浅谈机械制造自动化的现代化生产管理分析论文_周志刚

浅谈机械制造自动化的现代化生产管理分析论文_周志刚

湖北飞友电气有限公司 湖北省襄阳市 441002

摘要:机械制造行业作为国家经济建设的支柱,为社会进步与市场发展作出了巨大贡献,并对人民的生产及生活有着一定出帮助作用。在网络信息及多种现代化技术的持续推进中,机械制造行业迈向了新的一个阶段,步入了智能化的全新阶段。本文针对机械制造自动化的现代化生产管理进行分析,从生产控制职能、生产准备职能、物流管理职能、成本控制职能加以分析,加快机械制造自动化的发展。

关键词:机械制造自动化;自动化技术;现代生产管理;分析和应用

引言

随着我国经济和科技的不断进步和发展,机械制造行业也在不断的发展,其中,机械制造自动化行业不断提高生产速度,在保证产品质量的同时,还减少了人力资源的开支,提升了企业的核心竞争力。机械制造自动化的现代化生产管理的运用,使企业在第一时间可以安排生产,按照各个生产工序的数据整合连续生产,以此保证其生产质量。

1机械制造自动化技术现代化的管理手段的现状

目前我国的机械制造业从管理制度上来说,缺乏科学性和现代化的管理模式。在对机械制造业的管理上,远远落后于发达国家的管理制度水平。大多数西方工业发达的国家在为企业制定管理体制时,结合了先进的管理技术,推出了适应本国行业发展的管理思想和管理技术。如敏捷制造、准时生产、精益生产等先进的管理思想。而我国在机械制造行业上,只有少数企业引进了计算机辅助管理,导致大部分的该行业企业生产效率低下,资金亏损严重。即使是我国政府出台了一些优惠扶植政策,也没有更好的发挥作用。在产品的生产上,也落后于市场经济体制的变化,落后于与市场上的需求。另外,该行业企业市场观念薄弱,对市场信息不灵通,难以扩充市场来赢得更大的商机。

2机械制造自动化技术的特点和发展趋势

2.1机械制造自动化技术的特点

机械制造自动化技术是企业发展的需要,属于新兴技术。机械制造自动化技术能够提高企业的生产效率,实现利润的最大化。另外,机械制造自动化技术也是一项全球技术,在产品的生产及管理的过程中扮演着至关重要的角色,机械制造自动化技术的成熟性代表着一个企业在市场上的竞争力,是企业发展的命脉,技术是第一生产力也恰好说明了这一点。机械制造自动化技术的发展,不仅可以提高企业的生产效率,还能提高产品的质量,还能节省人力成本和提高产品的安全性能。和人工作比较,不仅高效,而且减少了材料的不必要的损失,对企业的发展影响巨大,时刻主宰着一个企业的发展命运。

2.2机械制造自动化技术的发展趋势

鉴于机械制造自动化技术对于一个企业的决定性作用,更加智能化的技术更能提高一个企业的生产效率。所以,完善企业的技术成为一个企业的必修课。机械制造自动化的发展也慢慢加快。其发展势头锐不可挡。第一,机械制造自动化技术更加注重消费者的需求,注重实际的作用。自动化技术是一项以科技为主要核心、以社会效益为主要动力的新兴技术,因此,需要减少机械制造的投入成本,使生产效率有所提高。机械制造自动化技术涵盖着多层次技术,所以,需要强化对各层析技术的研讨,为自动化技术打造扎实基础。第二,机械制造行业是国家支柱产业,也是我国基础产业,促进了社会经济的发展,因此,机械制造自动化技术逐渐呈现出朝着智能化与自动化发展的趋势。自动化技术作为新兴技术,体现着国家和制造企业的经济实力,所以,需要对已有的制造设备进行相应改造,以达到提高械制造自动化技术的目的。而计算机系统自动管理成为一个不可或缺的方面,服务于技术的发展。第三,以人为本的发展趋势。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着械制造自动化技术的发展,需要的人员配比相对减少,甚至出现了无人生产的情况,但人员的配比也是必不可少的,需要人员对其监督和纠正,指导工作的开展,需要人员对生产系统进行单元化设计,以人为主导,控制机器的使用和维修,从而设计出以员工为核心的自动化管理系统。

