摘要：伴随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到了迅速的发展，并以跨越式模式呈现出来，此种发展特性使建筑工程管理及工程质量控制迎来了巨大机遇，创建出了更为先进的建筑工程管理体制，同时也会对建筑工程施工的预期完成产生很多有利影响，进而促使国内建筑市场朝着健康的方向发展。本文主要结合建筑工程管理与质量控制的相关理念和重要性进行分析，并阐述了国内在建筑工程管理和质量控制等过程中所需面对的挑战与难题，通过对其展开深入探讨后，提出了相关的应对策略。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
引言
在经济迅猛发展下，城市化建设的水平也在不断提升，从而令建筑行业发展的尤为壮大，拉近了与发达国家间的距离，获得了骄人的成绩。而在建筑事业的发展中，建筑工程管理与施工质量控制的速度日渐迟缓，已经妨碍到我国建筑行业的发展速度，我国建筑行业也越发意识到这一问题的严重性。因此，提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略变成极为关键的课题，源于此，本文对这一方向的分析具备良好的意义，以便可以令这一方向的分析更加丰富，有利于建筑行业获得良好的发展。
1建筑工程管理以及施工质量控制工作内容
在建筑工程项目中对施工进行管理，管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计，并对施工进度以及施工质量进行合理监督，并及时反馈，对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展，建筑是我国国民经济的支柱行业，在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。
2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1监督体制问题
建筑行业已经发展很长一段时间，相应的建筑工程的监督体制也是相对较为完善的，但是即使是已经经过很长时间磨练过的体制也依然存在许多方面的疏忽。首先，在建筑工程项目的承包形式当中进行的监管工作相关体制就不够完善，分包过程中存在的问题导致工程项目中针对施工安全及质量事故的相关责任制不够明确，各个参与分包的企业在具体的施工过程中，为了能够获取更高的经济效益，可能会出现偷工减料的问题，这一安全隐患的存在，导致建筑工程的施工质量在整体上是不够完善的。另外，工程的监理机制也不够完善。在工程施工过程中，监理人员是主要负责实施工程质量管理的对象，但是部分工作人员具有的专业素质较低，且缺乏工作经验，导致建筑工程在施工过程中的监管工作不够全面和完善。最后，未能建立起适当的奖励机制也导致监理人员在进行管理工作过程当中缺乏工作积极性和动力，对于工作任务无法主动承担，导致施工的监督工作不够有力。
2.2建筑工程质量较差
现阶段，国内建筑行业所产生的质量问题大多均体现在商品房市场等方面。有很多地方售卖的商品房大多均产生房屋外形以及墙面粗劣，结构分配较差以及线条不均匀等情况。其中更有甚者则存在部分房产使用一两年之后产生比较严重的裂缝。上述情况的产生不但会对建筑的外观效果产生不良影响，并且也会减少房屋的使用年限，对国内建筑市场的正常发展会产生很多弊端。
2.3施工技术的问题
建筑工程施工过程中，施工技术中存在的问题会对施工质量产生直接的不良影响，因此，必须对施工技术加以重视。施工单位在施工开展之前应当选择同工程项目的建筑目标相匹配的施工技术，对于提升工程质量具有十分重要的推动作用。若施工单位采取较为落后的施工技术，会导致施工质量没法达到要求。选择施工技术过程中通常会受到许多其他因素的影响，提升了施工难度。尤其是在施工过程中遇到天气恶劣或是施工场地的环境条件较差时，都会导致施工受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，应当对施工场地的具体情况进行考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革，才能为施工效果提供可信赖的保障。
3提高建筑工程管理及施工质量控制措施
3.1完善监督机制
要提升监管工作质量，就必须要完善监督的相关机制。首先，应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制，将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分，管理任务的责任则应当落实到个人，这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次，应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性，只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性，并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养，不断提升职业技能，才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。另外，对于建筑施工各个环节都应当加强监管，例如，施工材料控制，包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料采购过程中应当重视工程的经济型以及成本控制，在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查，符合相关标准且规格等准确无误后才能够进场，在存放时，应当合理划分存放区域，根据施工用料顺序来安排存放的顺序。
3.2提高施工材料质量的管理强度
对一个工程项目来说，建筑材料与机械设备的品质问题将会对整个项目的质量产生决定性影响，并且也是施工的先决条件。应切实做好对建筑材料以及机械设备的控制方案，同时要依照各个工期所需的建材进行合理采购，不可出现为了减少成本支出而采购低质量建材的情况，除此之外，必须要与正规的商家开展合作，避免发生采购人员为了谋取私利而和商家做出不正当的行为。在此之后则应及时做好入库检查、保存以及使用等各个时期的工作，避免产生建材与机械设备肆意丢放的情况。最终则应对施工各个时期使用的建材做系统的核查，并对生产许可证以及检测报表等做严格审查，必须保障全部建材均符合标准化水平后方可对其进行使用。
3.3提高信息技术利用效率，加强工程建设全过程质量管理
信息化时代注重信息技术在建筑工程施工质量控制及管理中的高效利用，有利于提升工程管理水平，增强施工质量控制效果。因此，为了提高建筑工程管理及施工质量控制，应注重信息技术的高效利用，实现工程信息管理系统构建，加强工程管理的同时能够对工程施工质量进行实时控制，促使工程施工质量能够得到有效监督，加强施工全过程的严格把控。与此同时，提高工程管理及施工质量控制的过程中，也需要加强工程建设过程质量管理，在工程招投标阶段、施工阶段及竣工阶段进行综合管理，确保材料、设备其其它设施质量可靠性，不断提升工程质量管理水平。
3.4加强人才培养
目前，我国已经进入知识经济竞争时代，而人是知识经济的主导，所以人才的竞争是当今社会的主要竞争，如果一个企业需要得到持续发展，必须要聘用人才、留住人才，以人才作为行业发展的推动力，建设单位在进行人才招聘的时候就要提升准入门槛，首先淘汰那些对技术和管理方面一窍不通的人，同时，对于应聘人员要进行层层筛选，保证被录取者的综合素质和专业技能水平过关；此外，建筑单位还应该聘请建筑方面的专家学者定期展开对施工管理人员的培训，提升他们的综合实力，更新已有的知识体系，做到与时俱进，不断创新，不断提升建设质量。
结束语
总之，建筑工程项目中的工程管理以及施工质量控制工作，对于整个工程项目的施工质量会产生决定性的影响。在施工过程中不仅需要完善各种相关的管理体制和制度，通过学习培训等方式以及相应的奖励机制来提升监管人员的职业素养以及责任心，另外还需要对施工技术进行全方位的管理和控制，完善技术交底工作，并对施工管理整体进行管理，保证施工项目的施工质量。
参考文献：
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［2］陈金良．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］．科技致富向导，2011（02）．
［3］袁沛光．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］．企业技术开发，2016（08）.
论文作者:王黎明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/30
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 过程中论文; 施工质量论文; 工程项目论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第20期论文;