新时期企业政工管理方式创新的思考论文_邱宝崔

新时期企业政工管理方式创新的思考论文_邱宝崔

山东东山新驿煤矿有限公司 山东兖州 272100

摘要:随着我国经济的发展,企业越来越重视政工管理工作。企业管理过程中的政工工作就是指企业的政治思想工作,实际上就是意味着企业管理员工建立正确的价值观,世界观和人生观,在工作中,企业所得员工应以积极的工作态度去面对工作过程中所有的困难。在社会快速发展的新时期,政治思想工作应该引起企业管理者高度的重视,同时作为企业发展的重要组成部分,因为它能够提高员工的凝聚力,对企业实现经济利益最大化具有重要的作用。因此本文主要分析了现阶段企业政工管理存在的问题,并提出了提高政治工作的措施,希望对我国的发展有所帮助。

关键词:新时期;企业政工管理;创新

引言

随着我国市场经济的进一步完善,各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展,经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展,相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化,经济发展进入了新的时期。在新时期背景下,如何帮助企业站稳脚步,更好地实现转型升级,成为了当前大多数企业的主要思考问题之一,为了有效地提升企业竞争力,更好地帮助企业向前发展,就必须从自身管理方面入手,而在企业内部管理工作中,政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理,可以有效地实现企业员工人心凝聚,发挥出更加理性的工作潜力,带动企业整体水平向上提升,可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析,并提出相应的改进措施,才能更好地帮助企业向前发展,以适应新时期的经济环境,实现理想的经济效益。

1电力企业政工管理工作中存在的问题

1.1对政工管理工作不重视

现代社会发展十分迅猛,市场竞争日趋激烈,为电力企业的发展指明了方向。但是,从目前电力企业发展的实际情况看,政工管理工作还存在很多的不足。如企业政工管理人员对政工管理工作不重视,在传统思想观念的影响下,大部分管理人员并未认识到政工管理工作的重要意义,依然使用传统观念方式,也并未引进先进的管理技术,政工管理工作质量不高,阻碍了企业持续健康发展。

1.2政工管理工作模式陈旧

随着现代社会的快速发展,职工思想日益多元化和个性化,在开展企业政工管理工作的时候,很多工作人员不注重方法创新和模式创新,采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作,企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情绪。由于工作模式不能与时俱进,在工作效果上往往也不及预期。

1.3专业政工管理人才不足

在新的时代背景条件下,为了帮助企业更好地发展,将政工管理工作应有的效用发挥出来,除了要在思想理念上转变外,还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性,在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育,导致当前企业政工管理工作不到位,影响到企业的正常发展。在企业管理工作中,政工管理人才发挥着不可替代的重要作用,作为企业文化发展的主要推动力,政工管理人员可以有效地调动员工积极性,提升企业的凝聚力,从而实现综合效益和市场竞争能力的持续提升,更好地满足新时期的企业发展需求。政工管理人才的缺乏,将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来,造成企业人心浮动,综合竞争能力下降,对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响。

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2新时期企业政工管理方式创新措施

2.1政工管理人才团队建设方法的创新

对于企业来说,要加强政工管理工作的效率,不仅仅要投入大量的财力和物力,更重要的是人力的投入,特别是专门性人才的投入,而且要从根本上扭转员工老一套的政工管理工作模式,开创一种新的适合企业发展的政工工作管理模式。首先,要培养企业政工管理工作人员的“主人翁”意识,提高政工管理人员的知识储备和管理水平,在平时的工作中多进行沟通交流,经常性地进行学习和培训可以引进其他企业新进的政工管理工作的模式和方法。将政工管理工作真正地落实到每一个政工人员的身上,从而使企业员工的综合能力和综合素质都得到有效的提升,也能极大程度上调动员工的工作积极性,继而提高整个企业的管理效率。

2.2增强对政工管理的重视力度

一般情况下,在企业的运营过程中,领导者的正确管理工作十分重要,是企业实现正常运行,继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向,企业政工管理者的积极推动作用不可忽视,高度重视企业政工管理工作,能够保证企业管理工作的高效有序发展,方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。为了提升政工管理工作的管理水平,实现良好的管理效果,企业领导应当发挥示范作用,高度重视政工管理工作的投入。在开展政工管理工作时,一方面要对员工进行正确教育,实现员工思想水平的有效提升,另一方面也要帮助员工树立正确的政工管理认识,意识到政工管理工作的重要性,只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。企业相关领导在开展政工管理工作时,应当对实际情况进行充分考虑,创新政工管理工作,以实现管理水平地提升,更好地达成政工管理工作目标。首先,企业领导应当完善政工管理工作体系,建立起全面有效的政工管理工作制度,利用制度来确保企业政工管理工作的落实;其次,在进行政工管理工作时,为了确保各项管理措施能够全面落实,在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度,同时应当设置相应监管部门,通过监管方式敦促员工落实工作制度的,实现员工的工作规范,提高政工管理工作效果。

2.3注重企业文化建设

随着企业政工管理工作的创新开展,企业愈发强调文化对员工的示范引领作用,基于这样的情况,在开展企业政工管理工作过程中,要加强文化的渗透与强化,通过构筑员工文化认知,提升员工的文化自信,真正让文化成为指导员工思想和行为的有力武器。以企业文化为导向,提振员工干事创业活力,让文化在新时期重新焕发生命力,推动企业思政工作不断发展,推动总体工作效能不断提升。利用先进文化引领企业政工管理工作,要不断创新挖掘、提炼总结,从繁杂的文化体系中提炼出适应政工管理工作的核心思想,让文化真正成为引领政工管理工作向前发展的核心,提升员工的文化感知与接收程度,实现当代政工管理工作目标,从政工管理层面给企业带来更大的发展活力。

2.4加大对企业员工思想政治的培训力度

对于内部思想观念比较落后的员工,要根据实际情况开展思想教育活动,努力激发个人价值观,在培训的过程中要做到以下几点:第一企业管理者需要做出适当的调整,在企业内部要对工作人员进行专业技术培训,让员工能充分认识思想政治工作的重要性,从而树立正确的发展目标;第二,企业管理者应该定期组织轻松的政治工作活动,使员工想法通过活动二展现出来,让员工在工作过程中意识到政工工作带来的乐趣;第三,企业管理者应该适当采取科学的激励政策,给优秀员工一个评优评先进的机会,调动他们参与的兴趣。

结语

随着我国社会经济的快速发展,企业在发展过程中也将面临更多的机遇与挑战,所以企业在发展过程中需要将政治工作与实际相结合,提高员工思想道德素质。因此,企业应重视政工工作的功能定位和模式创新,为企业的未来发展提供重要的保证基础。

参考文献:

[1]张琼姿.企业政工工作与企业管理发展研究[J].黑龙江科学,2017,8(24):150-151.

[2]王学海,王云浩.基于新形势下电力企业政工管理工作存在的问题及对策探讨[J].科技与企业,2017(81):146-150.

[3]刘玉涛,赵平杨.关于建筑施工企业政工管理方式创新的策略的思考[J].企业改革与管理,2016(12):173-178.

论文作者:邱宝崔

论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期

论文发表时间:2018/11/14

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