摘要：整体工程当中的监理工作可以很好的保证了工程的质量，属于维护国家的一项重要解决措施。但是在实施过程当中还存在着很大的市场不规范以及人员素质不够高等问题，没有充分发挥出监理机构的作用等等各种问题，针对这些问题来说，工作人员必须要采取相应的解决措施，更好的促进我国水利水电工程的可持续发展，不断提高我国的经济利润。
关键词：水利水电；工程施工；监理管理；对策
1水利水电工程当中安全监理的重要性分析
水利水电工程属于一项民生工程，属于国民经济和社会发展的一个重要基础内容，但是由于该项工程的施工地点都比较偏远，地形相对来说非常复杂多变，周边的环境都比较恶劣，各种各样的因素都会逐渐的影响到了水利水电工程的质量。通常水利水电工程的规模也都非常庞大，涉及到了多个施工单位，而且存在着很大的交通不畅现象，工程当中施工人员的数量也在逐渐的增加，传统的安全管理模式已经难以适应这种新形式的需求，施工过程当中存在的各种安全隐患问题不间断的出现了一系列安全事故。因此，在这种情况下，在水利水电工程建设过程当中，就必须要不断引进一系列安全建立的理念，不仅可以很好地为业主提供了施工过程中的安全监理服务，还可以有效的保证了施工建设项目的顺利完成。
2目前我国整体水利工程建设当中监理工作存在的主要问题分析
2.1建筑工程当中各个参与单位的行为规范存在着严重的问题
目前来说，我国整体工程的质量监督管理主要强调的是工程实体质量，只有在工程实体质量满足符合设计和技术质量标准的情况下，才可以作为整体工程当中质量检查的严格标准。但是很多工程一昧的追求施工过程当中建设起相应的管理机制，而忽视了整个建筑工程参与单位的具体行为规范，存在很大的忽略了现象。而且部分监督实体还不能很好的对于建筑质量进行全面有效的监督管理，进而也就无法确保整体工程的施工质量。部分水利工程建设项目当中也没有按照工程的具体要求进行施工，很容易就会出现工程设计、施工、监理属于同一个单位的情况，出现了工作人员交叉的现象，那么就会逐渐的导致工程当中相应的责权不够明确，现在还会出现工程建设人员的意见和建议不能有效的落实，使得有关的监理工作逐渐失去了有关的作用和意义。
2.2目前我国监理单位的管理体制不够完善，工作人员的素质普遍比较低
整体来说，我国监理单位的制度还非常不够健全和完善，与此同时，还没有具体的规章制度和行为规范要求等等，工程当中的各项职权也不够明确，在出现一些问题差错的时候，不能够追究到工程当中的个人。而且工作人员的可操作性也非常差，技术操作能力水平严格不符合一系列标准，甚至还会出现照搬照抄的现象，使得实际工作当中出现了严重的偏差。整体工程的监理工作属于一项复杂的综合性劳动工程，尤其是在进行工程的具体监督管理工作的时候，必须要求工作当中各个技术人员协调合理的进行分工和配合，而且对于监理工程师的技术水平以及管理能力综合素质等等都具有了非常高的要求。监理单位必须要认真按照国家有关的法律法规进行相应的工作，属于工程质量监督的一个执行机构，但是由于部分工作人员缺乏相应的法律法规意识，工作人员的综合素质能力水平达不到工作的需求。
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3水利水电工程现场安全管理对策探讨
3.1建立健全施工企业安全管理体系，全面落实企业安全生产主体责任
一个企业是否能够良性发展，首先看这个企业职业健康安全管理体系是否建立健全，并且是否正常运行。因此，施工现场安全管理要取得良好效果，施工企业必须首先建立健全安全管理体系，健全机构，安全管理人员配置数量要与施工现场正常生产秩序相匹配。其次，要牢固树立企业负责人为安全管理第一责任人原则，管生产必须管安全，企业负责人的安全管理职责尤其重要。安全事故发生后，企业负责人要负连带责任，绩效考核和职务升迁方面要受到影响。只有企业主要负责人重视安全管理，下级部门及基层员工才能感受到压力，才会注重安全管理。最后，企业各级部门及全体员工必须重视安全管理，万丈高楼平地起，只有基础工作做好做扎实了，安全管理体系才能正常有效地持续运行。不发生安全事故的前提是基层员工在现场，把安全管理和隐患排查治理工作真正放在心上，把安全方面的事情干好。
3.2对企业安全管理部门及全体人员建立绩效考核制度，并严格执行到位
管理工作具体实施起来，首先是标准和制度的建立。用标准管事，用制度管人，没有标准和制度，具体行动实施起来就杂乱无序，可能出现努力干事情反而没有干好的现象。其次，安全管理制度和标准建立后，对具体实施人员要实行专项安全管理绩效考核制度，包括企业主要负责人、各级管理部门负责人等，对考核等级优秀的人员要给予经济奖励，对考核等级差的人员要扣罚部分工资奖金。在奖优罚劣方面，尤其是企业领导及各级管理部门负责人要起到带头作用，才能提高员工安全管理工作的积极性。制度不坚持执行落实到位，安全管理工作就可能只落在口头方面，文件上面，实际效果并不好。
3.3提高企业安全管理人员从业素质及管理效率
施工现场安全管理工作效果好坏决定于安全管理人员的从业素质和能力，任何事情都要有人管，才能有事半功倍的效果。水利水电工程施工一线从业人员绝大多数为农民工，文化水平较低，接受能力不强，自身综合素质不高，对现场安全危险源、安全隐患辨识能力差，现阶段仅仅依靠作业人员自身很难把安全工作做好。为此，施工企业安全管理人员就必须深入施工一线，坚守施工现场，把危险源辨识及安全隐患排查治理工作作为首要工作来抓。这对企业安全管理人员的从业素质及管理能力就提出了较高要求。如果安全管理人员自身素质不高，管理能力差，对施工现场存在的危险源不了解，对安全隐患不能及时发现，对发现的安全隐患又不能及时督促作业人员进行整改落实，加之从业人员自身素质问题，现场安全管理工作必定混乱，安全事故发生的概率也就相应提高。施工企业安全管理人员必须具有相应的资质及丰富管理工作经验。现阶段，某些施工企业从事安全管理工作的人员素质急需提高，企业为节省人力资源成本，往往使用一些年纪较大，缺乏安全管理工作经验的人员来充当施工现场安全管理人员，作业队或作业班组设置兼职安全员这种工作模式。但是这两级安全管理人员本身存在管理缺陷问题，这些人员在施工现场往往发现不了安全隐患，就是发现了也没有力度去及时解决问题。企业负责人或项目部安全总监去工地的时间和检查范围也不是面面俱到，安全管理工作留有死角，安全事故也就难以避免。所以，安全管理人员的从业素质及工作效率决定了现场安全管理工作的好坏。
4结语
国内外建筑工程领域施工安全管理效果不甚理想，生产安全事故发生频率普遍较高，对施工人员人身安全及财产损失造成的后果严重，影响恶劣。一些安全管理方法及措施研究普遍不够深入有效，即使有好的管控措施和方法也不能有效地在实际生产过程中付诸实施。
参考文献
[1]茹秋瑾.水利水电工程施工现场安全管理对策探讨[J].企业技术开发，2016，35（21）：165-166.
[2]沈思元.水利水电工程施工管理对策[J].科技风，2010（08）：206.
论文作者:杨增名
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
标签：工程论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 企业论文; 管理工作论文; 工作论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;