种资金来源均需要适当的金融管理策略，在股票发行、贷款利率和贷款信用等方面发挥调控作用。企业在有序的金融管理中才可保证充足的经营生产成本，维持企业各项日常事务与生产活动。金融管理活动也是企业正常运转的可靠保证，企业作为我国国民经济发展的重要经济体，在市场大环境下若要保证正常的生产经营活动，企业本身就应当积极发挥金融调控作用。现代的企业经济活动实现金融化是一个历史必然趋势，金融管理在企业经营管理中深入应用，必将为企业未来经济活动的进展提供诸多便利，并有效提高企业管理效率，增加企业经济收益。进入二十一世纪以来，我国市场经济持续发展，企业管理经营制度逐渐向现代化模式过渡，面对世界经济发展大势，我国企业应逐渐接收新型企业管理制度，在企业管理过程中注重金融管理，不断建立完善金融管理制度体系，提高企业成产经营运行效率。任何一个企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地并取得长足发展，必须重视企业经营管理工作，尤其是现代金融管理。金融管理是将来企业发展中财务管理的必然演变趋势，在二十一世纪不断扩大的市场环境中，中国企业只有不断提高自身经营管理能力，实现企业财务管理金融化，才能不断巩固企业财务管理能力，充分吸收利用资金资源，保障企业的收益最大化。
2 金融管理对企业发展的重要意义
金融管理对于企业商品流通的意义在企业的经营管理活动中，金融管理具有主要的特征性。商品的主要生产活动和流通活动的主要载体就是企业，在企业的经营管理活动的过程中是实现和创造商品价值的活动。在现代市场经济体制下，企业要想具有生产商品创造价值的功能，则需要一定的资本流通。货币资金在现代企业的经营活动中是重要的体现形式，在运用资金货币来进行劳动力、人工设备的交换行为，从而完成整个商品经营流通的过程。
金融管理对于企业发展的意义在企业的经营管理活动中，金融管理涉及到企业运行的各个方面。企业的运行最重要的保证就是充分的资本，只有充分的运行资金才能够保障企业经营生产活动的正常进行。在企业的运行当中最重要的资本来源有企业的自身资本、银行的贷款以及股票的融资。这些主要的资金来源是促进企业发展的重要因素，企业的融资通过股票的方式来获得，股票的性质和法律、管理的基本状况需要公司进行充分的了解，这就充分的显示了金融管理对于企业经营生产活动的重要意义。企业的融资在很大程度都以来银行的贷款，所以在企业进行贷款的活动时，要求企业应该对银行贷款的相关规则有足够的把握，例如银行的贷款期限、要求和利息等都要有一个基本的了解。这样才能够保证企业的运行重要的资金来源。这些企业的运行资金的获得方式都和金融息息相关。这就是为什么在企业的经营管理活动中金融管理占有重要地位的原因。在金融市场中企业要想很好的运行，就要求在企业的经营管理活动中懂得金融管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样才能够保证企业在金融市场中进行资本活动，适合的扩大生产模式或者公司规模，采用正确的对策。
3 金融管理在企业管理中的应用
作为企业运营活动中的重要环节，企业金融管理方法的应用及其管理效果，在推动企业运营发展过程中发挥着重大作用，主要表现为以下两方面：一方面，金融活动及金融管理为企业的顺利经营奠定了基础。任何一家企业的生产经营活动都离不开其金融体系的支撑，尤其是充足的资金来源，可以为企业生产活动、销售活动的顺利完成奠定基础。目前，企业主要通过以下方式来筹集资金：（1）企业自有资金。主要是通过企业发行股票筹集，在发行股票的同时获取相当成分的利率。（2）银行贷款。通过申请银行贷款来筹集资金。（3）采取融资手段获取资金；另一方面，金融活动及金融管理为企业所有业务运转提供了保障。企业为了保证自身运营活动达到预期效果，通常会选择依靠内部实力为其市场竞争提供良好的外部环境。在面临市场金融危机或巨头竞争时，企业会加强内外部金融管理工作，通过提供更充足的金融服务，以避免企业因外部环境而遭受重大经济损失。
