摘要：风险管理是指通过对风险进行分析、衡量和识别，随后对风险进行有效的控制，对风险应用合理经济的方法进行处理，进而对安全进行最大程度的保障的管理方法。本文围绕着风险管理在电力安全管理中的运用这一主题展开了讨论，首先介绍了风险管理的内容，随后分析了电力企业风险管理的现状以及在电力生产管理中风险控制的作用，最后提出了在发电企业安全管理中风险管理的应用措施。
关键词：风险管理；电力安全管理；运用
在当前经济发展的情况下，电力企业为了实现独立运营，对时代发展的情况进行适应，就需要将风险管理的理念引进来，进行风险管理策略的制定，在企业系统管理中加入风险管理，从对其企业的核心竞争力进行提升。国家的发展、社会的稳定都与电力企业有着非常紧密的关系，在国民经济发展的过程中电力企业的作用十分重要。由于社会的稳定和能源安全与电力企业的经营有非常大的关系，因此电力企业管理者应该首要考虑企业运营的安全[1]。
一、风险管理的内容
风险评估、风险控制以及风险辨识为风险管理的主要内容。
风险评估就是围绕着人为责任事故和避免人身伤害展开，其是对企业安全控制以及安全管理的情况进行评估，进而对企业安全风险程度进行评判。
风险控制是企业开展安全生产工作的时候，与专业特点和工作实际相结合，以施工作业实施、准备、布置和计划的全过程为对象，对作业中可能出现的风险进行辨识，从而将预防措施有针对性的落实，对作业实施的安全进行保障。
风险辨识是常见的企业生产中的事故类型，将其中典型的事故案例、需要注意的问题以及可能出现的危险因素进行分析，进而对现场作业中可能存在的安全风险进行防范和辨识。
二、电力企业风险管理现状
电力企业都希望一直不断的发展，其既需要不断地提升市场地位，也要对实现经营目标进行考虑，还要在先进的领域中不断提升能力，并对盈利增长进行保持，其存在的风险如下。
（一）公司存在治理结构上的漏洞
公司缺乏规范的治理结构，无法对管理层的巨大权利进行有效的制约[2]。
（二）缺乏风险管理意识
电气企业风险意识的缺乏，使得其对发展速度一味追求，在投资扩张方面也十分盲目，制定的目标也十分不切实际，这些都会使得企业担负可以避免的风险。
（三）缺乏健全的风险管理组织
电力企业缺乏具体执行层、管理以及决策构成的完整的风险管理组织，内部审计也只是审计经济责任和财务报表，其没有监督和检查风险管理的情况。
（四）缺乏合理的管控模式
不合理的管控模式，会使得企业风险得不到有效的控制，其缺乏合理的组织结构设计也就无法将互相制衡和有效的内控机制建立起来。
三、在电力生产管理中风险控制的作用
在运行过程中风险控制的特点为动态性，评价和整合电力生产管理过程中的危险因素，将事故及时发现并对其进行处理修复，其能够起到很好的调节电力生产活动的作用。在风险控制的过程中，其能够有效的保护电力生产的安全，使得生活中的危险指数降低。在电力生产的过程中风险控制能够监控、评估和分析事故的状况，进而有效的预防突发事件。对电力生产来说，其整个环节都会受到风险管理的指导，除此之外还能够对电力生产部门的需要进行满足，对电力行业发展的稳定起到推动作用[3]。
在对风险控制实施的过程中，电力部门将详细的计划制定了出来，并将总负责人选择出来，总负责人可以选择下级部署职务，在经过安全控制和管理之后，能够对电力生产的效率进行提升。在风险控制的过程中，电力部门可以将风险控制的平台建立起来，从而在很大程度上改善电力生产的可靠性，对电力生产的安全性进行保证。
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四、在发电企业安全管理中风险管理的应用措施
国家电网在对国家先进的安全管理方法和观念进行吸收和借鉴的情况下，结合了电网企业的实际情况以及现代的风险管理理论，在此基础上将与其相关的安全文件编制出来。其主要的特点和内容如下。
（一）将风险管理教育培训展开
围绕着作业安全危险辨识防范手册，将基层员工安全风险管理教育培训工作开展起来，与岗位实际相结合，对作业实训、事故案例学习、集中授课以及班组安全活动等形式进行应用，从而使得员工对作业项目安全风险辨识的方法和内容进行全面的掌握，对其岗位安全风险辨识防范能力以及作业安全风险意识进行提升。
（二）将风险预控实施计划编制出来
对企业安全风险评估的工作经验进行仔细的总结和学习，对作业安全风险预控开展的专业范围以及主要内容进行分析，进而将工作方案和推进计划制定出来，将作业安全风险辨识防范手册以及企业安全风险评估标准制定出来，进而对预控作业安全风险的基础打好[4]。
（三）将作业安全风险控制实施
在所有的实施班组作业之前，应该以静态安全风险库为依据，将作业静态安全风险确定下来，除此之外还需要分析此次作业的人员组成、工作量、作业环境、特殊危险点、进度要求、作业方法、作业对象等，将此次作业的危险因素找出来，对风险等级进行评估，将控制措施制定出来，通过结合作业指导书或对安全风险预控卡进行填写的方式，将其落实在作业过程中，对作业整个过程的安全进行保证。
（四）将静态安全风险辨识展开
以企业安全风险评估标准为依据，对专项巡视检查、日常巡视检查以及春秋季检修预试等进行应用，对物料、劳动防护、工器具、环境以及设备等的静态安全风险应用系统进行识别和查找，进而将有针对性的防范措施制定出来，将企业安全风险数据库建立起来，将日常的维护和完善工作做好[5]。
（五）对作业安全风险预控进行改进
将实施作业中的安全风险和危险因素以及作业安全风险控制推进情况与静态安全风险辨识进行结合，对作业安全风险辨识防范手册、企业安全风险评估标准以及本单位安全风险数据库等进行完善补充，从而对不断改进作业安全风险控制和防范起到推动作用。
结语：
本文就风险管理在电力安全管理中的运用进行了探讨，企业风险是无法消除的，因此企业的管理者就应该对企业需要实施的风险控制进行分析，进而保证在成本最低的情况下实现，尽量降低风险，使得企业受到的影响和损失尽可能降低。作为一项持续性管理，风险管理对企业的发展来说十分有利，其能够为企业的发展提供保障，因此企业必须要进行风险管理[6]。
参考文献：
[1]刘福锁，李威，方勇杰，马覃峰，薛峰，李兆伟.计及电力安全事故责任的稳定控制系统风险管理[J].电力系统自动化，2013，22：106-110.
[2]冯斌，余里程，邢国杰.浅谈安全生产风险管理体系与电力企业的融合[J].电力技术，2010，04：73-76+82.
[3]徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J/OL].科技资讯，2016（20）.http：//www.cnki.net/kcms/detail/10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.20.079.html
[4]王开碧，申晓留，李哲，郭军红.电力企业安全生产风险管理方法的研究[J].黑龙江电力，2012，04：288-291.
[5]张华荣.安全生产风险管理体系在电力系统的建设与发展[J/OL].科技创新导报，2015（23）.http：//www.cnki.net/kcms/detail/10.16660/j.cnki.1674-098x.2015.23.024.html
[6]贾志平.试探究风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，04：52-53.
论文作者:李芳
论文发表刊物:《电力设备》2016年第24期
论文发表时间:2017/1/20
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