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摘要：我国的道路桥梁是影响交通的关键设施，因此，影响着我国的经济发展。加强我国的道路桥梁工程建设，能够促进各区域之间的协作和沟通。但是在实际的路桥工程施工过程中的程序复杂，建设工程难度比较高，如果没有相对科学合理的工程管理，务必影响路桥施工质量和施工进度，影响工程进程。因此，本文从路桥现场施工管理难点入手，提出其相应的应对措施。
关键词：路桥工程；现场管理；难点分析；应对策略
施工管理是保障路桥工程质量的关键，明确施工管理难点，是提高管理力度，确保管理效果的首要问题。路桥工程施工周期长、影响因素多，因此施工管理的难度比较大，相关管理部门、管理者以及技术人员，应该明确施工管理的重要性，并能够积极投入到施工管理创新与改革中去，以此更好的推进路桥工程建设的可持续发展。
一、路桥工程施工管理的特点
（一）管理较为复杂
从路桥工程管理的总体情况来看，管理内容比较多、比较杂，施工面临的环境比较恶劣，这些都会增加管理的难度，并对施工进度造成阻碍。施工管理过程中，成本、进度以及现场安全性，都要考虑在管理范围之内，这些复杂的管理内容，对管理者的管理水平要求相对较高。
（二）管理的内容较为丰富
路桥工程建设目标的实现，有利于完善城市的服务功能，增强工程结构的稳定性、安全性。这项工程在管理过程中需要从不同方面入手，客观地反映了管理内容的丰富性。如过水桥的服务功能、景观布局与城市发展理念的有效融合、不同施工材料的混合搭配使用等，丰富了工程施工管理的具体内容。
（三）综合性突出的管理理念
现代化城市经济的不断发展，加强了其政治、文化、经济之间的联系。在路桥施工计划开展过程中，管理者需要充分地考虑这些影响因素，确保工程的服务功能与城市的发展理念相吻合，扩大城市交通网络的实际应用范围。
二、路桥工程现场施工管理的难点
（一）图纸设计深度达不到要求
如果在施工过程中发现所设计的施工图纸与实际施情况不符合，与实际要求有一定的距离，那么图纸就无法给施工过程给予科学的支持；如果在施工的过程中经常对图纸进行改动，一边施工的情况下一边设计，那么对于工程实施来说是很不利的情况。
（二）施工材料管理不合理
施工材料是影响路桥工程质量的关键因素，只要保证施工材料的质量达标，路桥工程质量才有所保证。但是，实际的路桥施工中，很多施工企业没有给施工材料以重视，对施工材料的质量难以保证，造成路桥施工建设的安全事故发生率增加。第一，部分施工企业没有相对全面的材料管理系统，对材料管理的重视度不是很高，尽管有管理人员的监管，但是很多工作都是形式化，对路桥项目的施工质量和进度造成不利影响。第二，施工企业没有健全的施工材料管理标准，没有施工材料的进场检查流程和全面的检测制度，造成不合格的施工材料出现在施工现场，影响施工质量。
（三）施工现场监管力度小
在路桥施工队伍中，很大一部分都是农民工，这部分人的文化水平低，自我控制能力比较差，这就使得很难管理。很多人不遵收规范戴好安全帽和安全带，这就会就增加事故发生的几率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，材料的随意摆放占据了很大的施工场地，导致经常会出现窝工的状况；再加上小组之间针对某些问题没有及时进行沟通，没有严格遵照计划进行施工，致使施工效率的下降。因此，监管人员要增强对现场的管理力度，从根本上解决问题。
（四）过渡段施工质量不达标
过渡段施工质量是影响整个路桥工程质量的关键因素，对其质量进行检测可以推测出路桥施工质量，如果，过渡段施工质量不能保证，势必会影响路桥工程的使用结果，造成车辆运行障碍。其中，路桥过渡段施工质量不达标准，具体表现在这几方面：首先，路桥施工中的桥头地基存在不牢固现象，造成软地基裂缝、地基裂缝和下陷等问题，影响人们的行车安全；其次，在路桥施工中，由于路桥施工中的设计人员没有对路桥施工现场进行全面调研和考量，导致在进行路桥接口处会设计中出现为了增加行车安全系数，搭板设不合理的结果，进一步的影响了人们的行车安全；最后，对于路桥桥头和桥背这两部分的施工质量直接影响着整个路桥工程的质量，由于具体施工中的施工材料和施工流程的影响，直接影响了路桥桥头和桥背的压实度，出现不达标准的现象。
