电力建设工程施工管理存在的问题及改进措施论文_马德州

电力建设工程施工管理存在的问题及改进措施论文_马德州

山东电力建设第三工程有限公司 山东省青岛市 266000

摘要:随着我国经济水平的不断提高,社会也在不断进化与发展,这就抬高了工程建设质量的门槛,同时也要求工程强化安全管理和质量监管。电力企业正常运作的核心是电力工程,安全监管和质量监管也尤为重要。合理的做好安全监管和质量监管工作,不仅可以获得巨大的经济效益,还能造福老百姓,为我国经济发展提供可靠地后备支持。

关键词:电力建设工程;施工管理;问题

1电力建设工程施工质量剖析

1.1质量经管

质量经管的定义是明确工程施工质量的方向、目的和分工,在保证工程质量和安全的情况下对工程进行完善,这是为了节约成本。质量管理就是要建立一个完整的质量监测和控制系统,通过对施工进度的掌握来保证工程的质量。

1.2质量监管准则

电力建设会在一些自然环境恶劣的地方进行施工,所以在施工的过程中充满了难度。而质量对电力工程建设有着莫大的影响,在保证质量和物资齐全的情况下,应该遵循以下几点:(1)质量为首,用户为大。这是现如今企业经营的准则。电力建设不同于普通的商品买卖,它的使用年限很长,关系着民众的生命与安全。所以,在施工过程中始终要对项目质量进行监管。(2)以人为本,确保质量。公司要充分重视员工工作的积极性和热情,要着重对工作人员进行管理和培训,如职业规划、绩效考核等。工程的质量离不开人的辛苦,这就要求公司要充分调动工作人员的热情和积极性,还要对他们灌输责任意识。在“质量为首”的基础上不断改进工程,降低工程失误,增加工程质量,是工程建设能够顺利完成。(3)监管、防范不可少。在工程建设过程中,要不断的对施工进度和质量进行管控,保证工程质量,同时也要考虑到工程建设中可能面临的问题,并及早进行防范和控制,避免出现施工问题。

1.3质量管理举措

为了实现我国电力行业的发展,就要使电力工程建设的质量监管体系更为完善,监管水平不断提高,建立并完善“问责在个人”的纠察体系。现要求我们做到以下三点:(1)建立工程建设质量监管系统。电力建设始终要把质量放在首位。由于计算机在自动调节里用途越来越广泛,我们可以建立项目热工自动化控制体系,它可以自动检测设施工作参数、自动调节设备运行速度,整体把控施工进度,还可以依照原本指定好的顺序,自动操控机器运行,在设备运转异常时,将会发出警报和采取保护措施,来保护施工人员的安全。(2)施工材料质量监管。施工材料的质量对工程建设会造成巨大的影响,这也关系到广大居民的生命安全。在选购材料时,一定要商家出示相关建材的合格证,禁止用不合格材料或者残次品。(3)对工作人员进行相关培训。为了提高工程建设的速度和质量,要求对相关工作人员进行专业化的培训,尤其是热工自动化控制方面的培训,以提高他们的专业素养,通过培训后再上岗,有效地保证了工程的质量和进度。同时,公司也要对工作人员进行系统的管理,将职责细分到人,完善相关的管理问责体系。

2电力建设土建工程项目施工管理要点

2.1电力施工企业应当根据实际情况,对土建工程施工管理体系进行逐步完善

对现行管理程序进行定期整理、评估。根据企业自身业务发展状况编制土建施工管理程序,以此提升施工管理水平。此外,企业还要加强对管理人员的专业培训和相关教育,积极引进优秀施工管理人才。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在电力建设土建施工中,无论是哪一个施工项目,都要尽可能避免出现“以包代管”现象,只有做好业务培训工作,确保施工管理者业务水平得到有效提升,土建工程施工管理存在的不完善问题才能得到有效解决。

2.2严格管理电力施工企业的工程供方

采取分级管理、分类管理的方式,对土建工程供方进行有效管理,例如:(1)重视培养优秀供方,并在工程分包、合同签订及支付工程款等方面给予必要倾斜;(2)鼓励和支持潜在合格供方,对土建工程分包价格进行整体控制;(3)对不合格的工程供方,应当淘汰,以此完善电力建设市场。在土建项目正式招标之前,需要再次审核潜在的合格供方,审核内容包括相关负责人的管理水平、供方资金垫付能力以及施工资源等。在签订施工合同时,对施工管理人员的能力、配备数量要进行明确,以免影响后续施工。在正式施工之前,还要认真考核、评估施工管理人员综合素质,及时更换不合格人员。

2.3在土建工程施工管理中,根据施工合同规定的质量目标、成本控制计划

在此基础上确定施工工艺标准及施工质量标准,以免出现成本失控现象。策划工作是土建工程项目施工管理的关键,通常来说,可将土建项目工程质量策划分成3个阶段:(1)策划混凝土工程施工质量标准。一些工程项目的质量策划重点为清水混凝土施工工艺标准;(2)策划装修工程的工艺要求和质量标准;(3)如果创优目标在施工合同中有所体现,还要策划装饰工程的外观工艺要求、细部做法等。策划人员应当加强与施工人员的交流与沟通,做好技术交底工作,确保施工人员能够对各项工程质量控制要点进行明确。

2.4实行样板制度

对土建工程项目施工质量进行有效控制。例如:(1)安排现场施工人员评价已完工的样板工程质量,对样板工程工艺要点以及质量标准进行明确,提升施工人员操作技能,对施工人员操作行为进行规范,尽可能降低返工出现频率;(2)施工管理人员应当及时发现土建施工存在的质量安全问题,并采取有效措施进行解决,合理评估参建人员业务水平、操作技能以及工作态度,及时更换和淘汰不合格施工小组、施工人员;(3)严格控制土建工程施工材料,认真做好材料进场前检验工作,杜绝不合格产品流入施工现场。定期检查土建施工中用到的机械设备,确保设备始终处于正常运行状态;(4)如果部分工程需要在恶劣气候条件下进行,还要做好施工前组织工作,制定科学应急预案,以免工程质量和施工进度受到影响。

2.5加强土建工程施工技术管理

利用技术手段控制施工质量。例如:(1)施工单位应当认真开展图纸会审工作,在装饰装修工程施工阶段,图纸优化内容应当包括材料采购、排版设计等内容,便于施工质量管理工作顺利开展;(2)根据土建工程项目实际特点,编制科学完善的施工方案。在清水混凝土工程施工中,施工方案应当包括设计混凝土配合比、选择模板、浇筑及养护混凝土等内容;(3)合理安排施工组织,对电力建设土建施工中的工序交叉问题,施工管理人员应当做到合理协调,确保土建施工有序开展。

3结论

综上所述,社会经济发展带动电力建设事业的发展。近年来,电力工程建设数量和规模有显著提升,电力建设事业取得显著成就。土建工程是电力建设工程的重要组成部分,施工质量与电力工程整体质量有直接关联。电力施工企业应当重视土建工程项目施工管理,根据自身实际不断完善施工管理体系,加强对施工管理人员专业培训,不断提高电力建设土建工程施工管理水平,确保土建工程保质保量完工,从而增加企业经济效益,提升企业社会形象,推动我国电力建设事业健康、稳定发展。

参考文献:

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[3]张强,朱世伟.电力建设工程中的土建施工管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):55-56.

[4]卢志鹏.电力建设项目投资风险分析及评价[D].华北电力大学(北京),2017.

论文作者:马德州

论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/16

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