中国建筑材料工业地质勘查中心宁夏总队 宁夏银川 750021
摘要：本文根据露天矿山机械设备的现状和设备管理工作中存在的问题进行原因分析，提出有效、具有可操作性的建议和相应的解决措施，确保机械设备安全、高效运作，提高露天矿山机械设备的管理水平和使用效率，为企业的生产经营发展创造出更大的经济效益。
关键词：露天矿山；机械设备；管理
前言
在矿山开采过程中，机械设备的平稳运行对最终产品的质量有极大的影响。露天矿山在开采的过程中所涉及的机械设备十分复杂，且数量十分庞大，需要制定完善的管理制度和措施来对这些设备进行统一有序的管理。只有确保矿山机械设备的管理质量才能确保采矿企业的经济效益
1 露天矿山设备管理的现状
由于多年来对设备管理的模式粗放，管理的措施落后，原有的设备管理工作已难以适应新时代下露天矿山发展的需要，随着公司的发展和新购设备技术装备的提升，露天矿山使用的设备类型和数量与日俱增，给设备管理工作带来了新的挑战，同时也面临着设备老、旧、杂的问题，加上检测手段落后、设备管理、操作、维修人员对设备科学管理的意识不强，技术水平参差不齐，对存在的问题难以发现，事故隐患大。另外，技术人才缺乏和设备管理理念和方法落后，使设备管理成本居高不下，设备事故时有发生。
2 露天矿山机械设备运行的特点
在露天矿山开采的过程中，需要运送大量的土石、矿物质等，所以推土机、起重机、卡车等重型机械设备的使用必不可少。实际工作过程中，在这些设备的管理方面，或多或少都会存在一些问题，从而致使采矿工作的高效有序进行受到一定影响，同时也会导致采矿成本增加。因此，做好露天矿山机械设备的良好管理是非常重要的工作。
露天矿山机械设备运行所具有的主要特点是：专业性较强、种类繁多、工作量较大、运行成本高、运行环境复杂、机动性强等。而“操作机械设备的人员过多，管理机械设备的人员严重缺乏，机械设备管理人员工作时间过长”是现今较大多数采矿企业中所普遍存在的问题，这样就会导致设备管理工作的质量有所降低。根据调查数据显示，通常设备管理不到位的情况下，露天矿山开采过程中较易发生机械设备故障。所以，矿山开采企业要意识到机械设备管理的重要性，及时掌握各类设备的运行及维护方式，建立起一套完善高效的管理制度，从而提高设备运行的稳定性及安全性。
3 目前设备管理存在的问题
3.1相关管理制度不健全
设备使用部门在设备管理中混乱、职责不明确、责任心不强，没有及时建立和完善相应的设备管理制度，设备台账、技术资料档案不完善，设备管理工作无章可循。
3.2重使用，轻保养
部分设备使用部门只考虑眼前任务，没有长远打算，只注重当前产值和效益，重设备使用，轻维护保养。为了赶生产、抢进度，造成设备处于超负荷运转或带病作业，有些小故障不及时检修，最后酿成设备大故障，设备管理观念比较淡薄。
3.3设备管理技术力量薄弱和维修滞后
矿山开采设备的技术含量越来越高，如矿山设备阿特拉斯潜孔钻机 CM780D，该机属于进口机，零部件图册全是英文，所以对设备管理和修理人员的素质要求也越来越高。由于目前从事设备管理、维修工作的专业人员素质普遍偏低，缺少技术管理和操作骨干，致使设备维修工作处于“被动维修”的局面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设备维修局限于事后维修，预防维修意识不强，对设备的故障及劣化现象未能早发觉、早预防、早修理，以致造成人力、物力、财力的浪费。
3.4设备各项管理工作脱节
设备使用部门没有认真分析和总结设备使用周期，备品配件计划随意性大，使大量的备品配件长期闲置，造成资源浪费和资金积压。与此同时，对设备日常维修管理工作不规范，无计划、不记录。设备操作工只管操作，不顾设备构造原理和保养方法，设备损坏后过分依赖维修人员，形成了“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式，致使设备管理存在诸多问题。
