武汉市博奥建设工程造价咨询有限公司 湖北省 武汉市 430072
摘要：随着社会的进步，工程项目建设已经成为了推动经济发展的重要方面。但是由于我国在工程造价方面存在着一系列的问题，重复建设、资源浪费现象屡见不鲜，导致施工组织的经济效益难以得到保障，建筑工程在建设过程中对其全过程进行管理是确保工程质量以及所有事项在合理范围内进行，尤其是对工程造价进行管理对工程施工建设发挥着重要的作用，文章阐述了全过程造价控制的方法与实施，旨在为解决建筑工程建设与发展面临到造价问题提供有效对策。
关键词：建筑；工程管理；全过程；造价控制
1 导言
建筑工程管理全过程造价控制对于建筑行业的发展有非常重要的意义。我们必需要全面的充分的对全过程造价控制进行了解，才能采取相应的措施，从而促使全过程造价控制发挥重要的作用和意义，对整个建筑工程的管理水平起到推进的作用。
2 建筑工程全过程造价控制的原则分析
2.1重点控制原则
尽管造价控制是针对工程建设的全过程，但是为了提高造价管理的有效性，应当有规划、有选择地将重点放在项目决策与方案设计这两个环节，在前期开展造价管理工作，依据决策内容与设计内容制定初步的造价管理方案，是保证造价控制有序进行的前提。在后期的建设中，如果遇到实际情况与造价管理方案不一致的地方，则只需进行适当调整，工作量较小，可控程度高。
2.2综合控制原则
全过程造价控制涉及到了经济、技术、组织等机构方面，这就要求造价管理人员需要考虑到过方面的因素。从经济方面来看，要进行动态化的造价管理，对不同阶段的费用支出进行严格地审核，以避免资金的浪费；从技术方面来看，要重视施工技术的提升，并对不同施工环节进行合理地规划，通过技术改革的方式减少成本投入；从组织方面来看，要优化项目组织结构，合理分配造价控制人员与任务，并明确岗位职责，以保证造价控制的有效性。
3 全过程造价控制在建筑工程管理中的应用现状
3.1在管理手段上缺乏严谨性
建筑工程管理过程中全过程造价管理工作如果不够严谨的话就会衍生出诸多问题。其中，最为突出的就是对合同管理不到位的问题。因施工合同中包含施工规范、施工内容、施工图纸等，以此来对施工一切事项进行导向。因此，对于合同管理者来说，其在实际管理过程中会因各种实际因素限制导致无法根据所签订的合同完全履行各项条款，致使合同内容在应用中缺乏一定的全面性，进而导致成本问题无法进行严格的控制，给建筑工程管理单位造成经济上的损失，对其投资效益产生负面影响。
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3.2施工程序存在混乱
一般建筑施工周期都较长，且较为烦琐，所以，有的施工单位为了缩短工期，经常会不按照施工流程进行施工，或者因承包单位并未制定合理的施工方案就盲目施工，导致从设计到施工流程中存在较大问题，也会对建筑标准及所签订的承包合同完整度方面造成影响，进而在施工过程中因这些问题的出现造成建筑成本增高。与此同时，在实际施工过程中是由项目管理人员与现场监理人员共同对建筑工程进行管理，如果在实际施工过程中出现意见冲突的话，也会给具体施工监督工作严谨性造成影响。而在施工进度以及施工质量存在问题时往往没有采取有效手段进行处理，以此使工程在建设过程中造价问题越发严重，以此产生的不必要资源浪费以及返工问题等都会给投资企业造成经济损失。
4 建筑工程管理中的全过程造价控制
4.1决策环节的造价控制
在建筑工程项目的决策环节中，投资估算工作需要我们重点的关注和重视，在投资估算工作开展的过程中，需要工作人员进行深入的调查研究，对建设项目的信息资料进行详细的整理和分类，并且写出可行性的分析报告，确保每一个投资数据的准确程度，保证所写的分析报告能够在建设工程中发挥重要的作用，只有这样才能让工程造价得到全面的控制，确保每一个工程项目的造价都能控制在工程的决策阶段。
4.2设计阶段造价控制
项目设计对于工程造价控制有着决定性的作用，项目建设想要达到理想的效果，就需要在项目设计过程中实行合理的造价控制方案，以此确保项目按原定要求顺利进行。对于项目计划而言，它存在很多不同的设计方案，但每一种设计方案都要注意对人力物力进行科学分配，在切实满足国家相应标准的基础上，降低工程实际投资，加快施工进度。在对设计方案实施评定的过程中，可通过对奖罚制度的实行，来调动设计人员积极性，使他们认识到造价控制重要作用，进而从思想上改变传统观念，做好造价控制工作。
4.3加强对项目招投标工作的管理
在项目进行到招投标时，一定要根据实际情况编制招标文件。一般来说，建筑工程在招标工作上分为两方面：一、前期设备以及使用材料等方面的招标；二、施工方面的招标工作。尤其是对施工方面的招标工作，在招标文件中一定要对工程施工所有环节在招标文件中进行明示，且要对施工中各环节施工程序以及原则等方面进行告知。与此同时，对工程报建过程一直到合同签订之后的条款以及要求等要进行确定，以此使所签订的合同能够发挥其应有作用。另外，所签订的合同一定要有法律效应，以保证施工单位能够充分了解招标文件中的所有细节，避免以后产生合同纠纷，这对工程建设以及竣工后的经济纠纷等都会造成隐患。
4.4施工环节的造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。因此在实际的施工建设过程中，在确保建筑项目的施工质量的同时，应该加强各个施工环节的造价管理，按照施工合同的要求，严格的控制工程的造价，合理的安排进度，为以后工程的结算提供依据。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。
4.5项目结算阶段造价控制
在项目结算阶段的造价控制主要体现在审查方面，直接影响着造价管理的整体效果。但是在实际管理中，由于工期长与计价方式较为复杂等因素，在工程款项结算时，许多施工组织不按照合同约定的价格进行结算，随意开高价，而发包商则千方百计地乱压价来节省投资，再加上施工中的监理不到位，最终导致结算的拖延，甚至可能出现索赔事件。
结束语
综上所述，工程建设中的全过程造价控制是一项具有系统性、动态性的复杂工作，要保证其贯穿于建筑工程管理的每一个环节，在遵循一定原则的基础上，认识到当前在全过程造价管理中的问题，此外，全过程造价控制的出现与实行，更进一步的突出了造价控制重要作用，解决了以往造价控制无法深入的难题，确保每一个项目实施阶段都能得到监管，这样一来不但有利于项目建设资金控制，还能使项目的经济效益达到最大化。
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[4]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区,2017,06：117-118.
论文作者:刘方
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/11/2
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