三、提高路桥工程现场施工管理的应对措施
（一）做好准备阶段的管理工作
（1）在正式施工之前，对施工场地进行深入了解，在此之上对图纸进行严格的检查，严格按照合同进行施工。（2）将技术资料和施工图纸与现场实际施工情况进行对照，安排专业人员对施工路线进行实地的检查，考核图纸实施的可行性，寻找其中的问题，并及时改正。（3）根据施工现场的实际情况，合同规定和项目特征等详细编制出科学的施工方案。对于涉及一些重大问题需要相关专家进行审核，并且施工过程要严格按照施工方案进行。（4）在施工前，建立临时实验室进行一些施工有关的实验，给施工做数据支持。严格管理材料和设备，从而保证每一样材料和设备都能物尽其用。
（二）提高工程现场施工材料的管理水平
路桥施工材料的管理水平和整体工程质量密切相关，对于之前的施工材料管理不规范，还有不合标准的施工材料进入施工现场中的情况，可以通过这些加强施工材料的管理来进行解决。具体的措施是：第一，加强路桥施工材料的采购管理，确保材料质量的合格性，采购人员应该具备良好的职业素养和职业操守，确保路桥施工的工程质量。在进行采购期间，需要进行施工材料的对比，对提供材料的商家进行全面的调研和考量，优选信誉好，实力比较强的商家。第二，对施工材料进场的环节进行严格把控，施工材料只有通过质检人员的检测后，方可进场。同时，质检人员要对施工材料的质量和规格进行严格检测，保证施工材料各项指标合格，从而保证路桥施工材料管理正常进行，提高整体的管理水平。
（三）加强施工现场安全管理力度
要想保证路桥施工现场的安全，施工单位必须注重施工现场的安全管理工作。施工单位可以通过这几方面进行把控：第一，通过多种宣传方式加强施工人员的安全施工意识和自我保护意识；第二，加强施工现场的安全管理力度，要将安全管理落实到每个施工环节，从而保证整个施工工程的施工安全。同时，要加强施工人员的施工技术培训力度，提高施工人员的施工技术水平，保证施工人员都是持证进行施工作业的。同时，要完善路桥施工现场的安全防护体系，施工人员只有配备安全防护设备后，才能进入施工现场开始施工。施工现场要进行安全事故预防方案的制定，对危险性高的施工工序进行严格控制，保证施工环境的安全。
（四）过渡段施工质量控制
在进行过渡段施工时，需要注意以下2个可能会出现问题的方面：选取合适的料填充路堤。在进行桥梁施工时，过渡段施工质量方面的问题对于填料来说具有非常大的影响。所以，在进行台背路堤填筑以前就需要明确路段填料，之后再将土壤的液限，松浦厚度等等做比较，选取最合适的填料。对于压实度的把控。在进行路桥施工时，要严格按照规定，采用分层填筑与一次填土的方法完成台背填土与锥坡填土的工作，并且每层的压实的厚度都要严格限制在15cm之内。
总之，只有做好路桥现场施工管理工作，才能提高整个工程的施工质量，保证建设成本的合理化，保证整个施工工程的安全。施工单位应该针对现场管理的难点进行全面的分析，提出相对应的处理措施。简而言之，路桥工程的建设质量得到保证，才能为人们的生活提供便利，保证人们交通安全，最终推动我国的可持续发展。
参考文献
[1]胡来法.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].智能城市，2017，3（01）
[2]李建华.路桥工程现场施工管理难点与应对举措研究[J].住宅与房地产，2016，（33）
论文作者:李宇翀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：工程论文; 施工材料论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 现场论文; 施工质量论文; 难点论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;