摘要：随着社会的进步，人们对于建筑施工的质量要求越来越高，其中房屋建筑施工的质量直接和人们的生活息息相关，虽然近些年来，我国的住房质量已经得到了一定程度的提升，但是就我国的房建施工质量来说，房建施工的管理水平还需要不断提升，本文作者结合自身实践就我国的房建施工中的施工质量安全管理进行分析，以供同仁参考。
关键词：房屋建筑施工；质量管理；安全管理
引言
在我国建筑市场高速发展的同时，工程质量安全问题时有发生，引起了社会各方的关注，作为建筑施工管理的重要组成部分，如何行之有效的开展质量与安全管理，这对建筑施工企业的管理水平和对施工管理的认识提出了更高的要求，也应作为施工管理人员不断研究改进的重要课题。
1房屋施工质量与安全管理中存在的问题
1.1施工人员综合素质较低
综合素质主要指专业技术能力和职业道德精神文化素养，随着我国建筑施工的数量不断增加，在建筑施工对于施工人员的需求也不断的增加，当前就建筑施工状况来看，建筑施工人员的专业能力不够以及实际操作能力不强，因此导致在施工中出现大量的施工问题，给整个施工工程带来无法挽回的后果。
1.2管理绩效考核制度不完善
绩效考核的主要目的就是为了提高工作质量和工作水平，如果绩效考核制度不完善会使得工作人员养成“钻空子”的习惯从而形成散漫的工作态度严重影响工作质量。以此在施工过程中进行绩效的考核对于提高工程质量来说有着非常重要的作用，但是就目前的施工方来说，在工程施工过程中往往忽视了绩效考核的实际作用。这是我国房建施工技术停滞不前的主要因素。
1.3现场安全管理不到位
现场管理的重点内容之一就是安全，也是施工企业得以持续发展的基础，如何将安全文明专项费用有效的使用到施工过程中是体现管理水平的重要标志，但是在实际的施工管理过程中，管理人员和施工人员的对安全还不够重视，安全意识较为淡薄，给施工安全带来了较大隐患。
2建筑施工安全质量管理措施
2.1施工单位严格控制安全资金流向
严格把关建材和生产设备的购买和检验。拒绝使用劣质材料，杜绝偷工减料现象。确保安全资金的合理运用，监督部门严格把关，确实投入到安全生产中。严格拟定、审批施工设计、施工方案和安全防护措施，并切实执行。为安全事故危险因素建档保存，安排安全专员定期点检安全隐患，并予以及时消除。建立事故突发应急预案机制，定期进行安全演习并记录在案。
2.2 抓项目安全与质量管理，落实责任人管理制度
在工程建设当中，项目经理是其质量和安全的第一责任人，其是进行工程安全质量管理工作的总指挥，是工程项目的全权代理人。由项目经理领导管理，领导班子主要有技术人员和管理人员组成，其在工程安全质量管理当中属于骨干力量，是工程安全质量管理工作的计划者和执行者。因此在进行施工的过程中，企业领导人需要注重领导班子的选配，提高其总体功能，保证安全质量管理计划的落实和实施，提高工程的质量和整体安全性。也就是说对于建筑工程的安全质量管理来说，其项目经理以及领导班子配备的合理性是决定其安全质量管理工作成败的因素之一。
2.3 加强施工安全质量管理，落实技术质量管理措施
在施工当中，企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对质量和安全管理工作重要性的认识，要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案，将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定是需要结合工程区域的实际气候特点来进行，采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。
在工程施工时，企业要合理的安排工程施工进度计划，不能够盲目的追赶进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且在施工时，企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整，在夏季需要避免在高温时段施工，同时降低工作的强度；针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和降温措施，在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外，技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作，保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作，同时对施工设备要进行性能检测，确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理，只有在确保前一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工，从而保证工程的施工质量。
2.4 抓项目安全与质量必须注重职业健康
企业的工程质量安全管理体系的制定需要根据相关的标准来进行，确保管理体系的合理性和全面性。最为重要的是企业要按照相关标准来建立环境职业健康安全以及质量体系，使其具有较强的可操作性以及合理性。其管理体系要涵盖工程的施工队伍、建筑企业以及项目这三个当面。其中企业是进行安全质量管理的第一部分，其总工程师和技术负责人要提高自身的安全质量意识，建立合理的责任体系，加强工程管理监督以及审核的专家队伍，从而利用这一专家队伍来对工程施工安全质量进行检查和评价。在施工当中，施工队伍也要注重工程施工的细节管理，保护好工程的成本与半成品，其必须做好合理的安排工程施工工序、合理安排工程施工时间和空间以及合理配置施工资源，从而保证工程施工的安全与质量。
2.5 必须实行目标管理和安全预防、质量预控
进行安全质量问题预控要以预防为主为指导思想，将工程的质量安全问扼杀在摇篮里。其在进行预控时需要做到以下几点：
（1）结合工程的各个施工项目来确定工程的安全预控目标以及内容。
（2）对施工当中存在的危险源进行分析和研究，并在此基础上采取合理措施。
（3）做好日常的安全检查工作。在工程的安全管理工作当中，日常的安全检查是非常重要的，其是工程安全管理工作的保证，实现了管理工作的制度化以及规范化。
（4）制定科学合理的施工操作规程。在工程施工当中，企业要制定一套严格的操作规程，对施工现场存在着的不安全行为和状态进行及时的控制和管理。
在进行建筑工程安全管理的过程中，其主要是以预防为主。企业和施工队伍需要对各级安全生产责任制度的落实情况进行认真的检查，同时加强对工程隐蔽施工项目的检查工作，保证工程施工的安全性和质量。若在管理当中发现安全隐患，则要立即对其进行分析和控制。
2.6 提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
结束语：综上所述，房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，因此施工人员在实际施工过程中必须要从人才的管理以及对施工资料进行优化配置，提高建筑施工的施工质量。同时施工人员还需要认识到建筑施工的关键就是施工质量。提高房屋施工的质量，施工人员除了需要做好上述等步骤外，还需要不断总结施工经验，以及制定一套适宜的施工计划，从各方面进行落实，切实做好房建施工的施工管理工作。
参考文献：
[1]王守泉，卢育文.试论工程施工中质量管理的若干问题[J].广东建材，2012，28（7）：119-121.
[2]马玉红.试论房建工程施工管理与质量控制的有效途径[J].城市建设理论研究：电子版，2014（10）：181-181.
[3]刘智涵，庞文浩，魏荣恒.试论给排水施工安全及给排水工程质量控制研究[J].建筑工程技术与设计，2015（7）：00133-00133.
[4]邢俊谦.试论电站厂房施工管理与质量控制的具体措施[J].江西建材，2014（1）：267-267.
论文作者:鲁婷婷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/10
标签：质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第23期论文;