3机械制造自动化的现代化生产管理系统

3.1生产准备管理

为了保证生产系统能够高效有序的进行,需要控制各个子系统,保证施工过程中能够顺利完成生产任务。在生产准备过程中,要检查系统的运行职能,保证各个工序能够顺利进行的前提下,使得生产进度有效的控制每一个生产环节。生产的产品在数量储存上是非常重要的,在产品和半成品的储存,会影响企业的资金周转利用率。资金回转速度减慢,造成企业自动化管理系统的使用存在着一定的压力。在一般的制造周期内,通过对企业生产要素的综合分析,在第一个生产零件的交货日期,推迟一段时间后,可以使得半成品库存赶上交货日期,使得企业生产的产品顺利进行下一工序。传统的生产管理过程中,需要一定数量的人员花费时间和精力分析数据,但在这一过程中不能保证完全正确,也会出现一定的错误。然而,利用机械制造自动化的现代化管理技术,可以避免此类现象的发生,计算机网络技术可以有效地解决此类问题。

3.2生产计划管理

为了保证现代化管理系统能够正常运行,就需要一个详细而又周密的生产计划,控制整个生产进度,以确保生产订单的完成。由于机械自动化技术与计算机网络技术的结合,生产管理部门可以通过生产订单,在第一时间内直接连接正在生产的机床。使得生产计划的编制更加准确,对生产进度可以实时控制、远程控制,生产人员还可以随时通过网络控制检查生产进度以及设备的运行情况,或者是下达各种命令。根据加工程序的要求,自动列出需要使用和准备工具的清单,生产管理人员可以随时检查零件的加工进度。这种新型的现代化管理模式满足了机械制造自动化技术的需求。

3.3生产成本控制管理

企业在资金有限的情况下,要合理控制企业的生产成本。企业在生产过程中离不开资金的运行使用,从企业的长远发展的角度出发,在确保企业的产品时,减少生产成本是企业生产成本控制管理的必然趋势。与传统的生产成本管理系统不同,现代化的生产成本控制管理系统,以避免在计算过程中出现的错误,利用先进的生产管理体系,可以实现对各个生产环节费用的实时控制,有利于生产成本数据的统计。在生产环节完成后,生产管理的工作人员可以利用计算机的数据分析和数据信息与实际成本价一对比,找出可以进行成本控制的环节,节约和控制企业的生产成本。

3.4生产管理系统

自动化技术明确了生产制造管理的内容,确保人员组织施工,产品按照计划生产周期内完成。机械制造自动化与计算机技术的紧密结合,实现了生产活动过程中的实时监控,确保每个工序按照生产计划任务进行,为企业提供了有效的时间。这一优势是与传统机械制造技术相比之下不可替代的优势,机械制造自动化技术的信息化与网络化的结合,操控着整个制造过程,生产订单通过计算机的收集和数据分析,完成着现代化生产管理操作系统。同时,现代化生产管理系统可以充分体现各部门的功能,确保各个部门的管理体系实施有效的控制和有效的运行。

结语

机械制造自动化技术不仅可以提高企业的产品质量还能提高生产产品的效率,对企业经济效益的实现起着至关重要的作用。机械制造自动化技术的应用和发展,是依靠着技术改造和机械制造业技术的进步来实现的,机械自动化技术的发展影响着机械制造行业的发展,对国民经济的有着直接影响。有效的利用现代化生产管理机械制造自动化行业中,机械制造企业才能更好的发展,推动这一行业的可持续发展。

参考文献:

[1]吴春玲.浅析面向机械制造自动化的现代生产管理系统[J].工程技术,全文版,2016(12).

[2]甄雪松,于杰.关于机械制造自动化技术特点分析及发展趋势探讨[J].山东工业技术,2016(04):45.

论文作者:周志刚

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/2

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