摘要：随着科学技术的不断发展，我国建筑业不断崛起，已经成为经济发展中的佼佼者。因此，工民建筑的建设工程规模也得到了大幅度推动。提高工业与民用建筑的施工质量，必须要做好施工现场的质量管理。本文介绍了当前我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的缺陷，提出了一些解决建议。
关键词：工业与民用建筑；质量管理；问题
1 我国工业与民用建筑施工现场质量管理的内容
工业建筑就是指可以直接生产，满足人们基本工作需要的制造车间、厂房等建筑，民用建筑就是指可以满足人们基本生活需要的建筑，例如居民楼、机房和办公室等，是一种辅助性的建筑物、工业与民用建筑在生活中扮演着重要的角色，对工业与民用建筑一定要了解，不包括交通工程、桥梁工程和岩土工程。工业与民用建筑之间有着一定的联系也有着一定的区别，需要掌握工业与民用建筑的基本概念，这样才能完善工业与民用建筑施工现场质量管理。
从以上的分析可以知道，民用建筑所占的比重比工业建筑要多，也比较复杂，民用建筑有着功能全、用途挂广泛的特点，具有辅助性的作用。工业与民用建筑施工的过程中，施工现场会有设备、人员和材料，对于施工人员的管理主要是指在人员的培训和选择上，激发施工人员工作的积极性。从施工材料上来看，施工材料与施工的质量有着紧密的关系，在选择施工材料的过程中，一定要从整体性来考虑，要考虑到施工的各个环节，满足施工的基本要求采用对比的方式选择材料，在数量、成本、规格和型号上进行综合的考虑，这样才能满足工业与民用建筑施工的基本要求。从施工设备上来看，如果建筑的机械化程度比较高，那么设备的管理就变得十分的重要，在建筑的过程中，一定要随时的对设备进行检查，在性能和工作上满足施工的基本要求，避免在施工的过程中产生严重的机械故障，影响着施工的进度。因此施工现场的质量管理工作一定要做好。
2工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题
2.1 人为影响
人的影响是最重要的主观因素，所有的工程在进行施工时，都需要依靠人们进行具体的操作。施工人员的素质将直接的影响到工程质量的好坏，例如，在高空作业使以及利用精密仪器进行操作使用时，都对工作人员的心理产生了一定的影响。只有满足了一定的生理、心理要求，才能够成功的解决好任务中的问题。目前行业中存在的情况是，大部分第一线施工人员是农民工，本身并不具备足够的施工能力，只是经过简单的培训就立刻上岗。除此之外，这些施工人员无论是文化素养、职业道德还是责任意识，都不足以使他们高质量的完成施工任务。除此之外，工业与民用建筑施工现场的管理人员素质也同样令人担忧。许多施工团队仍旧留存有工优则管的晋升模式，管理人员是由施工技术较高、工作资历较老的施工人员提拔而来的，他们管理技能生疏，无法正确使用激励和惩罚的手段来提高其他工作人员的施工效率和质量。另外，行业内始终没有对施工管理人员进行专业培训的机构，管理人员的素质很难得到提升。
2.2 材料影响
材料的影响对于建筑施工来说是间接的，但材料的质量是保证工程整体性能的前提条件。因此，我们在初期对于材料的挑选时，需要对其引起重视。例如，我们在进行钢筋的挑选时，要首先考虑弹性和稳定性较好的原材料。在保证材料质量的同时，就需要考虑到工程的资金投入问题，尽量的选择高质量、低成本的材料。
2.3 机器设备影响
伴随着科学技术的不断发展，建筑施工中机械设备的种类也越来越多。在工程施工中，机械发挥着较为重要的作用，设备的运行将会直接影响到工程的完成情况。如果机械在工程施工时发生了故障，扰乱了正常的施工步骤，将会导致施工进度的缓慢。一个优秀的工程团队，就需要按照工程实际情况配置出相应高精度的以期，从而加快建筑施工的进程。
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3如何加强施工现场质量管理
3.1 建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识
一个完善的质量管理保证体系以及质量体系是保证质量管理落实的首要条件，因此企业要制定合理的管理体系，强化工作人员的质量意识，落实其质量责任，同时对工程施工技术质量进行统一的管理。在施工之前，要对工程的技术人员进行技术交底工作，使其掌握施工技术要点和要求，签订质量保证责任书，明确起质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。
3.2 严格材料和设备的质量的控制
施工当中的材料控制工作主要是指从材料的采购、运输、存储一直到使用这一整个过程中都进行有效的质量和数量的控制工作。其主要的目的就是保证工程施工材料使用的经济性与合理性，从而避免出现材料的浪费，同时在材料的采集过程中需要按照统一的要求来进行材料的选择，并且采购合理经济的材料选择模式，也就是说，在材料的选择过程中，并不是材料越贵越好，或者越便宜越好，施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。因此进行施工的机械管理就需要在施工之前首先核对一起设备，并对设备的租赁以及购买过后错能进行严格控制，从中选择最实惠的施工方案。
3.3 对相关工作人员的管理
目前，我国在民用工程施工管理当中，大多数的管理人员都存在着素质不过关、管理水平低下的情况，在进行管理的时候，没有对各项施工技术的指标进行详细的了解和掌握，这就使得在施工的过程当中，管理常常出现混乱的情况，这就使得其在极大的程度上妨碍了工程的顺利进行。对这一现象的产生，我们就需要不断的加强施工管理人员的培训力度，切实提高管理人员的技术水平与自身素质。施工单位所组织的施工队伍需要我们进行严格的把关，高素质人才正是施工单位中所需要的，大多数的一线施工人员都是农民工，技术水平不高，将高素质人才引用到施工队伍中，对施工队伍技术和素质的提升有着十分重要的作用。同时，在进行施工前的操作时，要进行系统的岗前培训工作，切实的提高施工人员的工作效率。
3.4 施工监管制度
对于监督制度在工民建现场施工管理中是必不可少的，建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系，都是需要每个施工工序和相关责任人相互配合的，从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂，其中会耗费大量的人力、物力和财力，如果不能做到合理的管理，很有可能就会导致严重的损失，为了能够保证质量，必须规范施工企业的管理制度。只有规范施工企业的监管制度，把管理与监督有效的结合到一起，从而全面的加强施工管理的严谨性，才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。
结束语
工民建筑施工过程是一项强调保证质量和科学管理的工作。工民建筑施工需要注重每一个环节，为了保证工程施工顺利进行，各个单位之间以及工作人员之间也需要进行密切的配合，各尽其职，各负其责，通过整个团队的努力才能使工民建筑走出一条康庄大道。
参考文献
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论文作者:李明樑
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
标签：民用建筑论文; 材料论文; 质量论文; 工业论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第12期论文;