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摘要：建筑工程施工是一项保障我国民生工程建筑的基础性项目。在对建筑工程项目进行设计、施工以及验收过程当中，为有效提高建筑工程的质量，就必须要积极的采用完善的管理体系。在建筑工程质量管理中，施工质量管理是其至关重要的一环节，它同建筑本身的质量、和施工现场的安全有着最直接的关系。所以，必须要对其进行深入的研究，进一步加强建筑工程质量管理，使其更好的提升建筑工程的质量以及质量管理水平。
关键词：建筑；质量管理；施工管理
建筑工程施工工艺水平决定了工程总体质量。想要提高工程质量，必须建立健全系统的施工质量控制体系，将质量管理与控制工作融入到建筑工程施工全过程中。这样才能确保工程建设成效满足建设需求，为社会、经济发展贡献力量。
1建筑工程施工质量管理与控制工作的必要性
1.1以质量管控工作来确保企业稳步发展
建筑工程的质量管理与控制工作对企业经营效益、信誉、发展存在直接影响，而建筑工程的施工需要借助相应的技术和设备基础来实现，这些资源需要施工企业通过相应的组织管理来进行调配，达到最优使用效率。在实施质量管控工作过程中，要根据企业自身状况和工程特点及质量通病等方面，确定合理的质量控制目标，编写合理的施工组织设计，制定质量保证计划，明确计划内容、方式、目标，为企业稳步发展奠定基础。
1.2建筑工程自身的特殊性及其发展需求
建筑工程类型、样式繁多，各类工程规模要求不同，施工过程中容易受到外部因素影响，存在大量立体多工种施工的状况，在施工过程中涉及多种技术、工序，在生产过程中需要加强管控力度，才能确保建筑工程顺利进行，达到相应的质量、安全、成本、进度等方面的要求。随着各类新技术、新工艺、新材料的不断应用，各类结构复杂、功能特殊、装饰新颖的建筑工程也在大量涌现，在这个过程中不仅需要高水平的生产技术予以辅助，同时还需要有完善的质量管控体系加以保障。
2加强建筑工程质量管理的措施
2.1完善并且落实质量管理制度
在制定施工质量管理制度时，要做好普遍性和特殊性的把控，结合工程特点，制定相应的施工管理制度措施，切不可盲目套用以往工程的管理制度。构建建筑工程质量保证体系，强化施工组织和施工技术等的管理。制定的质量保证体系，要涉及到思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证各个方面，通过增强人员的质量意识，组建相应的管理部门，贯彻落实建筑工程施工质量管理标准，结合工程实际，创优规划，发挥经济法规的保障作用，最大程度上保障工程作业的质量。在落实施工质量管理工作时，结合工程规模，组建项目管理部门，划分为质检部、技术部门等，各自负责，相互配合，做好工程施工质量的把控。若工程施工作业中，引用了新技术和新设备，预先组织工程作业人员，开展岗前技术培训，减少人为技术因素造成的质量问题。
2.2提高工作人员的综合素质
相关负责人要始终以增强管理人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。企业要让工作人员从主观上转变自己的态度，定期积极组织多元化的知识竞赛与活动，培养新时期的新型建筑工程管理人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设单位要深刻理解施工人员在整个工程建设中的关键作用，重视人员管理和组织。施工前要做好施工单位资格技术审查，根据其实际水平对其进行是否可以承担项目任务的素质判断。在施工现场管理时，要提升操作人员的实际操作水平，确保设备的安全性与准确性。同时，按照不同施工岗位的工作内容进行相应的安全教育和工艺培训等，提升安全意识和责任意识，采用新进的施工技术对工程进行施工，保证建筑工程的施工质量。
2.3做好材料与设备管理
材料和设备的管理主要是从采购进行着手，让具有态度诚恳的采购人员来进行采购设备和材料，通过货比三家来选择质量较高的材料，同时要对采购的工程材料及设备进行质量检测和资格的验证。当材料到货之后，质检人员需要对材料进行质量检测，在确认质量合格后方可投入工程使用。对于不同种材料应该分开保存，确保不会出现混用的情况。负责人在完成对材料的清册录入之后，对现场进行勘测后，对材料的型号、数量等进行申购，送给上级审批。在机械设备现场调试工作进行过程中，应按照厂商的说明书当中提出了要求，在安装调试工作妥善的完成之后，在开展相应的监测工作，将设备实际运行的过程中产生的各项参数明确的记录下来，以便于可以在日后的验收阶段中提供准确的数据支持。在进行正式施工之前要做好各项设备的检查和校验工作，保证其性能的稳定性，进而发挥其正常施工功能。
2.4引进先进的高新技术，提高施工人员的技术水平
在工程建设过程当中，要积极地运用先进的施工技术，并且完善与其配套的相关设施，保障技术应用可以达到应有的效果。建筑公司应当大力引进对口专业的人才，借鉴各种先进的工程工艺、技术等，运用其专业知识与技术来提高施工质量。同时，应加大对建筑公司在职人员在建筑工程建设方面的培养，提高员工整体素质。相关负责人要始终以增强技术人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。企业一定要把技术当作企业生存发展的基础保障，要引进先进的设备与技术，提高企业的竞争力，把技术优势真正转变成经济优势。
2.5应用现代化技术
目前，为解决建筑工程质量通病，减少施工污染，节约施工资源，积极推广装配式建筑。从施工角度来说，采取的是预制形式，制作建筑结构构件，通过现场安装，提高了施工效率，同时能够强化质量的把控。就施工质量管理来说，多借助BIM技术手段或者其他信息化技术，指导工程施工作业，实行精细化管理模式。借助BIM技术，把控施工质量，能够获得不错的效果。利用现代化技术手段，把控施工质量，不仅可以缓解工程管理人员紧缺的问题，减少资源配置的成本，提高管理工作效率，还能够提升管理水平。建筑施工作业的开展，是以设计方案为指导，借助BIM技术以及CAD技术等，能够强化设计方案质量的把控，为工程施工作业的开展，提供高水平的技术支持，实现了事前质量问题的把控。在施工作业的过程中，借助信息化管理平台，通过实时采集和整理施工质量管理信息，实时对比分析施工质量参数，可强化质量的把控，及时锁定质量问题，进而解决质量问题。总的来说，基于信息技术的质量管控模式是建筑工程施工管理发展的主要趋势，在具体应用的过程中，可获得不错的效果。
3结语
建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断总结建筑工程施工中的不足之处，不断创新改革，引进新技术，建立完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制，将建筑工程水平提升到更高层次，更好的推动我国建筑工程事业与经济的发展。
参考文献：
[1]任庆生.建筑工程现场施工管理与控制研究[J].科学与科学技术管理，2017（12）：43～44.
[2]徐淼.浅析建筑工程质量与安全管理中存在的问题及对策[J].科技信息，2017（03）：10～12.
论文作者:李坤
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
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