新时代背景下民营建筑施工企业财务管理风险研究
王敏捷
摘要： 建筑企业具有投资规模大、生产流动性强、生产周期长等特点，财务风险贯穿于工程项目施工全过程，财务风险管理更为复杂。文章通过分析我国建筑行业的现状和建筑企业面临的财务风险，旨在梳理我国建筑企业财务风险管理面临的问题，构建建筑企业财务风险管理体系，降低或者消除财务风险影响，提高建筑工程施工的效益，为企业的可持续发展提供保障。
关键词： 民营建筑企业；财务管理；风险
一、研究背景
建筑业是我国国民经济支柱产业，建筑行业的发展依赖固定资产的投资增速，在过去 10 多年时间里，中国固定资产投资维持了高速增长，总体规模不断增大。随着国民经济去杠杆和供给侧改革，未来国内投资的长期持续扩张可能放缓，考虑到行业内部结构升级和产能优化集中，行业投资增速放缓但对建筑业仍有新增需求，但预计行业一段时间内将保持一定的增长速度。2019年1月30日《住房和城乡建设部办公厅关于支持民营建筑企业发展的通知》提出要从六个方面有力支持民营建筑企业的发展。一是开展建筑市场监管地方性法规、地方政府规章及规范性文件专项清理工作；二是推进统一建筑市场体系建设；三是优化招投标竞争环境；四是推行银行保函替代保证金；五是加强诚信评价体系建设；六是畅通民营建筑企业沟通渠道。在新时代背景下，民营建设施工企业拥有前所未有的机遇，但是伴随机遇是一系列的挑战与困难，本文将着重分析在建筑施工企业正常运作下潜在的财务风险。
二、建筑企业财务管理现状及存在的问题
（一）建筑企业财务管理现状
表12009-2018年中国建筑业相关指标情况
2018年我国建筑业总产值为235085.53亿元，建筑业从业人数为5563.3万人，建筑企业单位共95400个。
总体来看，三个指标的数值都是达到了历史新高，得益于中国近十年的基础设施的不断完善和房地产行业的良好发展，使得建筑业的不断提升。
百绿特高9002、百绿特高9001、百绿特高7006、百绿特高 0017、百绿特高 7001、百甜 9001、百甜9003、百甜9005、百甜9006、百甜0018、百甜9011、绿巨人、大力士共13个高粱品种，均由陇西县种子公司提供，试验用农家肥为充分腐熟发酵的牛羊粪，尿素、二氨和硫酸钾由甘肃铭源农业有限公司提供。
图12009-2018年近10年中国建筑业相关指标变化
从趋势上也可以看出，近几年建筑业总产值增加较大，2018年建筑业总产值增加了9.88%，建筑业从业人员和建筑业企业数量也是逐年增加，这也体现了建筑间目前的发展较为良好，且未来也呈现上升的趋势，但是建筑行业的蓬勃发展也会逐渐暴露一些潜在问题。
1.1.1 建筑业产品的单一性
“一带一路”背景下城镇化与农业现代化的协调发展——以河西走廊地区为例……………………………叶 超 祝佳佳（21）
有些建筑企业产品结构中工业项目比重较高，水泥、焦化、冶炼等行业市场的业务占到其全部业务的90%左右，形成了对这些业务的严重依赖，受到的冲击非常明显，给企业的正常发展带来了严峻考验和较高的财务风险。
1.1.2 建筑业市场结构单一
2.1.3 账实不清
我国多数建筑企业主要通过银行信贷渠道融资，为保证企业正常运营的资金需求，大部分建筑企业利用房产、土地等不动产办理了数额可观的银行抵押贷款，虽然相对股权融资而言，债务融资具有利息支出抵税效应，进而可获得财务杠杆收益的积极作用，但是，过多的债务融资增大了企业的财务风险。
（二）建筑企业财务管理面临的问题
公司治理结构未能有效运行，健全有效的公司治理结构在财务风险的防范与规避方面发挥着重要作用。虽然大部分建筑企业己经进行了公司制改革，从形式上设立了股东大会、董事会、监事会的制衡机制，但在实质上，受计划经济体制的影响，公司治理结构的制衡机制不能有效发挥作用，这给企业带来了巨大的决策风险，因为决策失败可能会导致企业财务状况恶化甚至破产。
内部审计在现代企业治理中起到了越来越重要的作用。它已成为：①法律法规的监督者，及时披露组织及其管理者存在的违法行为，推动组织依法治理；②健全完善内部控制的推动者。对企业内部管理中存在的薄弱之处和缺陷进行及时揭露，帮助健全、完善企业的内控体系；③绩效提升的促进者。确保价值增值的真实有效并反映出阻碍价值增值的因素以提出有利于价值增值的建议。将企业战略发展的提升作为核心，积极探求增强组织活力的发展途径，以助于企业实现战略目标。