4 强化企业管理中金融管理的主要策略
由上文可见，金融管理在企业运营中发挥着不可忽视的保障作用，为最大限度地促使金融管理工具发挥其金融保护功能，企业需要采取以下措施。
4.1 设置由专业人员管理的独立金融管理部门
为保证企业金融管理发挥应有作用，建议企业在生产运营的过程中，设置独立的金融管理部门，主要负责企业日常生产经营、销售、考核等金融活动管理，同时对所管理业务加以严格监督。由于企业金融活动复杂，金融管理工作也并非普通员工可以胜任，企业不仅要设置单独金融管理部门，还需要设置部门组织结构，对此，建议企业委任专业的金融人才对内部金融活动进行管理。明确金融管理部门不同金融管理者的权利和责任，如负责核实生产资金、应收账款事项，拥有监督、核查、提出反馈及解决方案的权力等，并在出现金融问题的第一时间给出解决对策，从而保证企业金融活动有人负责、有人问责、有人监督、有人管理，为企业的生产活动及内部经营管理打下坚实基础。
4.2 构建企业内部金融管理绩效考核制度
若没有按照企业的战略目标，只是单纯强调金融管理的重要性，而要求员工在岗位上尽其所能，就失去了企业内部管理的目的和意义。因此，企业需要构建一系列与金融管理相配套的绩效考核制度，一方面根据考核结果实施员工管理，对员工进行合理的奖罚，另一方面还可以深入了解员工，挖掘员工的内在潜质。此外，在实施绩效考核制度过程中不但要关注员工的绩效考核表象，还应该从细节上判断员工的行为是否符合企业要求，员工行为与企业文化、企业精神、企业运营方向、企业的战略目标是否一致，是否存在认同感。企业在制定战略管理目标及金融管理目标时，需要同时注重员工的行为及结果，以推动员工个人目标、职位目标、部门目标的实现，从而促使企业金融管理达到预期的管理效果。
4.3 加强对预算编制工作的规范
企业预算工作是企业造价工作的组成要素，企业预算是一项涉及范围广且设计内容复杂的工作，它是针对企业固定周期内财务、资本、经营等资金运转、使用的总体规划。为保障企业金融管理工作可以得到有效实施，企业还需要重视预算编制工作的规范化、系统化。对此，企业金融管理工作人员在预算编制工作中，要严格遵守金融计算规则，保持预算公平、公正、透明化，对于预算中涉及到的资金问题要有刨根问底的精神，争取达到不漏算、不重复计算、不错误计算，不断强化企业预算编制工作的合理性、可靠性和公正性，为顺利完成金融管理任务提供可靠支撑。除此之外，高企业金融管理信息化水平在经济社会不管理断发展中，企业的金融管理应该不断的引进信息化的管理手段。改变以往传统落后的管理方式，加强金融管理的信息化建设。面对企业金融管理手段存在的问题，要加强信息化管理建设。提高企业的金融管理水平，让企业的金融管理更加规范合理。
5 结束语
综上所述，金融管理在当下市场经济环境中发挥重要的中介性作用，在企业经营管理方面也越来越扮演更重要的角色。在未来世界中国际市场中企业间的竞争将会愈加激烈，金融管理能力关系到企业在市场浪涛中的生死存亡，较高的金融管理水平会使企业在残酷的竞争中生存下来并得到长远的发展，实现企业科学可持续发展的目标。因此当代企业家与管理学家应当积极探索金融管理在企业经营管理中的有效运用措施，高度重视金融管理的重要性与价值，逐渐将金融管理渗透到更多的企业财务管理制度中去，提高我国企业整体实力与市场竞争力。
参考文献：
[1]浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].陈敏仪. 纳税.2018（02）
[2]浅析金融管理在企业的应用[J].杜志伟. 知识经济.2018（15）
论文作者:马玺廷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
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