4 加强露天矿山机械设备的有效管理
搞好设备管理工作，设备使用部门和管理部门在设备管理思想上必须实现三个方面的转变：一是由单纯抓设备维修到对设备的买、用、修、改造实行综合管理的转变；二是由只重视技术管理到实行技术与经济管理相结合，追求设备投资效益的转变；三是由专业维修人员管理向全员管理方向的转变。以下是具有可操作性的合理化建议和有针对性的措施。
4.1转变设备管理理念
全体员工必须认识到，设备管理是公司生产经营管理的基础工作。只有加强设备管理，正确的操作使用，精心的维护保养，定期监测设备的状态，科学的修理改造，保持设备处于良好的状态，才能保证生产连续、稳定的运行，是提高公司经济效益的重要途径。加强设备维护保养能有效的延长设备使用寿命，节省维修费用，是搞好公司安全生产和环境保护的基础。设备技术落后或管理不善，是引发设备事故和人身伤亡的重要原因。消除事故、安全生产，减少污染是企业发展的长远利益所在。
4.2建立机械安全管理体系
露天矿山机械和大多数现代机械的发展方向一样，由于涉及安全的问题很多，单一学科的理论与方法已经不能解决问题，要尽快建立一个适应我国国情的露天矿山机械安全管理体系，包括理论、原理和方法，为矿山机械安全管理提供指导；对安全管理的共性、基础性问题进行总结研究，建立露天矿山机械安全行业数据库。
4.3做好设备基础管理
设备管理基础工作是推行设备管理规范化和提高公司经营水平的必要条件。在设备管理组织建设方面，应根据设备管理现代化的要求调整和改革设备管理与维修，建立设备综合管理体制，完善设备管理体系；在设备管理制度建设方面 ,设备管理部门要进一步规范和建立相关设备管理制度考核。结合露天矿山实际情况编制管理细则或办法，并定期进行修订、补充和完善，以适应生产发展的需要；在设备管理方法方面，要多学习、多总结，采用经济责任制目标管理和全员参与设备管理的方法；在设备管理资料方面，要建立健全设备台账，收集好设备技术资料，完善检修和技术改造记录。
4.4完善安全法规和标准
矿山机械行业一定要有严格的标准和安全法规作为生产的准则，这方面要与先进国家的露天采矿设备相关的要求尽量一致，与国际接轨的安全准则才能覆盖大多数露天采矿的机械产品。在生产中严格按照规范执行。
4.5加强设备维修管理
设备修理的原则是以最少的维修费用和最短的故障停机时间，保证产品质量和生产进度。以日常维护保养为主，抓好修旧利废工作，不允许只换不修，不允许“杀鸡取卵”的现象发生。严格控制维修成本。加强设备修理计划工作，尽量按预定计划进行，以预防性和改善性的计划修理为主、与多种维修方式相结合的方法来执行。同时，应按要求申报备品配件、材料、工器具。
4.6加强设备安全管理
设备管理人员应熟悉设备相应的安全技术问题，在设备的设计制造、安装调试、使用运行直至报废的各个阶段中考虑设备的安全性，防止设备损坏、工伤事故。经常进行设备的安全教育和检查，做到警钟长鸣，常抓不懈。严格遵守设备的安全操作规程，确保设备安全运行。
结语
综上所述，现代企业的发展全依靠设备，设备在企业中的地位举足轻重，设备管理对充分发挥设备的作用，保证生产的持续、稳定、高效运行，以及提高企业经济效益都至关重要。因此，我们应该对设备进行全过程的科学管理，不断提高设备管理水平，确保公司获得长远的发展。
参考文献
[1]杨申仲.现代设备管理>机械工业出版社 ,2012.
[2]李葆文.设备管理新思维新模式.机械工业出版社 ,2010.
[3]王利群.矿山机电设备管理中存在的问题及改善途径 [J].南方农机，2015，46(12)
论文作者:张刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/3/2
标签：设备论文; 设备管理论文; 露天论文; 矿山论文; 矿山机械论文; 机械设备论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;