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摘要：随着社会的不断进步以及经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了较快地发展，而建筑工程造价工作作为建筑工程施工过程中重要的组成部分，对于不断地提高整个建筑企业的经济效益以及有效地促进我国建筑行业的快速稳定发展都具有至关的重要作用。因此，我们应不断地研究与分析建筑工程造价预算的控制要点及其把握要素，这样不仅可以有效地提高整个建筑工程的施工质量，而且还能有效地提高建筑企业的经济效益。本文就针对建筑工程造价预算控制要点及其把握来展开具体的分析
关键词：建筑工程；造价预算
1建筑工程做好造价预算的重要意义
一项建筑工程能否盈利，关键就在于施工企业能否有效控制好工程造价和预算。把施工造价控制在正常范围内是企业最需要考虑和衡量的。施工建设单位在进行工程建设时，盈利是主要目的，在确保建设工程质量的情况下，如果能有效通过造价预算，最大程度控制好建设工程造价，将成本控制在最低范围内，企业就能获得最大效益。施工企业在进行工程建筑时，通过有效的手段和措施，做好工程的造价预算工作，将施工可能发生的一切成本进行有效分析，并做出相应控制方法和措施，确保企业获得最大利润，从而实现企业的稳步增长。建筑工程的造价预算工作对于建筑工程至关重要，做好建筑工程的造价预算工作，可有效控制工程各项施工成本，保证工程获得预期效益
2工程造价预算工作中存在的问题
2. 1建筑工程造价预算编制不够准确
在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素：由于近些年建筑行业发展较快，所以对土建预算人员的需求量较大，一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中，对工作本身不够重视，没有良好的把握工作的目的及任务，使得在工作中出现纸漏、预算编制出现问题，最终使得预算编制不够准确:在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工较为复杂，并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现失误，使得编制预算出错。
2. 2市场变化较快对工程预算的影响
外部环境对建筑工程造价预算的影响会使计算过程出现失误，使最终得到的预算缺乏准确性，而这其中一个主要外部因素就来自市场变化，由于建筑工程的施工周期较长，这就容易导致在施工的前工程预算编制与工程后期施工中施工材料的价格产生较大差异，从此方面来说工程造价预算控制起来比较困难。
2. 3施工图结算方面的缺陷
施工图纸可以为建筑工程造价预算的实际工作中提供大部分信息，例如结算时涉及到多种材料及设备，其中的部分价格按照定额进行计算，这一部分价格计算属于不可控因素，在进行现场结算签证时，预算人员对现场施工的具体情况又不够了解，在结算时对工程造价的增加项目进行计算后未对在施工中减少的工程项目部分的工程造价进行去除。
2. 4忽视施工过程中对于工程造价的控制
不同的企业对造价预算的理解可能不同，仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，而施工时也会产生工程造价变化，例如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失，使整个工程的预算成本变高。
2. 5施工方在施工管理上存在问题对工程造价的影响
建筑工程在实际施工时需要占用较大面积、耗费较多的材料，为了保证工期各项施工安排需要紧密衔接。具体的生产过程也需要各个施工项目组进行科学的配合，在此过程中如果施工现场出现状况没有得到及时的反馈处理，就会对施工的进度造成影响，一旦工期因此拖长就会使造价成本有所增加。
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3建筑工程造价预算控制的要点
3. 1重视对资料的整体搜集，为预算工作奠定良好的基础
在预算编制过程中，资料的整体和搜集是其中非常重要的一部分。只有做好了资料的搜集以及整理，比如工程地质状况、供电状况、施工设备、原材料状况等，才能够使得预算编制工作做到有据可依、游刃有余。
3. 2精准掌控施工图纸
只有精准的掌控施工图纸，建筑工程造价预算编制工作人员才能够清晰的了解和认识设计工作人员的设计意图。如果在此过程中发现了问题应该及时和设计人员进行沟通，以便于提前对工程设计进行变更，避免实际造价超预算的状况发生。
3. 3精确确定建筑工程的工程量
在对建筑工程造价预算实施控制时，一定要对工程中涉及到的工程量进行精准的计算。但是需要注意的是，建筑工程工程量的计算是一种系统二期复杂的工作，因此在对工程的工程量进行计算时，一定要使用专业的工程人员采用科学的方式进行计算，从而最大程度的确保工程量计算的精准性。
3. 4提高建筑工程预算人员的专业素质
在工程造价预算工作中由于工作人员专业素质较低出现计算失误的问题一直屡禁不止，所以对预算人员的水平进行管理和提高也是控制要点之一，虽然此过程在工程造价预算工作之外，但是解决这一问题可以对造价预算有效的进行控制，对其管理能力、计算分析能力、表达能力、预算能力进行考察，才能保证造价预算人员按照规程进行预算，保障造价预算的准确性。
3. 5做好相应的监督审查工作
作为在建筑工程造价工作中把控工作质量的一环，监督审查可以及时发现造价工作中存在的问题并予以更正，比如有些施工单位为了获得更多利益，在计算项目定额选取时选高不选低，在工程分类中二类工程比三类工程低一档，为了获得更多利益擅自提高工程档位，这些都需要监督审查部门予以监管，保证造价工作依法进行。
4提升对建筑工程预算控制能力的措施
4. 1解除企业在预算管理上的思想误区
想要把工程预算管理工作做好，必须要正确深刻的认识企业工程预算管理，解除思想上错误认识。这一项工作需要企业家、工程预算管理负责人、普通预算管理人员共同来完成。企业家作为企业的领导者和管理者，自身一定要正确深刻的理解工程预算管理在企业管理中的地位，将其重要性向管理人员进行正确的灌输。管理人员要充分认识预算管理的必要性和重要性，严格要求预算人员和施工人员，坚决消除相关人员对预算管理的思想误区。
4. 2建立和健全企业工程预算管理制度
工程预算管理是一项系统性的工作，建立和健全工程预算管理制度是做好预算工作的前提和保障。管理制度中应该对管理范围、职责、程序、目标等做出明文规定，确保各个环节可以实现顺利衔接。同时，拥有了完善的工程预算管理制度，工人才能够严格按照制度管控自己，管理人员也能够更加合理的统筹各个环节的工作人员，使其成为一个整体，避免一盘散沙的状况出现。
4. 3建立动态的预算机制
由于市场经济是不断变化的，各项工程材料的造价也会随着不断变化，因此企业要建立动态的预算机制。首先要认识到市场是动态变化的，编制预算时要实时的根据市场上工程材料的价格变化进行预算调整，降低市场因素给工程实施造成的影响:其次要建立工程全过程的预算机制，即把工程预算管理融入到工程管理的全过程中，实行造价全程动态管理。
5结束语
总而言之，对工程造价预算的有效控制大大降低了工程项目的建设资金，有效提升工程项目的经济效益。只有掌握工程造价预算控制要点，科学合理地应用技术手段解决工程建设过程中的实际问题，才能使工程建设的各个阶段都采用科学的计价方式，使工程造价预算控制日趋完善。
参考文献
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[3]刘征萍. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 城市建设理论研究，2016,（32）：36-37
论文作者:李剑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/11
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