3.1.2 资金筹集的风险
2.1.2 财务风险管理制度保障体系不够健全有效
自2013年，智能家居就已经“火”了起来，但当时，很多人认为智能家居并没有真正走入大众的生活。如今，随着智能技术的日新月异和智能产品的更新迭代，各类智能家居平台先后涌起，各种智能解决方案也开始陆续涌现，智能家居体系得到进一步落实。2018年，智能家居不再停留在概念层面，人工智能、物联网技术的成熟都推动着智能家居从单品智能发展为系统智能，智能家居在不断培育消费者的使用习惯，潜力巨大。
2.1.1 财务风险管理人才缺乏，财务风险管理能力和意识较弱
数学题的解法往往是不唯一的。教师应有意识地设计一些练习，鼓励学生从不同角度，不同层次，不同侧面去分析、理解、思考，从而找出不同的解法，以此引导学生自行探究，培养创新能力。
陷入恶性循环的企业资产，目前虽然很多企业账面显现的是利润额，按理说家底有很多了，资金周转不应成问题，但是实际上并非这样。一些建筑企业虽然账面上显示有额度，而实际的利润并没有； 虽然还有一些建筑企业账面有钱，但是实际不在账里。因为账面上没有钱，不能给企业使用，严重限制了企业的发展。企业账上有钱可收不回来，想用用不了，长久拖欠变成坏账。建筑施工单位拖欠工程款不但造成企业效益损失，而且让企业还承担很多银行利息负担，不但有钱不能用，还加大了企业的额外负债，让企业资金周转面临窘境。
三、建筑企业财务风险分析
（一）投标阶段的风险
目前，我国建筑业市场竞争日益加剧。为了中标，一些建筑企业竞相压低报价，最终中标单位仅是以微薄的利润或成本价格、甚至不惜低于成本价承包工程中标，更有个别业主单位招标文件中带有许多苛刻的条件，使得建筑企业的利润得不到合理保障，企业的效益更是无从谈起。投标成本与盈利空间的不确定性使建筑企业面临亏损的财务风险。
（二）合同签订阶段的风险
项目施工合同是建筑企业财务风险的源头。许多业主利用建筑企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加不平等条款，致使建筑企业在承接工程初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱。有的业主单位为将物价变动风险转嫁给承包商，招标发包时要求签定固定造价合同，或预付投标保证金。
应收账款长期不能变现，一方面严重影响到企业的资金周转，造成生产经营上的困难，另一方面由于坏账风险有增无减，可能会形成坏账损失，导致企业所有者权益减少，如不及时清理，会直接影响建筑企业经营结果的真实性。
（三）项目施工和资金结算阶段的风险
3.1.1 资金短缺的风险
建筑工程项目施工需要大量的资金，充足的资金供应是工程施工进度的重要保证。企业一旦资金紧缺，可能会导致工程材料等物资无法采购，工人工资无法支付，从而直接影响工程施工进度，严重者会导致无法履行项目合同，从而给建筑企业带来不可估量的损失。
国内大多数建筑企业缺乏财务风险管理专业人才，很多建筑企业经营者和施工项目管理者的风险意识还比较淡薄，对于财务风险管理的重要性认识不足，没有将其作为经营管理的重要内容。在市场经济条件下，企业经营决策和财务决策都必须以通畅的市场信息为依据，财务管理也是如此。建筑企业应该配备少而精的管理人员，精简管理层次，防止信息传递过程中的流失，保证信息的快速、高效和通畅。但是现阶段，我国建筑企业财务机构的设置一般都是中间层次较多的金字塔型，位于此位置的人员较多，信息沟通的效率低下。同时，财务机构配备的财务人员不能够提供高效实用的财务管理建议，财务人员素质有待提高。
2018年我国建筑业总产值为235085.53亿元，建筑业从业人数为5563.3万人，建筑企业单位共95400个。如此众多的企业瓜分有限的建筑市场，造成竞争十分激烈，低价中标、垫资施工等不正当的恶性竞争现象很多，严重影响了国内建筑市场的正常秩序和应有的利润空间。
纯电动模式下，增程器不工作，混合动力模式下，增程器启动运行，发动机—发电机组可以保持在发电量与燃油经济性平衡的最佳运转状态下运行发电，油耗省，发动机排放污染少，取得最佳经济效益，以最省油的方式延长了续驶里程。
