建筑工程施工期间造价的控制措施分析论文_黎泽新

建筑工程施工期间造价的控制措施分析论文_黎泽新

佛山市万科置业有限公司 广东省佛山市 528000

摘要:这些年以来,由于我国经济的进一步提高以及城市化速度的加快,让建筑行业也迎来了发展的契机,不过这也因此提高了建筑造价工作的管理难度。所以导致目前我国在建筑工程造价管理工作方面还具有一定的问题,因此急需要制定出一套完善的方案,以此来全面提升我国建筑工程造价的管理水平。

关键词:建筑工程;施工期间;造价;控制;措施

1施工阶段工程造价控制原则

1.1 保证合同款项的科学合理性

在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量,需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响,现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化,合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识,严禁其中出现某个条款含糊不清的现象,否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来,之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证,在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。

1.2 控制工程进度款

在合同制定过程中,一般会对其中工程工期做出明确的表示,而一旦工程进度款无法及时拨付,将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用,导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中,部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算,而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力,施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进,在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上,采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。主要原则就是在合同价款确定之后,根据形象进度编制分析阶段进度付款计划,在合同双方达成共识之后再由工程监理工程师现场签证之后,按照合同规定拨付相应的进度款项。而在施工阶段中工程索赔是一个非常常见的现象,施工单位需要提高自身对于工程师索赔的认识以及重视程度,合同管理人员在合同管理过程中需要不断提高自身的合同管理意识,对于合同存在缺陷的条款不断进行完善,避免其中出现条款模糊不清的现象。一旦出现什么问题需要根据责任及时进行索赔。

1.3加强材料设备管理控制

在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上,材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制,从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理,不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善,保证制度能够得到严格的执行。

2建筑工程施工阶段工程造价控制要点

2.1完善建筑工程造价的动态管理与控制制度

无规矩不成方圆。为了提升建筑工程造价管理水平,构建出完善的建筑工程造价管理制度非常关键。在具体实施的过程中,政府需从国家层面上,结合新时代建筑工程建设的总需求,从建筑工程管理、工程设计管理、施工管理、技术管理及竣工管理等方面制定出指导性的意见政策,为各个省市制定出符合自身特点的建筑工程造价管理规定提供出大方向。各省市需在国家政策的范围内,结合自身实际特点,制定出符合自身实际的建筑工程造价管理规章制度。同时,各个建筑工程企业,需在国家、省市制定的制度的前提下,结合自身发展规划及所承担的建筑工程企业实际制定出建筑工程造价管理制度,确保“一工程一制度”,提升建筑工程造价管理制度的可操作性,确保建筑工程造价管理人员能够将各项规章制度落实到实处,防止出现“空对空”。此外,政府相关的管理单位与人员,应当全面强化对建筑工程造价管理制度的落实力度,发现一起惩处一起,同时,提升违规施工的惩处成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业也应当加强对建筑工程造价管理制度落实情况的督察力度,保证建筑工程造价管理制度能够真正发挥到其应有的作用。整个建筑工程造价管理制度制定的过程中,可采取借助外界先进管理技术与经验的方式,可以将高校内高素质管理人才及专家的意见纳入到其中,从而更好提升建筑工程造价管理制度的科学性。

2.2强化对建筑工程施工过程造价的动态管理与控制

施工阶段的成本管理是整个建筑工程造价管理的重中之重,特别在当前各个建筑工程企业提质增效发展的过程中,在具体施工的过程中,除了要确保建筑工程质量与功能,降低整个施工阶段的建筑工程成本非常关键。在具体实施的过程中,在工程造价控制中,要做好工程项目基本信息的收集,包括地质勘查、社会环境等各个方面,提高项目可行性报告的全面性、可靠性,在此基础上,组织专门的预算人员,对项目决策进行估算,从技术角度、经济角度两个方面,对施工方案进行优选,确定经济、实用的施工方案。同时,还要做好工程施工过程的管理,包括材料费用、设备费用、人工费用以及工程签证等多个方面,尽量避免非必要支出发生,控制造价。

2.3多角度分析影响工程造价的控制因素

建筑工程造价动态管理控制过程中,应当从多角度进行分析以及归纳和思考,探究建筑工程造价存在的影响要素,才能够确保建筑工程与社会实情有效联系到一起,有助于减少建筑工程的误工率。在具体的施工过程中,结合潜在的要素以及动态变化要素,根据问题的严重性制定科学完善的方法,通过执行具体的准则规则,有助于推动职工的工作热情与积极性。由于建筑工程建造中无论哪个因素皆可能影响工程效率与质量,我们必须要时刻关注每项因素的动态变动情况,能够及时给出相应的应对方法,有效解决问题并排除风险,对于存在的因素进行管理和监控,有助于保障工程质量和施工进度,确保工程保质保量完成。例如加强建筑工程造价动态控制力度,部分建筑企业只是构建完善的管理体系,但是却并未结合实际情况贯彻落实,所以必须要加强动态控制力度,才能够确保管理措施落到实处。通过科学合理地控制,有助于约束员工的具体行为和企业部门的相关工作,有助于起到监督执行的作用,落实各项动态管理措施,才能够真正降低工程造价。

2.4扩大工程造价的监管范围和效率

整个在建工程工期非常长,其中所涉及到的环节、领域非常多,从整体上来说建筑工程整体所需要耗费的经济资源也非常巨大。对于其中的每一个建筑环节都存在着监管的必要性。在实际的编制过程中需要对传统编制方法进行改进,和自身的实际情况相结合,保证造价编制的合理性和科学性。逐步扩大工程造价的监管范围以及核实编制效率,对工程造价全过程的有效监管提供保证。在造价控制管理工作过程中造价编制人员需要经常前往施工现场获取一手资料,加强和各个施工部门之间的沟通联系,对于其中所存在的问题需要及时指出,并提出相应的改进措施。

结束语

通过以上内容我们能够了解到,如果在造价管理期间出现问题,那么就会让企业蒙受非常大的经济损失,因此相关工作者一定要重视对建筑工程造价的管理工作。而这就要求造价工作者要加大法制建设力度,提高造价管理者的综合素质、合理进行工程量的清单报价,另外还要对工程进行规范管理工作,并创建工程造价市场。因此在今后的工作中,相关工作者一定要认真努力,争取创建出更为完善的方案,从而让建筑工程造价管理的水平能够迈向一个新的高度。

参考文献:

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[5]卢瑞华.建筑工程造价常见问题及措施分析[J].江西建材,2017(24):238.

论文作者:黎泽新

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/5

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