3.1.3 资金回收的风险
研究组31例中，显效15例，好转14例，无效2例，总有效率为93.55%；对照组31例中，显效9例，好转15例，无效7例，总有效率为77.42%，研究组明显优于对照组，两组效果比较，差异有统计学意义（P＜0.05）。
3.1.4 收入确认的风险
由于建筑工程项目价值大，生产周期很长，经常发生工程变更，从而引起合同总造价的变化；此外，建筑材料价格波动较大，合同实际成本受市价的影响也比较大，实际工作中难以准确预计合同总成本。这些因素会影响建筑企业项目施工预计总成本、预计总收入及完工进度的及时、准确认定，进而直接影响到企业利润的真实性。
3.1.5 利润分配阶段的风险
建筑企业在对利润进行分配时，需要考虑利润分配的时间、形式和可供分配的利润金额。一方面，企业如果脱离实际一味追求给投资者高额的回报，必然造成企业的保留盈余不足，影响企业日后的生产经营活动，同时也会影响债权人的利益。另一方面，如果减少对投资者的利润分配，企业可以保留更多的盈余而减少外部融资需求，但是这会挫伤投资者的积极性，影响企业的声誉和价值。
四、建筑企业财务管理风险管理的对策建议
（一）提高财务管控水平
应充分认识到财务管控在建筑企业的重要意义，把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面，建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断地更新拓展财务管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多渠道财务保安防线，实现财务管理的科学化、法治化。还应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用信息技术、电子商务和互联网等现代化手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的财务管控水平，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。
（二）改善资金管理运作方式
资金是商品价值的货币表现形式，是企业生产经营活动的根本保证，是企业赖以生存和发展的基础。资金管理就是掌握资金运动的过程，通过分析进行合理判断，从而进行科学的预测和决策。加强资金管理，就要及时回收资金，合理分配资金，加快资金周转，提高企业的经济效益。
为了保障资金管理制度的顺利进行，就必须建立健全债权债务管理制度。第一，要从源头抓起，严把合同签订关，严格按合同法办事，认真履行合同条款，确保合同赋予的权利。第二，在施工过程中进行严格的计划与控制，深化中间结算，加强竣工决算，保持企业的应收工程款始终处于可以控制的范围。第三，要定期与甲方核对应收账款，加大催收力度和采取切实可行的催收措施。
选取2013年12月～2017年12月我院收治的顽固性高血压患者80例作为研究对象，将其随机分为研究组和对照组，各40例。其中，女38例，男42例，年龄50～75岁，平均年龄（63.79±0.72），病程3～7年，平均病程（4.98±1.67）。
五、结论
研究建筑业的发展趋势就必须立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程，考察建筑企业财务风险管理现状，分析建筑企业面临的各种财务风险及其原因，提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施，在此基础上，构建我国建筑企业全面风险管理体系，这有助于丰富和完善现有的财务风险管理理论，而且对于建筑企业提高企业经营管理水平、增强企业抗风险能力、竞争力和经济效益都提供了有益的参考依据。
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（作者单位：江苏省金陵建工集团有限公司）
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